AI時代的新加坡路線:不拼規模 拼可信與實用

2026/05/15   •   819閱
面對全球AI浪潮,新加坡如何避開大模型規模之爭,反客為主成為『全球可信賴的AI解決方案中心』?本文深入解析新加坡經濟策略檢討委員會的核心建議,探討其如何通過培育AI前鋒企業、整合生態夥伴及賦能一線員工,將AI技術轉化為實實在在的生產力,為中小企業數字化轉型提供極具參考價值的戰略樣本。

人工智慧(AI)正重塑全球經濟格局。面對國際科技競爭,新加坡並不追求打造全球最大規模的AI模型或數據中心,而是選擇另一條道路——成為全球值得信賴的AI解決方案中心,專注於開發、測試與部署能夠真正解決現實問題的AI應用。

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經濟策略檢討委員會於5月13日發布最終建議報告,在「打造AI解決方案領導者」及「構建AI賦能經濟體」兩大方向上,提出三項核心建議:

一是針對不同行業設定明確的AI應用課題,並集中資源推動突破;

二是培育領先企業成為「AI前鋒」,發揮示範作用;

三是推動行業間共享AI解決方案,加速市場普及與應用。

文化、社區及青年部兼永續發展與環境部高級政務次長吳函燕當天在未來經濟論壇上表示,AI雖然能夠大幅提升生產力,但也會放大企業原有的問題,因此企業領導者必須重新審視自身定位、戰略以及組織能力。

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她指出:「AI可以生成大量報告,但如果企業的數據本身份散混亂,即使導入AI,也難以真正發揮作用。」

吳函燕也強調,企業應廣泛推動AI培訓,降低員工對技術的陌生感與距離感。許多優秀的AI解決方案,往往並非來自技術團隊,而是來自最了解業務需求的一線員工。

面對外界對新加坡人才規模無法與大國競爭的疑問,她認為,小國反而擁有獨特優勢。新加坡能夠迅速整合政府、企業、工會與員工等生態夥伴,在全國層面快速推動AI應用,並建立可信賴的合作機制。

她強調,AI的發展已勢不可擋,新加坡最重要的任務,是確保AI能夠真正提升人民福祉、強化企業競爭力,並增強整體社會能力。

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已有企業開始積極嘗試AI轉型。擁有多家診所的永康中醫(Yong Kang TCM Clinic)約一年半前開始探索AI應用,最初用於處理客戶諮詢,並取得不錯成效。公司也計劃進一步將AI應用於更多業務流程,同時希望未來政府能為醫療等特定行業提供更具針對性的AI資金、合規支持與跨境協作資源。

來源:聯合早報

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