# 綠色建築①——在新加坡打造綠色建築的設計師，在中國能成功嗎

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Published: 2019-08-01
Source: 獅城新聞

在前段時間「上海實行垃圾分類制度」的話題一度引發社會熱議。或許我們讀過許多關於環境保護的文章，但始終會覺得，惡劣的環境離我們還很遙遠。但或許回頭想想，等到這一切離我們很近的時候，是否來不及挽救了。

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進入21世紀以來，除了經濟發展，「可持續發展」這一命題也被提上議程。作為建築領域的從業者，促進具有「可持續」性的建築得以關注與推廣，是每個設計師與媒體的使命感。

「綠色建築」將成為21世紀的熱門趨勢，在全球範圍內，也擁有著不少綠色創意領域的佼佼者，頂好設計平台將在本年度推出 8期「綠色建築」專題訪談。邀請全球範圍內在綠色建築設計方面最具創新意識的設計師們加入。

想擁有前瞻性理念的交流，絕對不容錯過哦。

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今天我們很榮幸地邀請到來自WOHA建築事務所的Darren Chen。WOHA建築事務所成立於新加坡，如今在全球範圍內非常活躍。Darren曾在新加坡國立大學主修建築專業，並獲碩士學位。他來自中國，但已經在新加坡生活了近15年。

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建築師 Darren Chen（陳競之）

**新加坡到深圳：**

**注重密度、綠色、社交的設計理念**

**專訪WOHA建築事務所建築師Darren Chen**

在WOHA期間，Darren主導參與了中國和新加坡等地各類項目的總體規劃、概念設計、設計深化和施工階段，也主導了一系列設計競賽和可行性研究。

現在Darren出任WOHA建築事務所主任設計師一職，同時也是深圳萬科雲城等項目的項目經理。

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深圳萬科雲城

**做研究性的綠色建築設計**

**深圳是理想之地**

**Sarah Ichioka：**Darren，很高興您能參與我們的訪談。雖然絕大多數讀者都有聽說過WOHA建築事務所，但我還是想請您跟我們分享一下WOHA的設計和建造理念。

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Richard Hassell（左）/ 黃文森 Wong Mun Summ（右）

**Darren Chen：**我非常樂意。WOHA 建築設計事務所由來自新加坡的Wong Mun Summ（黃文森）和來自澳洲的Richard Hassell這兩位總監於1994年共同創立。

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新加坡體育場地鐵站

WOHA事務所曾在新世紀伊始經歷過一段過渡期，因為在1994年創立到2000年左右的這段時間裡，事務所的主業務還集中在以高端私人別墅為主的中小型項目上。但從2000年開始到2003年期間，我們陸續中標了幾個公建項目，其中包括「體育場」地鐵站和「百勝」地鐵站。

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新加坡「紐頓軒」公寓

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新加坡藝術學院

從那以後，我們開始關注規模更大、更具公共性且更能為城市問題提供解決方案的項目，陸續涉獵了酒店、超高層住宅以及例如**新加坡藝術學院**一類的機構性建築等等不同類型的項目。

目前中國的各大城市，在擁有無限潛力和活力的同時，也出現了人口密度過大，生活環境受到威脅等等諸多問題我們與深圳接觸密切，因為從**無論環境氣候還是文化歷史方面來看**，深圳都與新加坡有許多相似之處。所以我們認為如果要在中國實踐自己的理念，深圳是一個理想的起始點。

**萬科雲城辦公樓：人們可以接觸自然**

**Sarah Ichioka：**能否與我們分享一些近期由您主創的一些項目細節呢？

**Darren Chen：**好的。之所以提到與中國市場的關係，也是因為我想分享的第一個項目就是與深圳萬科合作的一個超高層。

萬科是全球最大的住宅開發商之一，但在其他地產類型的開發上也發展迅速。深圳萬科在西麗留仙洞那邊開發了一個占地43公頃的「萬科雲城」，雖然定位是個產業總部基地，但幾乎就像打造了一座小城，裡面什麼都有：寫字樓、購物中心、公寓等等。

我們的項目就是雲城裡的地標建築，一棟產業辦公寫字樓，高度達到了250米。3年前我們參與了這個項目競標，國內外多家知名事務所也有參與，最終我們的設計被選中，目前項目正在施工中，馬上就要竣工了。

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深圳萬科雲城

我們把這個超高層項目看作是一次難得的推陳出新的機會，因為我們認為在世界各地，特別在快速發展的中國大城市裡，大部分已建或在建的高樓仍在盲目地沿用著那些已經過時了的西方建築模式。

百年前在紐約和芝加哥崛起的第一批摩天大廈都是些密不透風的玻璃/混凝土盒子，嚴重依賴人工空調和照明系統，耗能巨大。**如果我們繼續複製粘貼這樣的高樓，忽視在地氣候和人文語境，那我們的城市將變得千篇一律，無法可持續地發展下去。**所以我們在拿到設計任務書後做的第一件事就是重新思考超高層建築的形式與辦公樓的模式，尋求真正符合項目本身定位以及適應深圳城市特點的設計。

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深圳萬科雲城競賽方案

萬科雲城這個項目經歷了兩個階段。在競賽階段，設計任務書要求項目15萬平方米總計容面積的60%是產業辦公，其餘40%是SOHO單位。

**我們先是對現代辦公模式和辦公環境進行了反思。**傳統的公司把人「囚禁」在一座座封閉的玻璃寫字樓里，人們被分隔在自己的格子間內，每天過著兩點一線的日子。而現在辦公模式類型多樣，比如共享辦公、家庭辦公、遠程在線辦公等等……與之對應的辦公環境也在發生翻天覆地的變化。

開放共享、健康舒適、活力有趣的環境和空間也被證明能激發創意，提高工作效率。像谷歌、臉書、亞馬遜等公司都會想方設法打造新穎的辦公模式和環境，來迎合新世紀的需要，同時宣揚自己獨一無二的企業文化。

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深圳萬科雲城競賽方案 - 開放共享的辦公環境

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深圳萬科雲城競賽方案 - 開放共享的辦公環境

於是我們提出了結合SOHO功能打造空中創意社區的想法。**我們把所有的SOHO面積分成三個組團，每個組團有六層樓，內部形成自然通風采光的空中社區街道，外部則是與SOHO單位對應的模塊化小尺度立面。**

這三個組團在形式上和全玻璃表皮的產業辦公部分形成了鮮明對比，製造出獨特的地標形象。而兩者在功能上又能互補，產生化學反應，比如SOHO組團里有咖啡廳、創意園、空中公園甚至是託兒所等共享設施，為產業辦公部分提供前所未有的便利。

通過空中綠化、自然通風和採光等措施來回應深圳的亞熱帶自然氣候也是設計重點。除此之外，通透但內向性的空中社區街道也良好地回應了颱風等極端天氣的存在，可以在這樣的情況下關閉開口，保證內部空間的安全。

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深圳萬科雲城競賽方案 - 模型

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深圳萬科雲城競賽方案 - 模型

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深圳萬科雲城競賽方案 - SOHO組團內部

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深圳萬科雲城 - 實施方案

實施方案里我們也試著把建築合理地「打開」，讓它呼吸。塔樓的三個面上各有四座我稱之為「山體」的體塊。深圳是多山和丘的地方。我喜愛深圳的原因之一就是城市裡留下來了許多山，並且成為了大面積的公園，也深受深圳人的喜愛，就像紐約中央公園一樣，在那麼高密度的城市裡突然出現，是非常有意義的留白。

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40年深圳變遷

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紐約中央公園

在深圳，有山的公園是人與人溝通活動的地方，是綠樹成蔭、人與自然親密接觸的地方，也是現代都市最缺乏的地方。因此，我們把這些「山體」體塊植入到樓內，把具有人居尺度和豐富綠化的公共和半公共空間場所重新帶回到超高層高密度的城市建築里。

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深圳萬科雲城 - 「山體」

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深圳萬科雲城 - 「山體」花園

「山體」上形成的一系列空中花園可以供人餐飲休憩，交流討論，或者只是單純的放放空，呼吸一下新鮮空氣……在這樣的場所內，舒適的空間尺度，安全的放風措施，以及合理的設施配套都是必不可少的。與「山體」相對應的是延伸進樓內部的「峽谷」提供了更多這樣的綠化公共空間。這些體塊和空間的引入，能有效地「打開」建築，讓所有的辦公空間都能獲得良好的自然通風、自然採光以及景觀視野。我們認為這將開啟深圳寫字樓建築的新篇章。

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深圳萬科雲城 - 剖面

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深圳萬科雲城 - 「峽谷」

剛才提到的「山體」和「峽谷」花園都是劃在租售單元內部的，屬於給用戶，也就是不同公司自己的半公共空間，供他們的員工內部交流使用。而整個建築底部的架空層公區設計，在同樣強調通透、綠化、可達性以及功能性的同時，卻是開放給所有人的。

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深圳萬科雲城 - 首層架空公區

每一段「山體」和「峽谷」組合的頂部，依據法規要求設置的避難層，被我們用來打造成了為整棟樓服務的四個公區。

**從平面上講，其實可以說是我們把一棟傳統的塔樓分成了三棟共享一個「T」字型核心筒的小塔樓，「山體」和「峽谷」嵌合進了三棟小塔樓之間的空隙。**

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深圳萬科雲城 - 避難層

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深圳萬科雲城 - 避難層平面圖

**可持續生態設計將為項目帶來高附加值**

**Sarah Ichioka：**把整個空間劃分成三個，在可持續性方面能夠帶來哪些好處呢？

**Darren Chen：**其實把塔樓分成三個，充分把建築「打開」，才是設計的起點。「山體」和「峽谷」是順勢產生的。好處有很多。

首先，**一分為三讓建築的採光通風面大大增加，避免了很多傳統獨棟塔樓設計里會產生的很深很混暗的空間，從而降低了對人工空調和照明的依賴。**而且，我們所有的辦公室看出去都能看到空中花園。

**另一個好處就是租售劃分的靈活性。**在有「山體」和「峽谷」的樓層，我的整層面積是很大的，而且空間豐富，適合大公司。而沒有「山體」和「峽谷」的樓層，我的平面上其實是三個相對獨立的方形面鋪，讓中小型公司有機會獲得屬於自己的「大平層」。

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深圳萬科雲城 - 辦公樓層平面圖

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深圳萬科雲城 - 辦公樓層平面圖

不可否認，相比於傳統做法，強調可持續發展的綠色生態設計在初期可能需要一定的額外成本去實現。這要求我們與客戶在前期要達成共識，我們也許需要直接或間接地去展現這樣的設計為項目所帶來的附加價值。

以我們之前設計的酒店項目為例，在設計上結合了優質的景觀和節能設計後，酒店的實際標價要遠高於初始定價，而且每年能耗開支能節省30%以上。關鍵在於設計一定要結合實際功能，打造看得見摸得著的通透公區，強調可達性、可維護性和可盈利性。

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深圳萬科雲城 - 模型

**Sarah Ichioka：**中國客戶與你們聯繫時，可持續性是他們優先考慮的因素之一嗎？

**Darren Chen：**是的，很多客戶都開始重視起這一方面，因此我們看到了契機。因為人們開始意識到可持續性這一點很重要。雖然有意識和因地制宜地去最後落地項目之前還有很多困難要克服，但我們堅信進入中國推廣理念的時機已經成熟，而且我們會通過與中國的接觸學到很多東西，進一步完善改進自己的理念。

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深圳萬科雲城 - 模型

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深圳萬科雲城 - 施工現場

**Darren Chen：**對，現在是合作的好時期，我們也在積極尋求項目機會，當然也包括深圳以外的其他城市和地區。目前萬科雲城這個項目已經封頂，也期待它能為我們開啟更多的窗口。

**揭秘WOHA深圳灣超級總部競標項目**

**Darren Chen：**我可以再分享一個2018年我們參與的競標項目，還是在深圳，具體地點位於現在頗受關注的深圳灣超級總部基地，這裡是深圳核心城區最後一片大面積CBD用地。

**Sarah Ichioka：**是在緊鄰「世界之窗」的那片區域嗎？

**Darren Chen：**是的，在深圳灣區域，定位是吸引世界500強的總部來此安營紮寨。我們參加的是片區核心組團內兩個地塊的建築設計競標。這兩個地塊將組成國內一家知名企業的未來新總部。項目限高300米，總的地上面積約為15萬平方米，其中包括了自持辦公、可售辦公、酒店、商業、文化設施等多種業態。

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深圳灣超級總部基地規劃

我們想在萬科雲城項目的基礎上進一步地挖掘在超高層建築里結合空中綠化和公共空間的可能。所以又一次提到了**「綠色容積率」**，也加入了**「社區容積率」**這一概念。

與國內建築法規里要求的綠地覆蓋率概念不同，「綠色容積率」把垂直綠化、空中綠化平台以及水景都算在了裡面，因為我們相信這些元素都能對整體微氣候產生影響，也能為工作環境帶來附加值，總的來說就是重塑城市的生態系統。

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WOHA深圳灣超級總部競標項目

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WOHA深圳灣超級總部競標項目

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新加坡城中豪亞酒店

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WOHA深圳灣超級總部競標項目

**我們認為做綠色建築的關鍵之一是要易維護，而維護方法必須在設計初期就要開始考慮。**我相信這也是我們的作品有別於其他綠建的地方。通常在項目的規劃和概念設計階段，我們就已經開始思考空中綠化維護起來是否方便，並實際考慮設計維護通道等設施。另外，合理的植被選擇和種植系統選擇也很重要。植被必須能適應當地氣候和生態。我們會和經驗豐富的本地景觀顧問和園藝師緊密合作，來確保我們指定、設計和建造的東西能夠發揮作用。

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WOHA深圳灣超級總部競標項目

最後一點就是引入綠化需要有很清晰的目的，換言之就是要有功能性，能真正地創造價值。比如我們設計的新加坡皮克林賓樂雅酒店，它本是一個四星級酒店，等我們加入了花園和景觀設計，使之與整體的建築設計和室內設計良好的結合後，市場反響變得非常好，所以它的房間價格要遠高於普通四星酒店的價格，且入住率極高。

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新加坡皮克林賓樂雅酒店

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IPCC全球升溫1.5ºC特別報告

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WOHA深圳灣超級總部競標項目

**在設計的時候，建築師還要考慮整個城市和所在的環境。**例如我們進行的一些項目位於高密度城市環境中，一旦高樓建起，可能會擋住周圍住宅的視野。而且由於建築間的距離太小，建築會帶有壓抑感，所以我們需要運用綠色的外立面減少建築高度，或者巧妙地設計外立面讓整個建築看起來不那麼有壓迫感。

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WOHA深圳灣超級總部競標項目

**文化因素也要考慮在內**，比如儘管深圳和新加坡在很多方面情況都相似，但是還是需要解決非常具體的地域性問題。工作文化方面也大有不同。儘管深圳是個國際化都市，但可能中國居民、工作人群的某些日常習慣新加坡這邊沒有，所以建築師就需要在建築設計上做出相應的調整。

**Sarah Ichioka：**我完全同意，這也是這個系列訪談背後的一大動機。非常感謝WOHA的Darren Chen來到我們的節目與我們進行分享。我是Sarah Ichioka，我們下期再會。

**撰稿人 / Writer**
