▎當ChatGPT的「心臟」瞄準新加坡
全球AI巨頭OpenAI正以前所未有的力度加碼其新加坡布局，將其視為撬動整個亞太市場的關鍵支點。這不僅是一家科技公司的商業擴張，更像是一面稜鏡，折射出新加坡在全球AI版圖中的勃勃野心——它要做的，遠不止是成為「下一個矽谷」。
OpenAI，這家憑藉ChatGPT顛覆世界的初創公司，正將其目光牢牢鎖定在新加坡。從2024年底悄然建立灘頭陣地，到2025年計劃將團隊規模擴充至50-70人，新加坡辦公室正迅速成長為OpenAI在亞太地區的戰略樞紐。
正如其執行長山姆·奧特曼（Sam Altman）所言：「新加坡已「成為人工智慧領域的領導者」，OpenAI希望與這個「蓬勃發展的AI生態系統」深度合作。」
這背後，是每周超過8億人使用ChatGPT的爆炸性需求，以及支撐這一切所需的天文數字級數據中心投資。
OpenAI的到來，如同一塊巨石投入湖中，在新加坡的政界、商界和學術界激起層層漣漪。這片小小的島嶼，究竟有何魔力，能吸引全球最頂尖的AI玩家「重倉」於此？
OpenAI的「南洋攻略」
從灘頭陣地到亞太樞紐
OpenAI在新加坡的布局，是一場精心策劃且步步為營的擴張。自2024年10月在新加坡科技周（Tech Week Singapore）上宣布建立團隊以來，其擴張速度遠超預期。最初計劃在2025年前招聘5到10名本地人才，主要集中在銷售、安全和解決方案工程等領域。
而根據媒體在2025年10月的最新報道，該辦公室計劃在年底前將員工人數增加到50至70人，顯示出其對本地市場的高度重視和業務的快速增長。
這支以銷售為核心的團隊，不僅僅是推銷產品。他們的任務更為艱巨：與本地開發者、企業和政府建立緊密聯繫，甚至開發適應亞洲多樣化語言環境的本地數據集。
新加坡辦公室的定位，是OpenAI在全球戰略中的「關鍵支柱」，一個輻射整個亞太地區的「跳板」。
「ChatGPT+」：賦能新加坡本土巨頭
OpenAI的價值，最直觀地體現在其商業應用上。在新加坡，它已經迅速收穫了一批重量級客戶，包括新加坡航空（SIA）、Grab、冬海集團（Sea Group）以及新加坡旅遊局。這些合作不再是淺嘗輒止的試點，而是深入業務核心的變革。
以新加坡航空為例，這家全球知名的航空公司在2025年4月宣布與OpenAI達成開創性合作。雙方將共同開發先進的生成式AI解決方案，用於解讀文本、音頻、圖表乃至視頻，以全面提升客戶服務能力和運營效率。
想像一下，未來的新航客服或許能通過AI即時分析你的語音語調，理解你的潛在需求；複雜的航班調度和維護流程，也能在AI的輔助下變得更加智能和高效。這正是OpenAI為新加坡傳統優勢產業帶來的顛覆性價值。
政府的「AI劇本」
從「智慧國」到「AI 2.0」：頂層設計的雄心
OpenAI的選擇並非偶然，它與新加坡政府深思熟慮的國家戰略不謀而合。早在2014年，新加坡就高瞻遠矚地推出了「智慧國家2025」藍圖，成為全球首個提出國家級智慧發展規劃的國家。
隨著AI技術的日新月異，新加坡在2023年底正式推出了《國家人工智慧戰略2.0》（NAIS 2.0），標誌著其AI雄心進入全新階段。該戰略明確提出，要將新加坡打造為「AI領域的全球領導者」，並為此投入20至30億新元用於支持AI技術研究。
（*圖片來源：官網）
為了讓AI真正在各行各業落地，新加坡資訊通信媒體發展局（IMDA）推出了「數碼領袖計劃」（Digital Leaders Programme），目標是在未來三年內，支持2000家本地企業充滿信心地利用AI進行轉型。
本地物流公司iHub Solutions就是成功案例，它從一家傳統物流供應商，轉型為利用機器人和生成式AI的「物流科技」企業，業務模式煥然一新。
治理與創新並行：打造可信AI的「新加坡模式」
在擁抱AI帶來的巨大機遇時，新加坡也清醒地認識到其潛在風險。新加坡的理念是「Onwards, Singapore」（前進吧，新加坡），這種前瞻性也體現在其AI治理上。
早在2019年，新加坡就發布了全球首批《人工智慧治理示範框架》之一，強調AI決策應具備可解釋性、透明度和公平性。隨著生成式AI的興起，該框架在2024年進行了更新，納入了對最新技術的考量。
新加坡的目標是建立一個平衡創新與信任的治理模式，通過與美國等國際夥伴的合作，共同塑造全球AI治理規則，為企業提供一個清晰、穩定且值得信賴的營商環境。
產學研的「協奏曲」
象牙塔里的「AI夢工廠」
一個蓬勃發展的AI生態，離不開頂尖的科研實力和源源不斷的人才供給。新加坡的兩所頂尖學府——新加坡國立大學（NUS）和南洋理工大學（NTU），正是這個生態的「發動機」。
NUS擁有超過2億新元的研究資金，設立了多個世界級AI研究中心，如與清華大學合作的NExT研究中心，研究領域覆蓋金融科技、醫療健康、智慧城市等多個前沿方向。
其研究項目極具現實意義，例如利用多模態AI進行健康診斷、開發NUS校園的「數字孿生」模型、以及探索AI在教育領域的應用等。
NTU同樣在AI領域建樹頗豐，其研究重點包括生成式AI、自然語言處理和數字孿生技術，並與阿里巴巴、大陸集團等行業巨頭建立了聯合實驗室，推動科研成果的產業轉化。
更重要的是，兩所大學在2025年宣布深化戰略合作，共享世界一流的研究設施，共同推動新加坡的科技創新。這種開放協作的精神，為新加坡的AI研究注入了強大動力。
從實驗室到市場：創業生態的「催化劑」
強大的科研實力如何轉化為商業價值？新加坡正在構建一條從實驗室到市場的完整「高速公路」。
人才培養：IMDA投入2000萬新元設立AI相關的獎學金和海外實習項目，並聯合業界提供超過180門AI課程，為社會各界人士提供學習和轉型的機會。從大學的碩士課程到面向職場人士的AI學徒計劃（AIAP），新加坡正在全方位打造一個多層次的AI人才金字塔。
初創孵化：2025年1月啟動的「國家研究生研究創新計劃」（National GRIP），由政府、NUS和NTU共同投入5000萬新元，計劃到2028年培養300個創業團隊，並孵化超過150家衍生公司。
資本助力：像SGInnovate這樣的深科技投資機構，以及各類AI主題的峰會和黑客松，為初創企業提供了展示、交流和融資的平台，營造了濃厚的創新創業氛圍。從零售業AI解決方案提供商Trax，到醫療領域的Ucare.ai，一批批本土AI初創公司正在崛起，共同構成了新加坡AI生態中最多元、最富活力的部分。
OpenAI的「重倉」是新加坡AI雄心的一個縮影，但絕非全部。獅城正在下一盤大棋：以清晰的國家戰略為指引，以務實的治理框架為保障，以頂尖的產學研體系為引擎，全力沖向全球AI浪潮之巔。
新加坡的目標，不是簡單複製一個矽谷，而是要在一個全新的技術時代，探索出一條屬於自己的、融合了東西方智慧、平衡了發展與治理的「AI強國」之路。這趟開往未來的列車已經發車，而新加坡，正穩穩地坐在駕駛座上。
