# 新加坡金融泰斗 黃祖耀先生 URL: https://www.shicheng.news/zh-hant/v/jKrlg Published: 2024-04-01 Source: 獅城新聞 ![新加坡金融泰斗 黃祖耀先生](https://www.shicheng.news/images/image/1741/17416192.avif?0) 黃祖耀先生是新加坡銀行界的泰斗，大華銀行第二代掌舵人，在2024年2月3日過世，享年95歲。 尚達曼總統2月3日在臉書發文說，黃祖耀對工作全情投入，具有新加坡銀行界無人能及，對機遇的敏銳洞察力，也對雇員盡心盡責，讓大華成為本區域領先的銀行，還幫助我國建立金融中心。 黃祖耀出生於中國福建省金門，1937年抗日戰爭爆發，年僅七歲的黃祖耀隨母親去砂拉越古晉避難，與在古晉土生土長、並在當地經商立業的父親黃慶昌團聚。 1949年，黃祖耀應父親要求加入家庭貿易企業慶隆公司，當時他剛滿20歲。規模不小的慶隆公司專門從事加工、包裝及出口樹膠、胡椒及碩莪粉等三種土產，他這一做就是將近10年。若不是他答應父親去銀行幫忙，他可能會在土產貿易界建立另一個王國。 他在29歲的時候，加入父親黃慶昌創辦的大華銀行，31歲上任董事經理掌管業務。1974年他的父親隱退，45歲的黃祖耀升任主席。2007年他卸任大華總裁職務，繼續擔任主席。2013年他卸任主席之位，任榮譽主席和顧問。 做為是本地銀行業傳奇人物，黃祖耀掌舵大華銀行50多年。在商界，他以併購著稱，見證新加坡銀行業從最初的「戰國七雄」演變到「三國鼎立」。最為人津津樂道的，是他在短短15年里，運籌帷幄收購另四家新加坡銀行，帶領大華銀行一躍成為本地三大銀行之一。 他策劃的最大收購，是在2001年擊敗具有政府背景的發展銀行（星展銀行（DBS）的前身），「友善」控制了華聯銀行（OUB）。 2015年，黃祖耀在與《聯合早報》的訪問中說：「與華聯銀行的合併過程是激動人心的。正如我常說的，在星展銀行提出敵意收購之前，我從未想過大華銀行會有機會與華聯合併。但當我看到機會出現時，立即採取行動。」 果斷捉住機遇，正是商業成功的最重要的因素之一。 他說：「中國有句古話，機會可遇不可求，我所做的只是抓住外部環境創造的機遇；收購華聯銀行也是如此。」 收購華聯銀行體現了黃祖耀的果斷和魄力。不過，黃祖耀最為轟動的收購還不是這一筆，而是1971年收購崇僑銀行。當時，以資產、分行及員工數目，「萬金油大王」胡文虎家族所控制的崇僑銀行，規模比大華銀行大得多。崇僑銀行在西馬設有13家分行，東馬則有三家；大華銀行的主要競爭對手華僑銀行和華聯銀行都已在馬來西亞設立龐大的分行網。在收購崇僑銀行之前，大華只是一家在新加坡的本土銀行，要擴展出去，馬來西亞是首選。 1970年掛牌上市後，大華銀行實力大增；正當黃祖耀苦於無法在馬來西亞找到立足點的時候，突然有賣家找上門來，而這位賣家就是崇僑銀行其中的一位股東。 於是雙方在短短兩天時間裡，進行了緊鑼密鼓的商談，結果，黃祖耀創下本地銀行收購本地銀行的空前壯舉，這也是他本人最滿意的收購。 在他的領導下，大華從一家只有一間分行的銀行，發展成為遍布19個國家和地區的區域銀行。 截至2023年9月30日，大華銀行資產已增至5160億新元，市值482億新元，不僅是本地三大銀行之一，也躋身世界頂級銀行之列。 新加坡能有今天國際金融中心的地位，黃祖耀這樣的私人銀行家、企業家扮演了重要角色。他是所謂的富二代，但一點都不怠惰或貪圖逸樂，反而在掌舵大華銀行期間，讓家族企業規模擴大一百倍。家族企業在他手上壯大的過程，恰好是新加坡建國初期，黃祖耀在相對寬鬆的政策下，憑藉精準的眼光和商業手腕，在本地和區域持續展開收購銀行計劃，壯大事業版圖，充分展現精明幹練的銀行家本色 。 根據《福布斯》統計，截至2月3日黃祖耀身家達72億美元（97億新元），去年在新加坡排名第八，全球排359位。 黃祖耀先生 ，在商業上，成就卓越，那是有目共睹的。除此之外 ，他也是華社領袖 ，對商界、華社、甚至整個社會都做出了極大的貢獻。 黃祖耀先生長期有意識地，為本地中小企業和金融財經領域的發展，提供助力。身為華社領袖，他積極帶領商界跨越多個挑戰，謀取商界最大利益，也為國家的經貿實力打下越來越紮實的根基。 論財產，黃祖耀不是新加坡的首富，可是他在國家、商界和社會長期所享有的崇高地位，以及影響力之久、之巨，是其他富豪所望塵莫及的。最根本的原因是他一直不忘企業家的社會角色，他領導商團和宗鄉會館聯合總會等社團多年，出錢出力，一言九鼎，對凝聚華社發揮了重大作用。 出身中正中學的黃祖耀，從小接受的是華校教育，一生積極貢獻本地華教與華社事務，包括長期支持中正和南洋初級學院等中正三校，以及福建會館屬校等。他對華社的投入，包括長期帶頭支持華社自助理事會的運作，為華社弱勢者提供援助。 他在推廣華族語言文化方面也是不遺餘力。黃祖耀在2009年設立了黃氏基金，除了推廣華族文化，也幫助有經濟困難的學生。時至今日，本地社區仍然受益於這項基金的援助項目。 黃祖耀在1970年至1980年擔任南洋大學理事會主席。他對推廣教育抱有極大熱忱，他在擔任南洋大學理事會主席期間，監督南洋大學與新加坡大學合併，成立新加坡國立大學的艱巨過程。他曾在回顧中形容那是一段「苦悶時刻」。他親自做了許多交流與遊說工作，特別是對馬國華社和南大畢業生，合併事件最終平穩過渡，完成歷史任務。 之後，他也為國大理事會服務，直到2000年。 2004，黃祖耀年受委南洋理工大學（簡稱南大）名譽副校長之後，為南洋商學院設立了一項獎學金，資助修讀金融研究生學位的學生。此外，大華銀行也在2015年推出「黃祖耀未來領袖獎」（Wee Cho Yaw Future Leaders Award），資助南大和國大有需要的學生。 黃祖耀憑著對社區的貢獻以及他所發揮的領導力，分別在1974年和2011年獲頒國慶獎章中的公共服務星章和殊功勳章。 他於1979年成為首位擔任東協工商會主席的新加坡人。2017年，黃祖耀榮獲「東協商業獎」特別設立的「傳承獎」，肯定了他對新加坡和東協所做出的貢獻。 新加坡國立大學 在2008年頒發名譽文學博士學位給黃祖耀，以表彰他在銀行、教育，以及社區方面所取得的成就。 在家庭方面，黃祖耀向來強調「家和萬事興」，幾十年來在家族裡建立一個習慣：每個星期天全家四代成員都會在一起聚餐。為了方便家人之間的互動和往來，他還特地安排孩子們住得很近，甚至每家只隔一個籬笆，左鄰右舍真正都是「自己人」，只為了維繫與體現親情的和睦。 在他掌舵期間，大華集團業務已經多元化了，觸角遍及東南亞和中國。作為極少數持續成功的本地家族企業，黃祖耀有獨到的經營和管理哲學，他把孩子分配去主管屬下的不同行業，讓各人發揮所長，也確保家族繼續掌控商業王國。他生前常說，最理想的企業經營方式，是結合家族控制與外來高管的長處，讓兩者之間保持良好順暢的平衡，家族負責制定長遠目標和發展方向，受薪高管則專注發揮管理專長。迄今為止，大華銀行集團的表現，印證他視野與商業智慧的過人之處。 黃祖耀先生，雖然沒有出生在新加坡，但他一生的事業和家庭都以新加坡為核心開展，並不斷攀越高峰，大華銀行更是道地的本土企業，以今日規模而言，它是新加坡私人企業在國際上的榮耀。黃祖耀把事業做大做強，既富裕了家族，也是新加坡這個國家的榮耀，這一成就值得本地其他私人企業看齊，也說明政府在企業監管方面，必須做到鬆緊適度，才能讓企業家有更大的發揮空間。黃祖耀在積極進取，貫徹商道精神之餘，也為國家的繁榮興旺做出貢獻。而他持續投入社會建設，不求回報，乃至承擔歷史任務，絕對是值得我們學習的楷模。 ![新加坡金融泰斗 黃祖耀先生](https://www.shicheng.news/images/image/1741/17416194.avif?0)