# 港府問滙豐：為什麼下一代金融科技選擇了新加坡？ URL: https://www.shicheng.news/zh-hant/v/vEzPZ Published: 2026-10-08 Source: 獅城新聞 香港追問滙豐：為什麼下一代金融科技選擇了新加坡？ 據英國《金融時報》今日的報道，香港金融管理局近幾個月曾向滙豐了解，這家英國銀行為何選擇在新加坡設立全球人工智慧（AI）卓越中心，而不是香港。滙豐似乎沒有正面回答。 這個問題之所以敏感，不只是因為香港金管局是當地銀行監管機構，更因為滙豐與香港的關係非同尋常。 ![港府問滙豐：為什麼下一代金融科技選擇了新加坡？](https://www.shicheng.news/images/image/1792/17924086.avif?0) *滙豐銀行1865年誕生於香港。160多年後的今天，這座城市想知道：為什麼滙豐最新一項重大的科技布局，卻選擇落子新加坡？* 香港仍是滙豐最大的盈利來源，也是其中國業務、財富管理和資本市場業務的核心基地。2026年上半年，香港和中國大陸合計貢獻滙豐接近一半的稅前利潤。與此同時，滙豐今年1月以約136億美元（約182億新元），收購恒生銀行其剩餘尚未持有的約36.5%股份，這家香港銀行因而退市，完全歸於滙豐旗下。 7月，滙豐宣布將在新加坡設立全球AI卓越中心，招聘超過100名AI專家，開發財富管理、智能代理式資金管理服務（agentic treasury services）和AI支付等技術，並把這些能力推廣到全球業務網絡。滙豐官網稱，該中心將於2026年下半年啟動，重點是開發可在全球網絡規模化應用的AI能力。 於是，問題出現了：香港仍是滙豐今天經營金融業務的重要基地，但為什麼開發明天金融技術的全球中心，卻是在新加坡？ 這也是香港金管局真正要釐清的點。 《金融時報》報道顯示，香港金管局的關注並非單純針對一個AI項目，而是與它近年來希望鞏固香港國際金融中心地位的訴求有關。疫情後，一些國際銀行的高級管理人員和其他金融人才遷往新加坡；如今香港監管機構正推動包括滙豐和渣打在內的國際銀行，把更多高級職位放回香港。 因此，滙豐把全球AI中心設在新加坡，它涉及的不只是100多個工作崗位，而是下一代金融業務由哪裡來開發、由哪裡掌握人才和技術能力。 滙豐沒有針對金管局詢問的具體內容發表評論，但強調集團高級領導層仍分布在倫敦和香港。 這也說明，這並不是一場簡單的「港新博弈」。 滙豐並沒有離開香港。相反，它仍在擴大香港業務，並繼續在當地發展科技能力。香港繼續承擔滙豐中國業務、財富管理和資本市場業務的重任；新加坡則被賦予一項新任務——開發能夠服務滙豐全球網絡的新技術。 因此，問題也變得更微妙：AI正在改變港新競爭的角力點。 金融機構在哪裡招聘AI人才、取得先進模型和計算資源、測試新技術，以及與監管機構共同摸索應用，已開始成為金融中心競爭的一部分。 這也是新加坡目前展現優勢的地方。今年8月，《金融時報》報道，一些投資管理公司正考慮把研究和交易人員從香港遷往新加坡，原因之一是後者較容易獲得先進AI模型和晶片。 新加坡諮詢公司L.E.K. Consulting亞洲金融服務業務負責人陳嘉萂透露這個消息。他認為，新加坡的優勢在於能夠在技術獲取、監管環境和商業利益之間取得較好的平衡，這有利於金融 AI的開發。 另類投資管理協會（AIMA）亞太區聯合負責人李可勝則說，對於AI，金融機構需要確保能夠使用最新工具。 這恰好觸及香港目前面對的現實問題。 今年4月，美國投資銀行高盛在解讀與AI巨頭Anthropic的協議條款後，停止讓香港銀行業務人員使用Anthropic的Claude，認為相關條款不允許該服務在香港使用。摩根大通隨後也把Claude從香港員工獲准使用的AI模型名單中刪除。 對金融機構而言，這不僅意味著少了一個AI工具。如果研究人員無法使用某些先進模型，機構自然會重新考慮研究團隊和新產品開發應該設在哪裡。 新加坡則多年來一直在搭建科技公司、國際金融機構、大學和監管機構之間的連接。滙豐選擇這裡作為全球AI中心，正是看中了這種生態。它表示，新加坡擁有優秀人才和充滿活力的生態系統，可以支持其全球AI戰略。 新加坡不只是滙豐應用AI的市場，也可能成為開發和測試AI的基地。滙豐新加坡行政總裁黃祺裕形容，新加坡是一個平台，讓滙豐既能開發新的能力、服務本地客戶，又能把這些能力推廣到國際業務網絡。 上個月，新加坡23家金融機構承諾，通過銀行與金融學院（Institute of Banking and Finance）的AI Workforce Co-Lab，在2028年之前培訓超過8萬名員工掌握關鍵AI技能。參與者包括銀行、保險公司和資產管理公司。 這類計劃的重要性不只是培訓員工使用AI工具，而是培養同時理解金融業務和技術的人才。 未來金融中心爭奪的，不只是銀行家和交易員，還有能夠把金融、科技、監管和風險管理結合起來的「混合型人才」。 香港也在迅速追趕。今年8月，香港四大金融監管機構公布GenAI Sandbox++首批項目，從近100份申請中選出36個AI應用案例，涉及30家金融機構和27家科技企業。這些項目不是單純測試AI聊天或內容生成，也把AI放進開戶、支付、保險理賠和客戶服務等真實金融流程中，在監管機構參與和風險可控的環境下測試AI能否真正執行工作。 這與新加坡的路線有所不同。 新加坡傾向於成為金融機構開發、測試並擴大AI應用的基地；香港則希望把AI深度嵌入自己已經擁有的金融市場。 但是，兩座城市爭奪的是同個目標：人才、金融機構、科技企業、資本和創新項目。而香港仍有一個新加坡難以複製的優勢——中國。 香港與中國大陸企業、投資者和財富之間的聯繫，是新加坡無法輕易取代的。香港資本市場近期也重新活躍，IPO活動增強，金融機構擴大業務；滙豐全面收購恒生後，對香港零售銀行和財富管理市場的布局進一步加深。 對滙豐而言，這意味著香港的重要性不會因為AI中心設在新加坡而下降。更可能出現的是一種新的分工：香港負責中國及深厚的金融業務，新加坡負責全球創新及技術開發。 但這恰恰也是香港金管局追問的原因。金融中心競爭的場域將從「今天有多少銀行和資本」擴大到「明天的金融能力在哪裡被創造」。 滙豐這次選擇讓香港不安的，並不是100名AI專家坐在哪裡，而是為什麼一家仍高度依賴香港的全球銀行，會認為開發下一代金融技術的最佳地點是新加坡。 下一階段的競爭，可能是誰能讓銀行業的下一代能力首先在自己的土地上成長起來。