# 黃仁勛戳破新加坡裁員潮真相：別什麼都讓AI背鍋

URL: https://www.shicheng.news/zh-hant/v/VaYyQ
Published: 2026-05-30
Source: 獅城新聞

**「很多CEO將AI與失業聯繫起來，這種說法實在太敷衍了。」**



這句話，是英偉達CEO黃仁勛在接受新加坡媒體採訪時，毫不客氣甩給全球科技高管的。鏡頭前，這位AI晶片教父直接撕下了一年來被無數公司反覆使用的裁員理由——**都是因為AI**。

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新加坡裁員潮

AI成「萬能藉口」？

過去12個月，新加坡科技職場經歷了前所未有的震盪。

Meta從新加坡向全球近8000名員工發出裁員通知，內部郵件里赫然寫著「適應AI時代的組織調整」。

[美國巨頭公司人事震盪涉及8000人，這次連新加坡也躲不掉](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU4NTU0MDgzOA==&mid=2248118699&idx=2&sn=99386a04a24910e2d55da86f9368820c&scene=21#wechat_redirect)





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**渣打銀行**在新加坡啟動大規模重組，內部直接將部分崗位定義為「較低價值人力資本」。

**星展銀行**宣布未來三年裁員近4000人，官方理由中明確提到「AI與自動化替代」。

[星展銀行官宣裁4000人，臨時工抗下了所有！新加坡裁員潮來勢洶洶？](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU4NTU0MDgzOA==&mid=2248080228&idx=1&sn=cafaedde3844ffaf7738d47e66a18943&scene=21#wechat_redirect)



**Shopee、Grab**等本地科技巨頭也相繼收縮團隊。

新加坡貿工部數據顯示，2025年前九個月，七個行業凈裁員1.98萬人，其中IT行業兩年內減少了9500個崗位。這些裁員大多與AI轉型和效率優化直接相關。

新加坡的裁員現象比表面數據更為複雜。

外企在新加坡的調整往往不是直接裁員，而是通過團隊取消、崗位被AI替代、強制轉崗等方式實現人員優化。金融行業則在慢慢減少低附加值崗位，如後台運營、部分合規崗位和初級分析崗位。

## 時間線暴露的邏輯漏洞



「AI半年前才真正變得高效可用，怎麼可能兩年前就有人因為AI而裁掉員工？」

黃仁勛的質疑直擊要害。這些發生在一年甚至更久以前的裁員決策，與他所指出的「AI近半年才堪大用」的時間線存在明顯錯位，讓AI替代的理由顯得尤為牽強。

他更尖銳地指出，一些高管這麼做，無非是想「裝腔作勢，顯得自己很聰明」。

這番言論迅速在新加坡科技圈炸開了鍋。在新加坡本地的職場論壇和華人社群里，黃仁勛的採訪片段被大量轉發。

不少人的評論反映出相似的看法。有觀點認為，一些公司明明是因為前期擴張過快、估值回調才進行裁員，卻將原因歸結為AI替代人力，仿佛AI一夜之間就能獨立完成寫代碼、做設計、管理項目等複雜工作。

也有評論指出，更具諷刺意味的是，員工剛被裁，公司隨即花費數百萬美元採購英偉達的晶片——換言之，真正取代他們的並非AI，而是企業為採購GPU而壓縮人力成本的決策。還有人直言，黃仁勛的發言無異於當面揭穿：那些公司連AI都尚未真正投入使用，卻已經拿它當藉口。

英偉達在新加坡的布局

黃仁勛選擇在新加坡發出這番批評，背後是英偉達對這個城市國家的深度布局。

英偉達在新加坡設有**區域總部**，是其在亞洲最重要的技術樞紐之一；新加坡也是英偉達AI晶片在東南亞的**核心分銷與研發支持中心**；黃仁勛本人多次公開稱讚新加坡的AI基礎設施和人才儲備。

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當Meta、Livspace等企業以AI為由優化人員結構時，英偉達卻在新加坡加大投入，建立研發中心、合作卓越中心，展現出截然不同的戰略選擇。

今年2月，英偉達就與新加坡電信合作推出人工智慧卓越中心，旨在幫助企業克服基礎設施和技能瓶頸，推進AI部署從實驗階段向全面生產的轉型。

5月20日，新加坡數碼發展及新聞部長楊莉明在ATxSummit峰會上宣布，英偉達將在新加坡建立人工智慧研究實驗室，專注於**具身人工智慧**和**高效人工智慧**兩大前沿方向。

黃仁勛的直言不諱，恰逢新加坡科技產業轉型的關鍵時刻。他的批評不僅是對全球科技高管的警示，也折射出新加坡科技生態面臨的核心矛盾。

配合英偉達的布局，新加坡政府宣布將於今年晚些時候推出專項測試平台，幫助私營企業共同設計、部署、測試及驗證具有商業可行性的AI機器人技術。

新加坡總理黃循財在2026年財政預算演講中闡述了政府加強各產業AI應用的計劃，包括成立國家AI委員會，負責監督在先進位造、金融、醫療等領域推動AI發展。

黃仁勛的批評點出了一個更深層的真相：AI目前仍然是效率倍增工具，遠未達到大規模替代中高級腦力勞動者的程度。真正的鴻溝不在於人與AI之間，而在於**懂得駕馭AI的人與不會使用AI的人之間**。

對於那些擔心被AI替代的人，黃仁勛的建議簡單直接：「去學習人工智慧。」

面對這一趨勢，新加坡政府也加大對AI、數字經濟領域的投入，推出多項人才培訓計劃，重點培育數據分析、AI應用等核心領域人才。全國職工總會旗下的工業與服務業雇員聯合會已為受裁員影響的員工提供專項援助。

對於立志成為全球AI中心的新加坡而言，英偉達的布局既是機遇也是挑戰。如何在擁抱技術變革的同時，避免將員工簡單視為「成本」而非「資產」，將是決定其科技產業未來的關鍵。而英偉達的選擇表明，真正的AI領導者，應該投資於未來，而不是藉口於現在。