# 新加坡公司零營收，也能申請自雇EP？關鍵要看這幾點！

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Published: 2026-09-29
Source: 獅城新聞

**新加坡公司零營收也能申請自雇EP？**

**公司剛註冊，還沒有收入，就不能申請自雇EP？**



不少計劃在新加坡創業的企業家，都會面臨一個共同的問題：公司剛剛註冊成立，業務還在籌備階段，暫時沒有實際營收，這種情況下是否還能申請自雇EP？

很多人認為，企業必須先實現盈利、擁有穩定營業額，才有資格為自己申請EP。

但實際上，公司暫時沒有營收，並不意味著無法申請自雇EP。

對於初創企業而言，人力部更關注企業的真實性、業務規劃、崗位合理性，以及申請人的個人資質是否與企業發展需求相匹配。

那麼，零營收的新加坡公司究竟需要具備哪些條件？哪些情況容易引起審核關注？以下從五個方面進行分析。

**Part 01**

**公司沒有營收：**

**不代表不符合EP申請條件**

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新加坡自雇EP並沒有要求所有申請企業必須在遞交申請前實現盈利。

對於剛成立的初創企業來說，業務從籌備到正式運營需要一定時間，因此暫時沒有營業收入並不罕見。

不過，**沒有營收與沒有實際經營計劃**，是完全不同的兩回事。

如果企業已經明確主營業務方向，制定了具體的發展規劃，並且正在逐步落實相關籌備工作，即使暫時沒有收入，也可以根據實際情況評估EP申請的可行性。

相反，如果公司僅完成註冊，沒有明確的業務方向，也沒有任何實際運營安排，那麼即使企業已經成立，也難以充分說明申請崗位的必要性。

因此，初創企業在準備自雇EP時，不應只關注營業額，更需要清晰地展示企業未來的經營方向和實際發展計劃。

**Part 02**

**人力部審核重點：**

**企業是否具備真實的經營邏輯？**

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對於尚未產生營收的初創公司，企業的真實性和業務規劃尤為重要。

人力部在審核EP申請時，會結合企業經營情況、申請崗位、薪資水平及申請人的個人背景等因素進行綜合評估。

通常而言，企業需要具備相對清晰的經營邏輯，例如：

明確的主營業務： 企業需要說明具體提供什麼產品或服務，以及目標客戶群體和市場定位。

合理的業務規劃： 需要有可執行的發展計劃，包括業務啟動安排、市場拓展方向及未來經營目標。

實際的運營籌備： 如已開展辦公場地安排、企業銀行帳戶開設、客戶開發或業務合作等相關工作，可根據實際情況提供佐證。

合理的企業架構： 企業規模、發展階段與所設立的崗位應當相互匹配，避免出現不符合實際經營需求的職位安排。

這些信息有助於說明企業並非單純為了申請工作準證而設立，而是具備真實的商業發展意圖。

**Part 03**

**崗位與薪資不合理，可能成為申請風險**

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除了企業本身的經營情況，申請崗位是否合理，也是自雇EP申請中不可忽視的一環。

部分初創企業在成立初期，員工人數較少，甚至只有創始人一人負責業務。

但如果企業規模有限，卻設置與實際經營需求不相符的高層管理職位，或者所申報的薪資明顯缺乏合理的業務支撐，就可能引起審核關注。

例如，一家剛成立的貿易公司，如果申請人擔任企業負責人，就需要能夠合理說明其在業務開發、供應鏈管理、客戶拓展及日常經營中的實際職責。

與此同時，企業也需要考慮自身的發展階段與薪資承擔能力，確保所申報的薪資符合EP的相關要求，並與申請人的崗位、資歷及工作經驗相匹配。

**申請職位並不是越高越好，薪資也不是越高越有利。** 

關鍵在於企業的實際經營需求、申請人的工作職責與整體申請條件之間能否形成合理、可信的邏輯。

**Part 04**

**什麼樣的零營收公司，更需要謹慎準備？**

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雖然零營收並非自雇EP申請的絕對障礙，但不同初創企業的實際情況存在明顯差異，申請風險也會有所不同。

一般來說，以下幾種情況需要特別注意：

**第一，只有公司註冊，沒有實際籌備。**

企業雖然已經完成註冊，但沒有明確的主營業務、辦公安排或後續經營計劃，難以證明企業具備真實的運營意圖。

**第二，業務規划過於籠統。**

部分企業雖然制定了商業計劃書，但內容僅停留在行業介紹和市場前景分析，缺少具體的業務模式、客戶來源、執行步驟及資金安排，難以充分體現計劃的可行性。

**第三，企業規模與申請崗位不匹配。**

如果企業目前尚未開展實際業務，卻設置了與其發展階段不相符的管理崗位，或者無法合理解釋申請人的工作職責，就可能影響申請的整體說服力。

對於這些情況，企業應先根據自身實際經營需求完善相關籌備工作，而不是單純通過增加文件或調整職位來包裝申請。

**Part 05**

**零營收初創企業：**

**申請前應該做好哪些準備？**

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對於剛註冊的新加坡公司而言，遞交自雇EP申請前，建議從企業經營和個人資質兩個方面進行梳理。

**首先，完善企業業務規劃。**

明確企業的主營業務、目標市場、盈利模式及未來發展方向，並結合實際情況制定可執行的經營計劃，讓企業的業務邏輯更加清晰。

**其次，整理真實的運營佐證材料。**

根據企業實際進展，整理公司註冊資料、辦公安排、銀行帳戶資料、業務合作記錄、客戶溝通記錄及其他能夠反映經營籌備情況的文件。

無需刻意製造尚未發生的業務記錄，重點是確保所提交的材料真實、準確。

**最後，核對申請人的個人資質。**

申請人的學歷、專業背景、工作經歷和管理經驗，應儘可能與企業所申請的職位相匹配。

同時，還需要確認薪資是否符合現行EP要求，以及其他適用的申請條件。

在準備過程中，企業應根據實際情況安排遞交時間。

如果關鍵業務規劃尚未明確，或申請材料仍存在明顯缺口，可以先完善相關內容，再評估申請的可行性。

**結語｜零營收不是唯一障礙，真實合理才是關鍵**

新加坡自雇EP申請並不意味著企業必須先實現盈利才能遞交申請。

對於初創企業而言，真正需要重視的是企業是否具備真實的經營基礎、清晰的發展規劃，以及與申請人資歷相匹配的崗位安排。

不過，零營收不等於一定能夠獲批，完成公司註冊也不代表符合EP申請要求。

每家企業的經營模式、發展階段及申請人的個人背景不同，最終仍需根據人力部的現行政策及具體審核情況進行判斷。