吾生有涯，而知也無涯
古有鑒真東渡，今有一撥中年學子改航段、調艙位、轉機場、輪換海陸空交通工具，頂著最強颱風奔赴日本，只為一個「約定」。
9月4日，日本遭遇了25年來的最強颱風，京都、大阪等地交通癱瘓……
一時間，日本成為大家「避之不及」的國家。
然而，卻有這麼一群人——集團CEO、公司高管、企業中高層領導，都像著了魔一樣，不顧一切奔赴日本。
這群大佬來自全球8個國家及地區，24個城市。平均年齡40歲，平均全職工作經驗16年，管理經驗12年。研究生及以上學歷達到41.4%，企業家占53%。
他們9月4日到達日本，16天時間，40多人，兩個班（A班9.5-9.12 ；B班9.20-9.27），輾轉3個城市，以學生的身份，分別拜訪5家國際公司及日本本地知名企業。
習理
行走的課堂
黃幸亮教授到達日本，因颱風滯留東京新幹線車站長，索性就在車站裡備起了課。
一同滯留的學生，見縫插針，逮著機會就向教授請教，車站變成一個移動的小課堂。可謂師者授業不拘廟堂！
黃教授就地取材，活學活教，把路程中遇到的小事，做成教學案例分享給大家。
老師這麼「拼」，做學生的當然也不敢懈怠，於是晚上瘋狂討論，消化老師講的知識點。
移動課堂的第一站：「創意都市」名古屋。
在名古屋商科大學（NUCB）上課，這是日本首屈一指的商科大學。
移動課堂第二站：全球市值最高的汽車公司——豐田。
作為全球最大的汽車公司，豐田汽車在日本有12個生產基地，本次參觀見學的豐田汽車堤工廠，主要生產普銳斯、凱美瑞、百佳泰等車型。
在工廠里，學員們學習了豐田公司生產方式的關鍵要素——「看板」，以及核心理念「準時化」與「自動化」。
商學院請來青山學院大學的天坂格朗教授，分享了他在豐田任高管時見證的生產和管理精髓。
豐田堤工廠作為一個整車製造廠，學員們也在這裡學習了如何實現混流生產。
而在會館裡，學員們除對豐田公司在各領域的最新技術有深刻了解外，更是看到了世界第一汽車公司為迎接未來所做的準備。
聞道
參訪百年企業
日本，是世界上百年企業最多的國家；
京都，是日本百年企業占比最高的城市。
【「匠人」之道】
細尾（HOSOO）株式會社是一家擁有300多年歷史的高級工坊。
他們所生產的西陣織是為日本天皇和貴族定做的織物，完成織布需20餘道工序，有時需要多達5000種絲線才夠編織而成。
之後他們走出日本皇室宮廷，來到了世界的舞台：萊卡相機也採購了西陣織作為高級機身的裝飾，Chanel與Dior等各大奢侈服裝品牌也向其採購面料，甚至Lady Gaga的舞台鞋也是用西陣織製成。
左：細尾株式會社的細尾真生社長 右：新加坡國立大學商學院組織與管理系宋照禮副教授
細尾先生在回答同學關於企業利潤的問題時，給出的利潤率顛覆了同學們慣性認知。高級織品並不如大家想的那樣有暴利，因為大部分利潤必須投入技術創新和對織工的回饋之中。
【「起死回生」之道】
來到大阪，他們參訪了「獺祭」。
「獺祭」被尊為日本「國宴」用酒，是日本首相安倍晉三送給法國前總統歐蘭德、俄國總統普京、美國前總統歐巴馬的首選，也已經成功打入歐洲高端消費市場。
這樣一間聲名顯赫的酒廠，發源於山口縣深山裡小鄉村。還曾一度瀕臨破產，九成員工離職，老闆甚至想用自殺領取保險金的方式來還債。
能夠起死回生，全靠第三代社長——櫻井博志。
他接手酒廠後，決心生產「不是為了讓人一醉方休，也不是為了銷售量而釀酒，單純追求讓人回味的酒。」 最終以精益的釀造工藝和教科書級別的營銷定位力挽狂瀾，成就經典的傳奇故事。
旭酒造的櫻井博志社長
學員們也變身成「美女老闆」、「操心員工」、「乖巧媳婦」、「大院掌柜」等角色，把自己企業經營過程中遇到的問題以微話劇表演出來，
（他們凌晨2點還在寫劇本、排練）
博古
方以通今
日本，是一個精益求精的國家，這樣的「傳統」，從文化古蹟之中也能窺探一二。
他們參訪了被日本政府指定為國寶的鹿苑寺，在1994年這裡就被列為世界文化遺產。
因其外表以金箔裝飾，所以也稱之為金閣殿。
日本最重要神社之一的「伏見稻荷大社」。
《藝伎回憶錄》里，就有以伏見稻荷大社的千本鳥居作為背景的畫面
140年歷史的壽喜燒老店三嶋亭。
還感受了一下，集體在海外過中秋。
「身體和頭腦，總有一個要在路上」，課餘時間大家也沒有閒著，全都跟著老師一起跑步。走到哪，跑到哪。
他們是新加坡國立大學中文EMBA碩士學位課程海外遊學歷史上最龐大的一支隊伍，16天的經歷，可謂是「乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海」。遊學結束後，他們回到新加坡，稍作調整後，每個人都是元氣滿滿投入到工作之中。接下來，他們還將到美國、澳大利亞、英國、台灣等地方遊學，學員們也很是期待。
往年遊學留影：
2017年，美國遊學，參訪IBM
2016年，倫敦遊學
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