# 庫迪咖啡欲在新加坡大展拳腳拳腳，開啟全球擴張藍圖

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Published: 2024-04-14
Source: 獅城新聞

在全球咖啡連鎖業的競爭激烈市場中，庫迪咖啡（Cotti Coffee）正以其獨特的商業模式和戰略布局在新加坡和周邊地區迅速崛起。

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圖源：雅虎

作為全球第四大咖啡連鎖集團，庫迪咖啡不僅在全球擁有7000家店面和特許經營店，還設定了一個雄心勃勃的目標：計劃在新加坡市場賣出至少100萬杯咖啡，展現了其雄厚的市場潛力和發展動力。這不僅是對新加坡市場的信心，也是對庫迪咖啡品牌實力的展示。

**庫迪咖啡目標明確，要成為全球前三** 

庫迪咖啡的成功不僅僅體現在其迅猛的發展和門店數量上，更在於其創新的聯營模式和對市場細分的敏銳洞察。該集團計劃在不久的將來推出第二品牌——茶貓，專注於健康奶茶市場，這一舉措預示著庫迪咖啡將不滿足於咖啡市場的領先地位，而是要進一步拓展其產品線和市場影響力。

目前，庫迪咖啡在新加坡已有四家門店，每家門店每天能賣出約500杯咖啡，這表明了新加坡市場對庫迪咖啡的歡迎程度。

庫迪咖啡的全球擴張計劃並不止於此。庫迪咖啡首席策略官李穎波在接受專訪時表示，庫迪咖啡和茶貓雙品牌將協同發展，計劃在2025年底實現全球門店總數達2萬家，晉升為全球前三大咖啡連鎖集團。

庫迪咖啡的全球布局遍及28個國家和地區，包括韓國、日本、印度尼西亞、泰國、馬來西亞、菲律賓、越南、阿聯杜拜和香港等，庫迪咖啡的擴張策略並非盲目追求門店數量的增長，而是以門店的盈利能力為首要考慮。

李穎波表示，庫迪咖啡希望每家門店都能賺錢，因此更關注門店選址和精細化運營，產品和體驗優化等。這種以質量為先的策略，加上風險共擔的聯營模式，使得庫迪咖啡能夠迅速擴張，同時保持財務的穩健。

**庫迪咖啡風險共擔，現金流充裕** 

庫迪咖啡採用的是風險共擔的聯營模式，即初期不收任何品牌使用費或加盟相關費用，而採取利潤分成的形式，從而迅速創造規模效益，這種模式吸引了大量優秀的聯營商加入。

儘管擴張迅速，庫迪咖啡的財務規劃同樣值得關注。公司現金流充裕，已經做好了五年的財務規劃和模型，確保供應鏈體系建設、人機協作戰略實施，以及品牌營銷活動等方面的順利進行。這種長遠的規劃和對市場的深入理解，使得庫迪咖啡在激烈的市場競爭中保持領先。

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在產品方面，庫迪咖啡計劃將中國市場的創新產品輸出到海外市場，特別是風味拿鐵，如：米乳拿鐵、生椰拿鐵、生酪拿鐵等。這些產品在東南亞、日韓、北美、澳大利亞的市場都很受歡迎，顯示出庫迪咖啡在產品創新和市場適應性上的優勢。

新加坡是庫迪咖啡最重要的海外市場之一。庫迪咖啡已經在東南亞市場完成了供應鏈基礎建設，並開設了首批門店，下一步，庫迪咖啡計劃在進一步夯實供應鏈能力的基礎上，穩步有序地擴大門店數量。

值得注意的是，新加坡作為一個國際化的城市，吸引了眾多國際咖啡品牌的關注。除了庫迪咖啡，瑞幸咖啡、Kenangan Coffee、Fore Coffee、Tim Hortons和Louisa Coffee等都選擇在新加坡開設門店，以此作為進軍全球市場的跳板。新加坡的獨特地位和商業環境為這些咖啡連鎖品牌提供了一個理想的測試市場和國際擴張的平台。

庫迪咖啡的擴張計劃不僅局限於新加坡，而是全球性的。新加坡只是庫迪咖啡全球擴張計劃的一部分，但無疑是一個重要的市場。庫迪咖啡的到來，將為新加坡的咖啡市場帶來新的活力和選擇。

總的來說，庫迪咖啡的戰略布局、創新模式和財務規劃，以及對市場的深刻洞察，都預示著其在全球咖啡連鎖業中的持續增長和成功。隨著其在新加坡和全球市場的進一步擴張，我們有理由相信，庫迪咖啡將成為咖啡行業的一個重要力量。

這不僅是一個商業故事，更是一個關於創新、適應和全球化視野的故事。隨著庫迪咖啡的每一步穩健前行，我們期待見證其成為全球咖啡連鎖業的領導者之一。





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