# 伊朗戰爭推高成本，勝選超市堅持低價策略： essentials 不漲價！

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Published: 2026-04-24
Source: 獅城新聞

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新加坡訊（4月23日）——儘管受伊朗戰爭引發的全球成本飆升影響，新加坡連鎖超市勝選（Sheng Siong）周四宣布，仍將全力保障民生必需品的可負擔性。

中東衝突與荷姆茲海峽封鎖，已導致貿易路線重組、能源價格飆升及貨運成本激增。新加坡金融管理局（MAS）與貿易與工業部（MTI）在最新通脹報告中警告，未來數月，新加坡面臨的進口成本壓力將持續加劇。

「儘管成本與價格面臨上行壓力，我們仍將竭盡所能，確保核心商品持續供應、價格親民、競爭力強勁。」勝選表示。

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在供應鏈潛在中斷方面，勝選指出，中東衝突最直接的影響是燃料、化肥與包裝材料價格的全面上漲。為應對風險，公司通過多元化採購、直采模式及深化與多國供應商的合作，降低對單一供應源或運輸通道的依賴。

「目前，我們並未預見任何重大供應鏈中斷，足以實質性影響核心商品的供應。」勝選強調。

**商場擴張新機遇**

勝選的上述表態，源於其周四向新加坡交易所提交的股東回應文件，為4月29日的年度股東大會做準備。

當被問及門店擴張計劃時，勝選表示，其擴張策略聚焦於「合理租金、合理空間布局與強勁或潛力巨大的客群」。雖然傳統上這些條件在鄰里中心更具優勢，但近年來，商場場景正成為新的增長藍海。

近期在Kallang Leisure Park、Kinex和The Cathay的門店開業，正是這一靈活策略的體現——通過定製化商品組合與門店形態，填補其在非傳統區域的市場空白。

「我們對這些門店的初期表現非常滿意，未來將繼續評估經濟性突出的商場機會。」勝選表示，並重申其「高性價比」的核心價值主張。

此外，勝選已鎖定三個新超市租賃點，預計2026財年正式運營；另有五個建屋發展局（HDB）超市選址的招標結果仍在等待中。

**自有品牌加速布局**

勝選還計劃大力拓展自有品牌產品線，稱其正成為公司商品組合中日益關鍵的一環。

目前，勝選已擁有28個自有品牌，涵蓋超2000款商品。這些產品相較第三方品牌擁有更高毛利，同時通過「質優價廉」強化顧客忠誠度。

新品開發需綜合評估：消費者需求、產品質量、價格競爭力、與國民品牌的差異化、供應鏈穩定性、利潤潛力，以及是否填補現有品類空白。

「未來，我們將持續擴大自有品牌矩陣，聚焦於需求旺盛、價值清晰、且能形成獨特優勢的品類。」勝選表示。

**新山捷運（RTS）威脅「尚不確定」**

針對即將開通的新山—新加坡捷運系統（RTS），勝選認為其對業務的潛在衝擊「仍具不確定性」，關鍵取決於匯率、價格對比與消費者偏好。

目前，新加坡北部的勝選門店約占其總門店數的12%。

「便利性、鄰近性與高頻購買需求，仍是消費者購物的核心驅動力。」勝選指出，「即便部分顧客因RTS開通而更頻繁跨境購物，但時間成本的提升，可能抵消其在生鮮上的絕對節省。」

公司將持續監測北部消費行為，必要時調整定價與商品結構，保持競爭力。

與此同時，競爭對手FairPrice也在周四宣布，自4月9日至5月31日，凍結超過300種日常必需品價格，力保民生價格穩定。