新加坡眼日前聯合全球風口，舉辦「前哨東南亞論壇」，中資企業該如何與新加坡的科研實力相結合，以此來向全球邁進的課題做了深入的探討。新加坡眼將南洋理工大學研究生院院長文永剛教授，與投資人王煜全的直播整理成文，本篇是繼《新加坡科技企業揭秘：這招讓量產效率飛速提升！》之後的第六章。
在全球科技創新的浪潮中，如何有效利用各方資源以促進有機科技創新，是學術界和產業界共同關注的重要課題。尤其是在中美兩國的科技競爭背景下，新加坡憑藉其獨特的地理位置和政策優勢，逐漸顯現出成為科技創業新興中心的潛力。這種潛力不僅在於其本土的科技實力，更在於新加坡如何通過多種機制促進校企合作，推動全球化視野下的創新與創業。
王煜全表示，亞利桑那州立大學（ASU）的成功經驗為我們提供了一個可供借鑑的案例。近年來，該校在創新排名中屢屢名列前茅。ASU鼓勵高校教授與成功的科技企業家之間的合作，使二者各自專注於自己的領域：教授負責科研，而企業家則專注於將科研成果轉化為市場產品。這種「積木式創新」的模式有效降低了科研成果轉化中的風險，確保了創新項目的商業化進程。
企業家的市場敏銳度和實踐經驗，往往使他們在創業過程中更具優勢。教授在科研方面的深厚積累，並不一定能夠轉換為商業成功。
文勇剛教授對此說法深表認同，他自己也帶過學生創業，清楚認識到帶10人、20人的研究團隊，和帶領一家公司走向高速發展完全不可同日而語。文教授也根據自己在麻省理工學院（MIT）求學的經驗，認為麻省理工學院的成功案例同樣值得深入探討
MIT擁有強大的校友網絡，其中許多成功的企業家積極參與學校的創業生態系統，支持在校學生的創業夢想。這一系統允許學生與成功的企業家直接對接，企業家們不僅為學生提供寶貴的指導，還在融資、市場策略等方面給予幫助。
這種機制形成了良性的循環，校友們通過回饋母校來獲得更多的社會認同，同時在此過程中，學生們也能夠藉助校友的經驗迅速成長。這種模式的成功不僅在於技術和知識的傳授，更注重將這些知識與市場需求相結合，從而提高創業成功率。
新加坡南洋理工大學近年來開始探索建立「企業家駐校」制度，旨在通過邀請成功企業家為學生和教師提供指導，增強校企之間的合作。與此同時，新加坡政府推出的人才引進計劃，吸引在中國成功創業的企業家回歸，進一步促進本地的科技創新與產業發展。這一政策的核心在於吸引那些在科技領域有成功經驗的企業家，他們能夠為新加坡帶來豐富的市場資源和國際視野，從而推動本土創業者與國際市場的對接。
中國近年來湧現出大量成功的科技企業，這些企業的創始人和高管無疑是新加坡科技創業生態系統的重要資源。通過吸引這些企業家回歸，新加坡不僅可以提升本土創新能力，還能夠為本地的創業者提供更加豐富的市場資源與經驗分享。
新加坡的創業生態系統具備面向全球的特性。在這個多元文化的國家中，國際化的商業環境為企業提供了良好的發展土壤。新加坡政府鼓勵企業在國際市場中拓展業務，推動本地企業走出去，這種政策導向為新加坡科技創業提供了更廣闊的舞台。未來，基於新加坡的全球創業戰略，有望在國際市場的拓展與技術轉移方面取得更大成就。
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