# 忠誠竟成了負擔？新加坡裁員人數三年翻倍，白領們陷入深深的中年危機

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Published: 2026-06-12
Source: 獅城新聞

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## 裁員人數激增，職場焦慮蔓延



新加坡人已經在與不斷上漲的生活成本和持續的通脹壓力作鬥爭，而最新的數據顯示，裁員人數在短短三年內增加了一倍多，這讓人們對就業保障產生了新的焦慮。

儘管失業率較低且就業人數持續增長，但被裁員的工人數量卻在急劇攀升。裁員人數從2022年的6,440人增加到2024年的13,020人，並在2025年進一步增加到14,490人。

這一趨勢引發了從業者的擔憂，尤其是專業人士、經理和執行人員（PME）。隨著行業結構調整、公司尋求成本削減以及人工智慧（AI）開始重塑職場，這些人群面臨的壓力最大。

全國職工總會（NTUC）上周表示，他們觀察到與業務重組相關的裁員案例有所增加，並報告稱，在失去工作後，越來越多的白領工人轉向工會和貿易協會尋求幫助。

僅在2025年，NTUC就處理了3,900多起涉及PME的裁員和終止合同相關案件，比前一年增加了5%。NTUC助理秘書長兼執政黨議員戴沛強（Patrick Tay）告訴《海峽時報》，其中一些案例是因為公司在成本壓力下將工作崗位轉移到海外。

他透露，即使當地的PME經驗豐富且能力出眾，某些崗位仍被移出新加坡。他補充道：「我們也看到企業將投資AI列為勞動力重組的因素。一些工人發現自己被取代了，因為崗位的變化速度快於他們的適應速度。」

勞工組織尤其擔心專業服務、金融以及信息通信和技術行業的工人，這些行業被認為最容易受到生成式AI的影響。

戴議員在向報社分享時提到，許多PME在被裁員時並不知道他們可以加入工會並尋求勞工組織的代表權。他舉了一個NTUC幫助調解的IT員工案例。

該員工在一家非工會公司服務了18年，但在2026年2月突然收到通知，被告知一個月後終止僱傭關係。

在嘗試與僱主協商更好的離職補償方案未果後，該工人向NTUC尋求幫助。工會的PME部門接手了此案，代表向公司寫信強調了該員工長期的服務記錄並請求調解。

最終，公司提供了六個月的寬免金（ex gratia payment）和額外一個月獎金，結算金額共計47,600新加坡元。

## 「忠誠」成了職場最大的陷阱？



雖然這個案例的積極結果被讚譽為工會作用的證明，但一些新加坡人認為，這恰恰證明了在職場中，**忠誠已成為一種負擔而非資產**。

Facebook用戶Bobby Sim就是持有這種觀點的人之一。他在一篇獲得1,200多次互動的帖子中寫道，這次結算僅反映了僱主的善意，而非任何保證的保護。

「這47,600元是寬免金，意味著『基於恩惠』。公司在法律上沒有義務支付其中的一分錢，」他寫道，「NTUC並沒有強迫他們。他們寫信強調了他的記錄，而公司選擇做正確的事。」

他提醒人們注意這類款項的隨意性，並補充道：「關鍵詞是『選擇』。這是一個好僱主在心情好的時候所做的決定。這不是一個制度，而是運氣。」

Sim先生還指出，進行裁員的企業通常自身也面臨財務挑戰，這使得慷慨的賠償變得困難甚至不可能。

「大多數裁員的公司並不是處於強勢地位，而是因為他們在『出血』，」他寫道，「一家資金耗盡的中小企業無法開出這樣的支票。一家為了削減成本而將你的崗位外包給海外的多國公司，有充分的理由拒絕支付。最容易讓你被裁員的情況，往往也是最不可能給你賠償的情況。」

他的帖子引起了許多工人的共鳴，大家開始擔心在當今的勞動力市場中，對單一僱主的忠誠是否還具有價值。

「想像一下在一家公司工作18年。年年出勤，年年交付，年年績效考核都被告知『做得好』，」他說，「18年的忠誠，18年的可靠。而回報是什麼？一次拍肩鼓勵，一次勉強跟上通脹的小幅加薪，然後有一天收到一封郵件，說你的崗位不再被需要。」

Sim先生認為就業環境正在發生變化，隨著企業尋求低成本替代方案或採用新技術，資深員工反而變得脆弱。

「這就是2026年忠誠的現實，」他說，「你的公司會在你入職10周年時給你一塊獎牌慶祝，然後在第11年裁掉你，因為他們找到了更便宜的人，或者一個能完成你80%工作的AI工具。」

他補充道：「你的忠誠對他們來說不是資產，而是負債。因為你留得越久，相比於願意接受低薪的新人，你的成本就越高。」

Sim先生指出，新加坡法律並未強制規定裁員福利，「你唯一能保證拿到的是合同里寫明的錢。其他所有東西都是善意，而當公司陷入困境時，善意是第一個消失的東西。」

在反思失業對家庭的影響時，作為三個孩子的父親，他補充道：「失業不會只落在一個人身上。它會落在房貸、學費、年邁的父母以及整個從未參與決策的家庭身上。」

他主張，現在的工人需要為自己的財務韌性和職業發展承擔更多責任。

「我們之前的世代可以在一家公司工作30年並帶著養老金退休。那種交易已經結束了，再也不會回來了，」他寫道，「現在的新交易很簡單：**你必須為自己的安全網負責**。」

他鼓勵工人不斷升級技能並保持財務緩衝，建議道：「建立不與單一公司綁定的技能。像明天就會失業一樣去存錢，因為這確實可能發生。當你收到那封郵件時，唯一能讓你免於恐慌的，就是你在職期間為自己建立的資本。」

## 尋求更強的制度保障



在新加坡的勞工框架下，工會化公司的基層員工和某些高管可能有權獲得工會代表，裁員福利通常在工會與僱主協商的集體協議中規定。

在非工會公司工作的員工雖然仍可尋求NTUC的幫助，但如果沒有集體協議或合同條款保證裁員福利，工會只能代表他們進行倡議，並鼓勵僱主提供合理的補償。

對於許多工人來說，將裁員福利明確寫入僱傭合同仍然是最強有力的保護形式，儘管此類條款在當地仍然相對罕見。

展望未來，戴沛強表示，隨著PME面臨經濟轉型和技術變革帶來的日益嚴重的衝擊，NTUC正在推動建立更強的保障機制。

目前提出的建議包括：更早的裁員通知，以及讓非自願失業工人更廣泛地獲得「精深技能（SkillsFuture）求職者支持計劃」的幫助。

NTUC還與政府和僱主共同參與正在進行的《僱傭法》審查，旨在為PME爭取更強有力的保護。

「我們正努力讓更多的PME意識到他們可以成為工會的一員，而我們實際上可以代表他們，」戴沛強說道。