# 50歲開始創業，他為寧波成為光學「膜都」助力 URL: https://www.shicheng.news/zh-hant/v/arjRp Published: 2018-11-07 Source: 獅城新聞 **- 1 -** 50歲開始創業，在旁人那裡或者是不可思議的事。而看過張克然的履歷，對他的這一決定，似乎也不會過於驚訝。 新加坡國立大學物理系光電材料與器件專業博士； 曾在新加坡材料研究院、英國帝國理工學院做博士後研究工作； 2006年4月至2009年7月，任上海廣電光電子有限公司科技中心新技術開發部部長； 2009年7月至2014年4月，任創維液晶器件（深圳）有限公司技術總監； 2014年5月至2016年10月，任寧波長陽科技有限公司副總裁，兼首席技術官。期間主持開發長陽反射片系列產品，全球市占率達到了40%以上，獲「2016年度寧波市江北區科技創新特別獎」； 2017年，獲評寧波市「3315計劃」人才； …… 作為一個對自己的人生有全面規劃的典型理科男，外表莊重的張克然自帶一份篤定和泰然。這份自信來自於他在平板顯示用光學薄膜領域深厚的行業背景。 2007年，寧波激智新材料科技有限公司的張彥博士，率領一批留學歸國人員點燃了寧波要做光學「膜都」的第一顆星星之火。2014年，金亞東博士創立的長陽科技又為這把火助力。 「我在寧波創業，客觀說也是因為寧波有光學膜的產業基礎，有激智，有長陽。」而後，張彥博士又成為了寧波市「僑創會」的會長，影響力很大。「可能也是因為這樣，寧波給光學膜產業很大的支持力度。」 而張克然最終決定創業，不過是一切剛好時的雲淡風輕，水到渠成。 ![50歲開始創業，他為寧波成為光學「膜都」助力](https://www.shicheng.news/images/image/1304/13049670.avif?1589870931) **- 2 -** **「留學生涯讓我學會單純和專注」** 張克然打小聰明，是個好學生，物理方面的天分極好。出生山東的他，上世紀90年代初便在山東大學光學系獲得了學士學位，後來又在上海交通大學物理系拿到光學碩士。畢業那會，許多同學選擇去美國深造，他本也有此意，只是當時已經在華為工作了一段時間，去留之間有所躊躇。 不久，因拿到了新加坡國立大學的獎學金，便順理成章來到新加坡攻讀光電材料與器件專業博士。 2000年10月到2006年4月，是他最專注學業和技術美好時光。簡單、純粹，是他對青年時代的總結。生活規律，應酬不多，平日讀書，周末打打羽毛球。博士畢業後，他在新加坡材料研究院工作了兩年，期間得到新加坡材料研究院和德國西門子公司聯合頒布的OLED科研獎。 「做科研也挺好的，」張克然笑稱，大概每個理工科的學生都會有一份「諾貝爾情結」，對自己來說也是一樣。**專注一件事，並努力去攻克，是求學過程中主要的收穫。**時至今日，雖然夢想中「諾貝爾」還是夢想，但他已經公開發表了近20篇有分量的學術論文，累計申請發明專利32項，是名副其實的專業領域的人才。 海外求學後半程，張克然遠赴赴英國帝國理工學院「半工半讀」中成為了博士後，同時還在香港科技大學顯示研究中心任職。 新加坡五年，英國兩年，無論是在專業還是性格養成上，都為他提供了豐厚養分——乾淨、睿智、專注，告訴他，往後應對再複雜的場面，都要力求做一個單純的人。 ![50歲開始創業，他為寧波成為光學「膜都」助力](https://www.shicheng.news/images/image/1304/13049671.avif?1589870931) 回國之後，張克然才能曾先後在不同公司擔綱技術管理崗位。在他看來，**「技術，就是用最簡單的方式達到目的。」**至於技術總監，是制定路徑的人，更要緊的是方向不能錯。無論難點是流體、機械還是配方，需要明白問題在哪，後提高資源配置的效率。與此同時，管理團隊的技術也很重要，有時，溝通就是生產力。 作為專業領域的精英，張克然儼然是許多城市炙手可熱的「人才」。 2007年，在上海廣電光電子有限公司科技中心工作期間，他便入選了「上海市浦江人才計劃」；在深圳創維液晶器件（深圳）有限公司工作時，又入選「深圳市孔雀人才計劃」，被認定為深圳市海外高層次B類人才，拿到了2011年度深圳市科技進步獎以及2013年度廣東省科學技術獎二等獎（第一完成人）。 他似乎有一種與生俱來的能力，能夠在各個崗位發光發熱。同時，還憑藉超強的組織能力，曾任國家科技部863計劃課題組副組長，擔任4項國家級，11項省市級項目負責人。 **- 3 -** **「寧波光學膜產業的星星之火，有僑聯的一臂之力」** 作為長期關注光學膜產業的專業人才，張克然對這個行業有密切的觀察。 2007年，國內首家光學薄膜生產企業——激智科技股份有限公司在寧波創立。董事長兼總經理張彥博士同時也是寧波「僑創會」的會長，「應該說，寧波光學膜產業的星星之火，有僑聯的一臂之力。」 激智科技於2016年11月15日上市，主要從事TFT-LCD行業光學薄膜的研發、生產與銷售，是國內光電顯示薄膜領域的領軍企業，為我國光學膜打破國外壟斷，躋身國際先進行列做出了巨大貢獻。 ![50歲開始創業，他為寧波成為光學「膜都」助力](https://www.shicheng.news/images/image/1304/13049672.avif?1585059018) 2014年，張克然在好友金亞東博士的支持下，來到了寧波，先在寧波長陽科技工作了兩年。此前，他沒做過反射片，而在長陽，需要他帶領團隊開發長陽反射片系列產品。憑藉「常識、直覺、邏輯」，長陽以極高的研發速度做出了性能卓越、世界領先的高端產品。創立僅一年，就把光學基膜新產品從實驗室推向了市場，並在短短4個月內實現銷售額4000萬元。此後僅僅4年時間，長陽科技在光學反射膜領域占據了全球光學大尺寸反射膜35%的市場份額，成為全球反射膜領域的「單打冠軍」。 如今說起這段經歷，張克然還不乏驕傲，長陽產品創造了顯著的經濟效益與社會效益，也為張克然帶來了實際的物質回報。因此，他還榮獲了2016年度寧波市江北區優秀共產黨員稱號，並得到寧波市江北區年度科技最高獎勵，「2016年度寧波市江北區科技創新特別獎」。 在長陽的兩年，張克然充分觀察了這片土地，交通便利、外貿發達，地方政策好。「寧波是個有文化底蘊的地方，區位因素好，也是有著商業和創業底蘊的地方」。張克然誠懇地說，如果想創業，寧波絕對是他最先能想到的最合適的幾個地方之一，有人說，杭州是創業的天堂，他認為，寧波也是沃土。 2016年底，當他最終決定自己創業，張克然幾乎是沒有猶豫地選擇了寧波，作為最後安頓事業的「落腳地」。當然，決心走出這一步，他還是考慮了一段時間。在長陽，他無疑已經取得巨大成功，同時又不甘心坐享收穫；專業領域耕耘多年，他自己也對行業有了追求。張克然眼眸一轉，說了句文藝的話：創業於我，是一次重回青春的實踐，讓我有機會重新審視自己的人生。 當然，絕對意義上的理科思維，決定了他的創業不會是一時衝動。他做了許多計劃，包括個人、家庭和對大環境的把握，希望自己能夠「紮實，從容，少犯一些激進的錯誤」。創業不是換一家公司，而是一磚一瓦起大樓。 ![50歲開始創業，他為寧波成為光學「膜都」助力](https://www.shicheng.news/images/image/1304/13049673.avif?1589870931) 慢，就是快。由張克然擔任董事長和總經理的寧波安特弗新材料科技有限公司落戶姜山的過程，成為了後來廣受讚譽的「姜山速度」的典型案例。2016年11月註冊成立，作為工業新兵填補了姜山鎮相關產業的空白。 2017年，張克然團隊以「電容ITO消影基膜產品」、「高性能水氧氣阻隔膜產品」、「「防眩抗反射膜產品」為核心的研發與產業化項目，通過了年度寧波市「3315計劃」創業團隊答辯評審，入圍最後盡職調查環節。最終項目獲寧波市鄞州區人民政府專題會議批准通過引進，入選2017年度寧波市3315計劃創業團隊。 2017年8月開始試生產，當年投產，當年出貨，創下了10個月內從落地到正式投產的「姜山速度」。當然，這其中也離不開姜山鎮專員定點聯繫服務企業，在廠房、人事和銷售等領域提供全面支持和貼心服務。 有人說，張克然運氣很好，在他看來，有計劃、能落實，確實是運氣好。 **- 4 -** **好的企業，是波瀾不驚** 目前，安特弗新材料科技公司有35名員工，其中碩士學歷以上7人，業界工作經驗5年以上6人。已申報受理髮明專利6項。 ![50歲開始創業，他為寧波成為光學「膜都」助力](https://www.shicheng.news/images/image/1304/13049674.avif?1585059018) 公司擁有近3000平米超凈化車間，整潔的辦公環境、儀器完備的實驗室。月產能100萬平米以上高性能硬化膜產品。一期投資5000萬元人民幣，建設兩條高精密塗布生產線，月產能100萬平米以上高性能硬化膜產品。第一條生產線已於2017年9月試生產，生產線性能為國內高端、世界先進。已實現生產出貨「顯示用防眩膜、電容ITO消影基膜等產品近30萬平方米。量子點膜用阻隔膜產品也已通過客戶認證，實現小批量試產，為國內最早量產出貨「量子點用阻隔膜產品」的廠家之一。「顯示用防眩膜產品」為國內領先的兩家生產商之一。預計2018年度營業收入3000萬元人民幣，2019年度營業收入8000萬元人民幣。 ![50歲開始創業，他為寧波成為光學「膜都」助力](https://www.shicheng.news/images/image/1304/13049675.avif?1580447388) 外界看來，張克然的公司雖僅創立兩年，卻已展現出了穩健和篤定的氣質。「我就是想做有技術含量的、有規模的、在行業內受人尊重的公司」，張克然春風化雨又不失堅定地說。作領導最大的不同，大概是需要更多考慮如何建立一個長效的激勵機制，讓每個人在團隊中發揮作用；同時更懂得整理自己，知道控制情緒，確定目標，為事情排序。這個過程說容易也不容易，他形容，就像孫悟空在煉丹爐里煉了一把，是自己的一次重新結構；而脫胎換骨後的幸福感和充實感，也是無可比擬的。 但問起他創業中是否遇到挫折，他又搖搖頭說，**好的企業，是波瀾不驚。當一切按著計劃推進，不會有很大問題。** 比起其他企業，兩年的經歷的確有些短。可這樣又如何，對張克然來說，他正在做著他一直以來很想做的事，他相信自己一定能做好，並願意在這一條路上堅持不懈地走下去。