# 10億現金交易！Simba收購M1業務！新加坡電信市場或將迎來大洗牌！ URL: https://www.shicheng.news/zh-hant/v/b2xWB Published: 2025-08-13 Source: 獅城新聞 ## **新加坡吉寶公司(Keppel Ltd)宣布把旗下電信公司第一通(M1)的部分業務出售給Simba電信(Simba Telecom)。交易完成後，吉寶將獲得近10億新元現金收益。** ![10億現金交易！Simba收購M1業務！新加坡電信市場或將迎來大洗牌！](https://www.shicheng.news/images/image/1768/17688622.avif?0) ## **一、交易概況** **賣方**：吉寶有限公司（Keppel Ltd） **買方**：Simba Telecom（本地第四家電信公司，前身為 TPG Singapore） **交易標的**：M1 的電信業務（保留信息與通信科技 ICT 業務） **企業價值**：14.3 億新元 **吉寶持股比例**：83.9% **吉寶預期套現**：近 10 億新元（全額現金支付，交易完成後金額會有調整） **交易條件**：須獲 **資訊通信媒體發展局（IMDA）** 批准 **預期完成時間**：未來數個月 ![10億現金交易！Simba收購M1業務！新加坡電信市場或將迎來大洗牌！](https://www.shicheng.news/images/image/1768/17688623.avif?0) ## **二、監管立場（IMDA）** **審批考量因素**： 不會顯著削弱市場競爭 交易將為消費者帶來益處 支持電信市場可持續競爭與發展 審批依據：《電信及媒體業競爭準則》（Telecom and Media Competition Code） ## **三、雙方背景與市場份額** **1. Simba Telecom** **前身**：TPG Singapore（2016 年贏得新加坡電信頻譜競標，成為第 4 家電信公司） **現有股東**：澳洲上市公司 Tuas Ltd（2020 年從 TPG 分拆） **創辦人**：澳洲電信巨頭 TPG 創辦人、澳洲籍電信大亨 David Teoh（張秋髮/張戴維） **品牌更名**：2022 年因品牌使用權到期，從 TPG Singapore 改為 Simba **定位**：低價高流量策略、無合約配套 **主要產品**： 10 新元 / 月，50GB 數據（SIM-only） 樂齡配套：5 新元 / 月，400GB 數據（含漫遊） **市場份額**： 預付（Prepaid）：1.5% 後付（Postpaid）：14.4% 寬頻（Broadband）：0.9% **用戶數**：逾 100 萬（新加坡第 4 位） **財務表現**：今年首次實現凈利潤 300 萬新元，營收同比增 34% 至 7320 萬新元 **2. M1（第一通）** **成立背景**：1997 年進入市場，打破新電信（Singtel）壟斷 **現股東**：吉寶 83.9% **市場份額**： 預付：13.5% 後付：23.9% 寬頻：15% **優勢**：手機合約客戶多、5G 技術較先進 ![10億現金交易！Simba收購M1業務！新加坡電信市場或將迎來大洗牌！](https://www.shicheng.news/images/image/1768/17688624.avif?0) ## **四、併購後市場格局** **合併後份額**： 預付：約 15% 後付：約 38.3% 寬頻：約 15.9% **競爭對手**： 新電信（Singtel）：約 450 萬用戶，占總流動用戶一半 星和（StarHub）：約 200 萬用戶 MVNO（虛擬電信運營商）：如 Giga!、Circles.Life、MyRepublic 等 ## **五、行業影響與分析** **對 Simba 的意義** 市場份額大幅躍升，直接進入三大電信行列 彌補手機合約客戶與 5G 技術短板 網絡與資源互補（M1 合約 + Simba 無合約高流量） 提高競爭力，可能加速盈利能力 **對市場競爭** 或迫使新電信、星和調整價格與產品策略 可能引發價格戰、促銷戰，短期利好消費者 中長期影響取決於 IMDA 對競爭格局的判斷 **分析師觀點** Simba 的後發優勢 + 激進低價策略，可吸引大量用戶 每失去 1 個客戶，可從競爭對手挖來 2.5 個客戶 有潛力成為市場「黑馬」，甚至領先競爭 ****![10億現金交易！Simba收購M1業務！新加坡電信市場或將迎來大洗牌！](https://www.shicheng.news/images/image/1768/17688634.avif?0)****