在濱海灣金沙的頒獎典禮上，新加坡公共服務統籌部長陳振聲沒有大談宏論，而是分享了兩個看似不起眼的小故事：扔垃圾和見一位低階軍官。
一份沒人要的差事：扔垃圾
面對新加坡最頂尖的74位學霸，公共服務統籌部長陳振聲分享了什麼？不是宏大理論，而是兩個小故事，和他的人生感悟：與其從工作中「尋找意義」，不如主動「賦予工作意義」。
陳振聲自己也是1988年的總統獎學金和武裝部隊海外獎學金得主。他回憶，大學假期去部隊見習時，因為沒受過專業訓練，總感覺自己「很多餘」。為了能幫上忙，他主動接下了一件沒人想乾的苦差事：周六下午去扔垃圾。
他得開著軍用卡車，從西邊大士的丹戎古爾軍營（現已拆除），一路開到東部的羅弄哈魯士垃圾場。路遠，又恰逢人人只想休息的周六下午，這活兒自然沒人搶。但他去了，還悟出了門道。
這個經驗後來派上了大用場。多年後，當他已是指揮官，在調查一起部隊財產盜用案時，他一下就猜到了漏洞在哪。他笑著說：「因為如果你知道垃圾怎麼扔，你就會知道怎麼利用扔垃圾賺錢。」當然，他不是在教人鑽空子，而是強調，要願意俯身去做最不起眼的小事，並從中看出門道。
在你的公共服務生涯中，會有開心的時刻，也會有失落的時刻。無論時局好壞，永遠記住要賦予你所做之事意義。 被「降級」會面？這是個機會
第二個故事，關於人。當時已是上校的陳振聲，想約見另一國軍隊的一位高級軍官，結果吃了閉門羹。對方沒見他，只派了個比他低整整四個級別的小中尉來對接。
這算是羞辱嗎？陳振聲不這麼想。「我沒覺得被冒犯。我和團隊反而覺得，這是個機會，一個去認識當時沒人會注意的人的機會。」他沒有絲毫輕視，認真地和這位年輕軍官交流。
兩人就此建立聯繫。許多年後，這位曾經的「小人物」主動聯繫了陳振聲——那時，他已經當上了自己國家的部長。這個故事的道理很直白：永遠不要用職位高低去衡量一個人的價值。陳振聲說，真誠地與人交往，建立的這些看似不起眼的關係，或許就會在未來，成為新加坡應對挑戰時的寶貴資產。
重視他們，與他們交往，建立關係，因為這些關係將使我們在新加坡努力應對未來幾十年的挑戰時處於有利地位。 從SG50到SG100的接力棒
演講最後，陳振聲把目光投向了更遠的未來。他對台下的74位獎學金得主說，39年後，當新加坡慶祝建國百年（SG100）時，你們中的一些人，或許就站我今天的位置上。這番話，是期許，更是沉甸甸的責任。
新加坡資源匱乏，能有今天的成就，本身就是個奇蹟。他希望新一代的年輕人能有前輩們的「膽識」（gumption），接過這根接力棒，帶領新加坡走向SG100。
「我唯一的希望是，你們這一代能同樣響應責任和服務的召喚，幫助新加坡打破歷史的宿命，抵達SG100，甚至更遠。」這份囑託，不僅是對這74位學霸，也是對所有新加坡的年輕人。
📌 要點總結
✦ 賦予工作意義：主動為最不起眼的工作賦予意義，比如扔垃圾，也能從中獲得意想不到的洞察。
✦ 不以職位論英雄：真誠對待遇到的每一個人，即使對方當時只是「小人物」，這段關係也可能在未來成為寶貴資產。
✦ 傳承「膽識」與責任：新加坡的未來需要年輕一代有「膽識」（gumption），接過前輩的接力棒，帶領國家走向SG100。
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