# 15年來首次，BBC裁員2000人！Meta裁員8000人，新加坡員工也被波及

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Published: 2026-04-20
Source: 獅城新聞

BBC這次宣布，將裁掉 **1800到2000個崗位**，大約占員工總數的 **10%**，是過去15年以來最大規模的一次收縮。

原因其實很簡單，也很現實：收入在下降，成本在上升。

一方面，做內容越來越貴；另一方面，傳統收入模式在被衝擊。

越來越多用戶轉去看Netflix、YouTube，電視牌照費的壓力越來越大。

一個關鍵數據是：去年繳費家庭減少了30萬戶。

這意味著，不只是利潤問題，而是整個商業模式在被動搖。

所以BBC做了一個決定：未來三年削減6億英鎊成本

包括減少招聘、控制開支、砍掉重複業務，甚至停掉部分節目。

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再來看 Meta Platforms。

Meta不是沒錢，反而還在大規模盈利。

但它依然決定裁員——第一輪大約 **8000人，占全球員工約10%**，而且今年內可能還有後續。

為什麼？答案只有一個：AI。

這兩年，Meta在AI上投入了巨額資金。

算力、伺服器、模型訓練，這些都是燒錢機器。但與此同時，公司也在做一件更關鍵的事：用AI替代人。

比如：

把工程師轉向AI方向 

重組團隊 

開發可以寫代碼、執行複雜任務的AI系統 

於是你會看到一個很「反直覺」的現象：一邊砸錢搞AI，一邊減少員工

**能被替代的崗位，不需要那麼多人了。**

BBC，是舊模式不賺錢，被迫收縮；

Meta，是新技術效率太高，主動收縮。

路徑不同，但結果一致：減少人。

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## **2026裁員：正在全面擴散**



你會發現，幾乎所有行業都在做同一件事：科技公司在裁，金融在縮，媒體在收。

核心邏輯非常一致：成本壓力 + AI替代 + 效率優先

這已經不是「某幾家公司出問題」，而是：整個商業世界在重算一遍：到底需要多少人

那新加坡呢？很多人其實看錯了

很多人在新加坡，會有一種感覺： 「好像沒什麼裁員，很穩定」

但真實情況是：裁員已經發生，只是方式變了。

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## **2026的新加坡：不是裁員少，而是更「隱形」**



先說一個最關鍵的判斷：

新加坡2026年，沒有大規模裁員headline，但在持續「減人」

 **1）外企在動，新加坡一定跟** 

像 Meta Platforms、Google 這樣的公司，已經進入新一輪裁員和AI重組周期。

雖然決策在總部，但現實是：新加坡團隊一定被波及

常見方式不是直接裁員，而是：

某些團隊直接取消 

崗位被AI或系統替代 

強制轉崗，不適應的人自然被淘汰 

很多人不是「被裁」，而是：崗位消失了

 **2）網際網路平台：停止擴張，開始收縮** 

像 Shopee、Lazada，2026年的一個明顯變化是：不再擴張，只做優化

表現很直接：

不再增加headcount 

內部崗位競爭加劇 

團隊合併，崗位減少 

換句話說：不裁你，但也不再需要更多人

 **3）金融行業：慢慢減少低價值崗位** 

新加坡金融行業沒有大裁員新聞，但在發生一件事： **減少低附加值崗位**

比如：

Ops（後台運營） 

部分合規崗位 

初級分析崗位 

這些崗位正在被系統和自動化替代。

你不會看到headline，但市場已經在變：崗位在減少，要求在提高

 **這一輪被淘汰的，不是人。是一種工作方式。** 不光裁人，出來消費的人也少了。 

新加坡武吉士街沒人

如果你最近去過Bugis Street，應該會有一個很直觀的感受：人，真的少了。

尤其是二樓。

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以前那種擠到走不動路、隨便一個店都在賣東西的場景，現在基本看不到了。

很多店已經關門，整排整排空著，門口貼著「招租」。有些走廊走進去，甚至會有點安靜得不太習慣。

不是全部沒人，但氛圍明顯變了。

很多人看到「80%關店」這種說法，會覺得很誇張，但你如果跟店主聊一聊，會發現問題其實很現實：賺不到錢 + 租金扛不住

疫情之後，人流一直沒完全回來，這兩年還在慢慢變少。

遊客有，但不穩定；本地人消費更謹慎了。

很多店鋪其實早就撐不住，只是因為租約沒到期，一直硬撐著。一到期：直接走人

甚至有一些店主，寧願不要押金，也要提前撤。

這不是突然崩盤，是慢慢撐不下去。

所以，活著最重要

以前那種「找份穩定工作、慢慢往上走」的路徑，正在一點點失效。

不是明天就崩，而是：慢慢變難、慢慢變緊、慢慢把一部分人擠出去。

所以真正的問題，其實不是： 「會不會裁員」

而是：如果這一輪變化繼續往下走，你還在不在牌桌上？

這個問題，可能比你想的更重要。

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