新加坡國立大學商學院首屆【企業領導力轉型項目】(Enterprise Leadership for Transformation)學員順利結業。
新加坡製造型企業Wanin Industries一直以來採用的決策方式都是自上而下。不過，Eugene Tan作為公司特別項目的負責人，鼓勵團隊採用更具合作性的方式來解決問題時，企業發生了變化。
新國大商學院首屆企業領導力轉型項目學員、Wanin Industries特別項目負責人Eugene Tan
現在，團隊都會在彙報問題給管理層之前召集會議，研究問題，共同拿出解決方案。Eugene說，「基層員工其實更了解問題所在，能夠給我們提出有針對性建議。」
通過在新加坡國立大學商學院的學習，Eugene在企業領導力轉型項目中獲得啟發，並把課程中的一些溝通見解代入實際企業管理中。
企業領導力轉型項目是新加坡國立大學商學院高管教育部傾力推出的一年期項目，首屆學員29名，都是來自不同企業的領導者和管理者。
該項目由新加坡企業發展局牽頭，新國大商學院與滙豐銀行、林哈特集團(Linhart Group)共同合作，旨在幫助中小企業管理者進一步加強領導力，強化業務基礎。
「我一直都在積極尋找這樣的課程項目，能夠幫助像我們一樣的家族企業更上一個台階。」Eugene說，「課程能讓我們聚焦想法，解決問題。」
在課程學習期間，學員們在發展增長策略和制訂執行路線圖方面都獲得了指導。此外，他們還可以通過互相學習以及與高級顧問(成功的企業家、行業專家)交流來獲得各種見解。
推動積極影響
項目高級顧問對學員們給予悉心指導，來自新加坡紡織時尚行業培訓中心(TaF.tc)的首席戰略官Nicholas Tan覺得自己受益匪淺。
通過冬海集團(Sea Group)人力資源副總裁、高級顧問Lucas Jiang的分享，Nicholas了解到了如何在人才發展方面採用個人方法，專注於領導力發展。
新國大商學院首屆企業領導力轉型項目學員、紡織時尚行業培訓中心(TaF.tc)的首席戰略官Nicholas Tan
Nicholas Tan說，「我現在會花更多的時間與團隊在一起。每周，我都會試著與團隊中一個人聊兩三個小時，主要談他們的發展。」
他補充道，團隊感受到了積極的影響，「我的團隊也給我反饋，現在對於管理他們和幫助他們成長方面，變得更加有效。」
新國大商學院首屆企業領導力轉型項目學員、Indon Shipping董事Brian Sim
通過企業領導力轉型項目的學習，學員們也更積極地參與和推動組織創新。Indon Shipping董事Brian Sim就看到了公司可以利用無紙化辦公改進工作流程的機會。過去，公司都是採用紙質排班表和管理工資單對200名司機和工人進行管理。
「我們可以通過軟體來優化人力資源流程，這樣每個月減少了工作時間，還節省了紙張。」Brian Sim說。
目前，新國大商學院企業轉型領導力項目正在繼續培養商業領袖，第二屆課程於今年九月結束，第三屆課程也已經開啟。
「我們很高興，能為企業轉型領導力項目的學員提供個人成長和轉型學習的平台，」新加坡國立大學商學院高管教育部負責人Jai Arya表示。「越來越多的中小企業領導者都成長為世界級的行業冠軍，我們希望能繼續與他們開展終身學習的合作。」
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