# 網際網路老兵下南洋：陳勇在新加坡解鎖 AI 新賽道

URL: https://www.shicheng.news/zh-hant/v/mM669
Published: 2025-10-02
Source: 獅城新聞

當越來越多華人AI 創業團隊將新加坡選為 「出海第一站」，這位深耕網際網路行業二十餘年的 「老兵」 正用獨特的節奏紮根這片沃土。9 月 29 日，我們在國家圖書館烏節路分館與陳勇展開了一場深度對話，聽他講述從網際網路老兵到新加坡 AI 創業者的進化之路。 陳勇的職業履歷清晰地勾勒出網際網路與AI 產業的發展縮影，三個時間節點尤為關鍵： 

**三個關鍵節點，看懂一位創業者的進化軌跡** **2001年：技術初心的起點 

 

作為應屆生加入彼時僅有百人的金山軟體，從珠海總部的新人工程師起步，開啟了近20 年的研發生涯，親歷中國軟體產業從萌芽到壯大的歷程。

**2021年：出海創業的抉擇**  

與共事十餘年的金山老搭檔並肩，將辦公室遷至新加坡，成為早期紮根獅城的華人AI 創業者之一。

**2025年 ：賽道聚焦的突破**  

歷經四年探索與試錯，最終在AI領域完成從 0 到 1 的突破，找到了落地的精準切口。

****為何是新加坡？AI 創業者的 「理想沃土」****  

選擇新加坡，本質是選擇了連接全球的可能性。

陳勇的答案直指核心。在他看來，這家 「亞洲十字路口」 的城市國家，正成為 AI 全球化的最優解，而這一判斷也與新加坡 2025 年的 AI 產業生態高度契合 —— 如今這裡已形成政策完善、人才集聚、應用活躍的創新生態，市場規模有望突破 15 億美元。

連接中美市場的獨特優勢

「做中美兩個市場是最樸素的願望，而新加坡恰好是天然的連接點。」 陳勇以 TikTok 為例，位元組跳動眾多工程師遷移至新加坡，正是看中其既能保障運營獨立性，又能實現全球協作的獨特定位。這種 「雙向連接」 的優勢，在他招聘時更為凸顯：「無論是本地人還是國際創業者，都既能理解亞洲市場的需求，又具備全球化的視野。」

![網際網路老兵下南洋：陳勇在新加坡解鎖 AI 新賽道](https://www.shicheng.news/images/image/1771/17717793.avif?0)



位於烏節路圖書館 SG60 展覽，大量使用 AI 技術

創業者最看重的四大核心價值

談及新加坡的真實競爭力，陳勇總結了四個關鍵維度：

1、國際化與文化兼容性：法制健全的同時保留華人文化親近感，讓創業者既能快速融入又無需適應文化斷層。

2、全球樞紐的地理與人才優勢：從樟宜機場輻射全球的交通網絡，不僅便於服務國際客戶，更能吸引南洋理工、新加坡國立大學等高校培養的 AI 人才。

3、開放的技術基礎設施：作為 「可信 AI 國家」，新加坡的網絡環境與全球資源調取能力堪稱隱性紅利，「糟糕的網絡會讓生產力下降 90%，而這裡能保障開源協作的效率」。

4、簡單的商業環境：人際關係清晰，減少了不必要的人情成本，讓團隊能專注於技術與產品。 

**金山歲月：雷軍教會的「進化密碼」**  20 年金山生涯，不僅塑造了陳勇的產品思維，更讓他掌握了創業者的核心能力 —— 持續進化。這與雷軍在金山時期錘鍊的管理哲學一脈相承：身先士卒的執行力與極致的學習能力。 從技術員到產品經理的蛻變 「剛入職時，所有研發都要去線下店面賣軟體。」

這段特殊經歷讓陳勇深刻理解了金山 「讓軟體運行在每一台電腦上」 的使命背後，是技術與用戶需求的平衡。「用戶在意的功能，往往和工程師想的不一樣。」 0正是這種一線洞察，讓他完成了從 「技術思維」 到 「產品思維」 的跨越，而這種客戶意識也成為他如今創業的核心準則。 

雷軍的「像素級學習」 哲學 「最寶貴的財富是學習能力衍生的進化力。」

陳勇回憶，20 年前金山為學軟體外包經驗，全套引入印度 Infosys 的 「每日三件事」 白板制度，後來才知道這是早期 OKR 實踐；為提升銷量，又照搬聯想的銷售禮儀，甚至細化到 「皮鞋不穿白襪子」。

這種被外界稱為「像素級模仿」 的態度，在他看來正是快速成長的關鍵。「雷軍學喬布斯、馬斯克的著裝風格，本質是延續這種學習習慣 —— 不預設對錯，全面吸收再疊代。」

而雷軍從 「天道酬勤」 到 「順勢而為」 的轉變，更讓陳勇領悟到：「AI 時代，努力和聰明還不夠，進化速度才是核心。」 

AI 創業：像小學生一樣下場實踐

如今的陳勇，正以「謙遜的學習者」 姿態深耕 AI 賽道。在他眼中，AI 對人類的改變堪比電力的發明，而創業的關鍵在於「不下水永遠學不會游泳」。

選對切口：從辦公場景突破 「AI 創業要找能快速閉環的業務，先有真實需求，再談創新。」陳勇解釋，辦公領域涉及大量數據與文字處理，場景具象且需求明確，是僅次於編程行業的 AI 易滲透領域。陳勇選擇插件模式切入，既降低了研發成本，又能精準滿足微軟 Office 未能覆蓋的差異化需求。

這種務實策略，與新加坡AI 產業「從技術驅動向場景驅動轉型」的趨勢不謀而合。如今當地金融、醫療等領域的 AI 應用已形成標準，而辦公場景正成為新的藍海。

生存法則：低成本+ 快疊代 「沒做三五年規劃，AI 行業變化太快。」 陳勇的創業邏輯很清晰：保持極低的運營成本與極快的學習速度，像新加坡政府推動的 「100 Experiments」 計劃那樣，在實踐中快速試錯疊代。這種理念，正是他從金山到獵豹的發展歷程中總結的核心經驗 —— 在變化中保持進化。 

![網際網路老兵下南洋：陳勇在新加坡解鎖 AI 新賽道](https://www.shicheng.news/images/image/1771/17717794.avif?0)



作者與陳勇一起，體驗了SG60 展覽的 AI 互動藝術

採訪尾聲，陳勇特意推薦了位於採訪地的「新心相印」 AI 互動展覽。作為 SG60 慶祝活動的一部分，這個延續至 2025 年底的展覽，用可觸摸的 AI 視覺技術向公眾打開了智能世界的大門。「對學生來說，這是最友好的 AI 啟蒙。」

而對陳勇這樣的創業者而言，新加坡這座 「可信 AI 國家」的舞台，正等待更多實踐者書寫新的故事。