新加坡政府1984年推動新加坡報業控股成立，以便讓本地不同社群繼續用各自的母語發聲。（蔡家增攝）
（新加坡10日訊）預見母語報章將隨著社會用語逐漸轉為英語而面對營收壓力，新加坡政府1984年推動新加坡報業控股成立，以便讓當地不同社群繼續用各自的母語發聲。
新加坡通訊及新聞部長易華仁今天（5月10日）中午在國會就新加坡報業控股集團（SPH）重組一事發表部長聲明時指出，考慮到本地新聞媒體是國家利益重要的一環，政府多年來都積極主導媒體的演進過程，其中包括推動報業控股成立，以便保留本地的母語報章。
他說，如果沒有負責任、高素質的本地媒體，新加坡的公共輿論水平將嚴重受損，社會凝聚力也將出現不可避免的流失，因此政府須從長計議，採取措施確保本地媒體的可持續性。
他指出，報業控股過去5年每年都投資大約5000萬元（約1億5000萬令吉），以打造數碼能力以及擴大讀者群，這些努力見到了成效，旗下媒體閱讀量處於歷來最高水平，所推出的產品也獲得國際獎項，但這些努力都無法通過數碼平台獲利，給這家上市公司帶來巨大的股東壓力。
他也強調，報業控股旗下媒體仍然是人們信賴、珍視的新聞來源，但能力建設和數碼轉型的投資步伐必須持續，否則新聞素質和報章發行量將會下降，發行量相對較小的母語報章更是首當其衝，對社會的多元種族結構造成傷害。
《聯合早報》報導，易華仁也引述了2003年建國總理李光耀在《聯合早報》80周年慶典上的發言。李光耀當時說，教育向英文傾斜，而他的擔心在於如何至少讓一份高素質的華文報長期生存。
報業控股上周四宣布，將旗下媒體業務轉入新成立的全資子公司SPH媒體控股私人有限公司（SPH Media），未來將把這家子公司交給新成立的「擔保有限公司」（Company Limited by Guarantee，簡稱CLG），以非營利模式運營。政府也表明會注資支持這家新CLG。
政府注資SPH媒體
不影響與新聞室獨立關係
易華仁說，新的業務和融資模式不會影響通訊及新聞部和SPH媒體新聞室的關係。高素質、可信，並且能夠本能理解國家利益和局限的國家媒體至關重要。政府從過去到現在的目標，一直是在新加坡發展和維持這樣的媒體產業。
「政府願意在CLG確保財政紀律和問責的情況下，為擬議成立的CLG在數碼創新、能力開發等領域提供資金，以實現長遠可持續的業務計劃。」
政府目前也對新傳媒採用相同的融資模式，模式也行之有效。
易華仁說，新的業務和融資模式不會影響通訊及新聞部和新加坡報業控股新聞室的關係。
「政府清楚知道，本地新聞媒體必須繼續作為新加坡人可信賴的機構。從新加坡的視角，客觀報道新聞和多元觀點，也仍是SPH媒體的編輯和記者的責任。」
通訊及新聞部長易華仁。（通訊及新聞部直播視頻截圖）
媒體盈餘投入媒體業務不分紅給股東
新加坡報業控股集團（SPH）上周四宣布，將旗下媒體業務轉入新成立的全資子公司SPH媒體控股私人有限公司（SPH Media），未來將把這家子公司交給新成立的「擔保有限公司」（Company Limited by Guarantee，簡稱CLG），以非營利模式運營。CLG沒有股東，只有成員（members），意思是這些成員會在公司清盤時為所產生的所有負債組合做出擔保。
通訊及新聞部長易華仁說，CLG將會與作為上市公司的母公司報業控股分開，不再由目前的管理層管理。
「CLG將以追求營收的模式經營，必須遵守一貫的商業紀律。但任何營運盈餘會投入媒體業務，而不是作為分紅分發給股東。從這個意義來看，CLG對其成員來說，是『非營利』的。」
SPH媒體轉入擔保有限公司後
許文遠出任公司主席
另一方面，有「搞定先生」美譽的前內閣部長許文遠，已答應在報業控股媒體業務轉入擔保有限公司後，出任擔保有限公司主席，並將在適當時候分享他對這家媒體公司未來發展的看法。
通訊及新聞部長易華仁今天（5月10日）下午在國會就新加坡報業控股集團（SPH）重組一事發表部長聲明時，宣布這項重磅消息。
易華仁已會見和諮詢了報業控股管理股股東（management shareholders）的代表。他們同意組建擔保有限公司（company limited by guarantee，簡稱CLG），並成為創始成員。
鑒於這項工作對國家的重要，以及這項挑戰的規模，管理股股東的代表也認為，應由許文遠出任CLG主席，許文遠也已答應擔當重任。
易華仁說，許文遠憑藉他的高聲望，以及擔任各項高級職務超過25年所積累的公共服務經驗，將能在CLG發揮強有力的戰略領導作用。
報業控股的管理股股東現為華僑銀行、大東方、大華銀行、星展銀行、新電信、職總英康、淡馬錫旗下富登金控（Fullerton Financial）、新加坡國立大學，以及南洋理工大學。
