# AI時代怎麼保住飯碗？新加坡副總理髮話：支持必須在失業發生前就開始！ URL: https://www.shicheng.news/zh-hant/v/Xrwyn Published: 2026-08-27 Source: 獅城新聞 ![AI時代怎麼保住飯碗？新加坡副總理髮話：支持必須在失業發生前就開始！](https://www.shicheng.news/images/image/1790/17906479.avif?0) 新加坡副總理顏金勇在周四（8月27日）表示，在經濟戰略中，創造優質就業機會不應是事後才考慮的補救措施，而應成為計劃的核心部分。 他強調，就業不僅僅是為了提供一份收入，而是一個社會結果。因為有生產力的工作能賦予人們自主權、尊嚴、社會認可和自信。 顏金勇在新加坡經濟學會（Economic Society of Singapore）成立70周年的晚宴上發表了上述講話，並參與了一場對話 session。 此次表態正值各界熱議人工智慧（AI）驅動的增長是否能為整體經濟和勞動者帶來更好的結果。 近期，新加坡國會也對政府的經濟戰略展開了辯論，工人黨提出了一項動議，呼籲建立一個讓所有新加坡人都能受益的未來經濟。隨後，國會通過了一項修正動議，要求建立一個更加平等和包容的經濟體，為本地公司和全球企業提供共同發展空間。 顏金勇周四表示，新加坡的經濟戰略將涉及採用技術，使人們能夠從事更有價值的工作，承擔更廣泛的責任，獲得更高的工資並實現職業晉升。 「我們需要儘早識別那些可能受到 AI 影響的崗位，並創建有效的職業橋樑，將現有技能轉化為新的工作機會，」他說道。 同時擔任貿易與工業部部長的顏金勇指出，應將針對性的培訓、指導、職位匹配和實際安置相結合。 除了個人努力適應外，系統也必須做出更快反應，利用更好的信息，將培訓與實際工作掛鉤，幫助人們在顛覆變成長期失業之前完成轉型。 他認為，僱主、培訓機構、工會和政府需要共同行動。 「學習必須與工作緊密相連，而且**支持必須在工人受到影響之前就開始**，」顏金勇強調。 ## AI 之外的就業機會 他表示，新加坡的戰略必須覆蓋更廣泛的職業，因為並非每個人都會或應該成為 AI 工程師。 他特別提到了護理、輔助醫療、幼兒教育、熟練技工和基礎服務等崗位。這些領域技術可以提供支持，但無法輕易取代。 他指出，這些工作依賴於判斷力、靈巧度、信任和人際互動。 「我們的任務不僅僅是維持這些崗位的現狀，而是要提高它們的生產力，優化崗位設計，強化晉升機制並支持更高的薪資，」他補充道。 在周三的一場對話中，貿易與工業部（能源與工業）部長陳詩撐表示，AI 和自動化可能會讓公司在減少員工的情況下生產更多產品。 顏金勇對此表示認同：「我們不能假設同樣的增長率會像以前那樣產生同樣數量的就業機會。」 但他補充說，隨著一些現有工作發生變化、萎縮或消失，新的任務和角色將會出現。 「沒有必要驚慌。這不太可能導致立即的、全經濟範圍的失業，」他說，「但我們也不能掉以輕心。我們需要妥善管理這次轉型。」 ## 在變化的世界中保持競爭力 顏金勇還提到，新加坡的開放性曾幫助其吸引投資並創造新市場，但這已不再足夠。 他指出，世界正變得更加碎片化，貿易和投資不再總是沿著最高效的路線流動，可靠性、安全性和戰略一致性等因素變得至關重要。 「一個僅僅是方便或高效的樞紐，在這些條件下可能會被繞過，」他說，「因此，新加坡必須從『僅僅是開放』轉變為『具有相關性』。」 為此，新加坡應專注於能夠建立「難以複製的優勢」的領域，成為供應鏈和運營中不可或缺的一部分。 ![AI時代怎麼保住飯碗？新加坡副總理髮話：支持必須在失業發生前就開始！](https://www.shicheng.news/images/image/1790/17906480.avif?0) 新加坡在高端製造業和可信服務方面已經具備能力，可以進一步深化。通過合作夥伴關係和強大的專業人才庫，投資也可以得到更穩固的錨定。 新加坡還應演變為一個決定、管理、融資、治理並將流量轉化為價值的樞紐。 「簡單來說，我們必須從『搬運東西』轉變為『決定東西如何搬運』，」他說道。 「這就是一個小經濟體創造槓桿的方式：對許多人有用，同時在少數關鍵領域難以被取代。」 ## 更新與韌性 除了在現有優勢上發力，新加坡還應鼓勵新公司和新商業模式的出現，以實現更新疊代。 在企業的問題變得根深蒂固之前，可能需要幫助它們進行重組或轉型。 在合作夥伴關係方面，顏金勇表示，新加坡需要不斷證明自己能帶來的價值。 「但我們必須認識到，創造機會的開放性同樣會傳遞衝擊，」他說道。 例如，出口管制的變更、能源供應的中斷或主要市場提出的新要求，都可能迅速改變一個行業的經濟狀況。 他認為，國家應實現關鍵來源的多樣化，維持戰略緩衝並深化合作夥伴關係。 「韌性為我們爭取時間，而敏捷性讓我們能在該時間內完成必要的操作，」他表示。 顏金勇認為，新加坡所做的選擇「相當於一種特定形式的小國現實主義」。 這種現實主義並不是被動地接受結果，或者找藉口降低雄心。 相反，它是充分利用新加坡規模小的優勢——將政府、企業和工會聚集在一起，儘早發現機會，承擔經過計算的風險，快速行動，謹慎管理變革並果斷擴大規模。 「這意味著我們要明確必須確保的少數關鍵點，選擇性地決定在何處競爭，並在實現目標的路徑上保持靈活，」他總結道。