Meta以數十億美元收購了開發AI應用 Manus的公司——蝴蝶效應（Butterfly Effect）。
這是 Meta 成立以來第三大收購，僅次於 WhatsApp 和 Scale AI。
更關鍵的是，在被收購前，Manus 正在按 20 億美元估值 啟動新一輪融資。
Meta 幾乎是用「搶」的方式，直接把這家公司收入麾下。
談判快到離譜：十幾天定生死
這次收購談判完成得極快，前後只用了十多天。創始團隊一開始是猶豫的，但最終被扎克伯格親自開出的條件和願景打動。
扎克伯格和 Meta 幾位核心高管，都是 Manus 的忠實用戶。
這是一次真正意義上的：產品打動創始人級買家。
Manus是什麼？
Manus 是當前最具商業落地能力的 AI Agent 產品之一。
它不是陪你聊天的 AI，而是能接到任務後，自己拆解步驟、調度工具、執行操作、交付結果的「數字員工」。
第一階段：從中國出發
Manus 背後的公司叫 蝴蝶效應（Butterfly Effect），成立於 2022 年。
創始人肖弘是江西吉安人，畢業於華中科技大學，創業起點在武漢。
在做 Manus 之前，肖弘已經在微信生態做出過兩個現象級產品：
公眾號排版工具 壹伴
企業微信 CRM 工具 微伴
這兩款產品最終整體出售給一家獨角獸公司，讓團隊第一次完成完整的產品—變現—退出閉環。
第二階段：驗證產品，跑通商業模型
蝴蝶效應的第一款 AI 產品不是 Manus，而是瀏覽器 AI 插件 Monica。
當時行業主流觀點是：
「只有做大模型的公司，才有機會做產品。」
肖弘卻選擇在大模型之上做應用插件，被不少人嘲諷為「套殼」。
Monica 成了中國 AI 行業極少數真正賺錢的產品之一。
2024 年初，Monica 高速增長時，位元組跳動高層在香港單獨與肖弘會面，出價 3000 萬美元收購公司，被拒絕。
第三階段：團隊升級，轉向 Agent 賽道
2024 年，在投資人撮合下，90 後連續創業者季逸超、前網際網路公司產品經理張濤加入，共同帶隊開發出Manus。
季逸超，Co-founder
三人重新定位方向，開始做真正意義上的 AI Agent 產品 —— Manus。
Manus 的核心目標很簡單：
讓 AI 不再只是「說」，而是真正「干」。
2025 年 3 月上線，迅速在中外科技圈引發高度關注。
到 2025 年 12 月，Manus 宣布年度經常性收入突破 1 億美元，成為 AI 行業極罕見的「早期高質量變現」案例。
第四階段：遷往新加坡，走向全球化
隨著產品國際化加速，蝴蝶效應開始將核心團隊、運營和關鍵崗位逐步遷往新加坡。
新加坡在法律環境、資本體系、人才引進、跨境合規上的優勢，讓公司能夠更順暢地連接全球市場。
也正因如此，這次 Meta 的收購在國際資本與科技圈被普遍視為：
一家新加坡 AI 公司的被收購案例。
融資路徑：從 1400 萬到接近 5 億美元
蝴蝶效應完整融資路線：
2023.02：種子輪，投後 1400 萬美元
2023.08：天使輪，投後 5000 萬美元
2024.11：A 輪，投後 8500 萬美元
2025.04：B 輪，投後 接近 5 億美元
而就在準備新一輪 20 億美元估值融資時，Meta 直接完成收購。
圖源：Manus
扎克伯格的真正目標：超級智能
扎克伯格今年 7 月公開寫道：
「超級智能將帶來個人賦能的新時代，
它賦予人們更強大的行動力，
讓我們能按自己的意願去推動建設世界。」
同期，Meta 給頂級 AI 研究員開出上億美元年薪，重組 AI 團隊，並用數十億美元併購 Manus。
這不是短期戰術，這是長期戰略。
這件事，對中國創業者意味著什麼
投資圈評價說：
「Manus 已經不僅是一家創業公司，
更是中國新一代創業精神和希望的象徵。
他們不靠關係、不比資歷，
在全球舞台上光明正大同台競技，
做到了我們上一代創業者不敢想的事。」
而新加坡，正在成為這場新一輪 AI 戰爭中，最重要的戰略高地之一。
