# 年薪86萬高管辭職回國，天價撫養費背後，到底該由誰為孩子的「高配」人生買單

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Published: 2026-01-23
Source: 獅城新聞

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（圖片來源ourmomento）

在新加坡這個國際化的都市，許多**外籍家庭**享受著**優渥的物質生活與頂尖的教育資源**。他們是全球化浪潮中的精英，是無數人艷羨的對象。

然而，當支撐這一切的**家庭關係出現裂痕**，當曾經的「金飯碗」被主動或被動地打破，光鮮亮麗的生活背後，潛藏的脆弱性便暴露無遺。

近期，一則關於**加拿大籍高管家庭的判決**，如同一面稜鏡，折射出**高凈值家庭在面對婚姻解體時，關於子女撫養、生活水準和父母責任的複雜博弈**。

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（圖片來源 海峽時報）

故事的主角，**一個在跨國公司擔任高管的父親**，**一個持家屬准證的家庭主婦母親**，以及**四個在國際學校就讀的孩子**，曾是**典型的外派精英家庭範本**。然而，隨著父親單方面搬離、削減家庭開支、乃至辭職離開新加坡，這個家庭的**「高配」生活**瞬間陷入動盪。

法庭的判決不僅是對個人行為的裁定，更是對社會普遍關心問題的回應：當父母分道揚鑣，孩子的成長環境和生活品質應由誰來維繫？法律和道德的天平，又該如何平衡個人選擇自由與不可推卸的育兒責任？

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**「高配」人生的慣性與脆弱**

對於這**四個在新加坡長大的孩子**而言，**國際學校的教育、豐富的課外活動、舒適的居住環境**，構成了他們習以為常的生活。

母親提交的開支清單中，除了**學費、房租等**大額固定支出，還包括了美甲美容、一級方程式賽車門票、假期旅行等項目。

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這些在普通家庭看來或許略顯奢侈的消費，卻是這個家庭過往生活水準的真實寫照。這正是本案的**核心爭議**之一：**在父母財力允許的情況下，維持子女既有的高品質生活，究竟是一種權利還是特權？**

父親一方主張，全家應搬回加拿大，享受免費的公共教育與醫療，這無疑是一種更**「經濟」**的方案。

然而，母親反駁稱，免費的僅是公立學校，且孩子們早已習慣並融入新加坡的教育和社交環境，倉促轉軌將對他們的成長造成衝擊。

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這一分歧，深刻揭示了**「高配」人生**的巨大慣性。它**不僅僅是物質上的依賴，更是心理、教育和社交層面的深度綁定**。當家庭的經濟支柱發生動搖時，這種慣性所帶來的衝擊力是巨大的。

法庭的判決，在一定程度上承認了維持子女生活水準的合理性，將追溯撫養費的計算基準定於父親在新加坡工作時的高收入，這體現了法律對子女在家庭變故中權益的傾斜保護。但同時也警示我們，建立在單一經濟來源之上的奢華生活，其本身具有內在的脆弱性。

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**新加坡法庭的判決**

**劃定跨國家庭育兒邊界**

這場判決的核心，不是簡單的經濟分攤，而是對「育兒責任」的重新定義，既保障了子女的教育權益，也為全職育兒者提供了權益支撐，更給所有跨國家庭劃定了清晰的責任邊界。

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**教育開支的界定：必要剛需vs奢侈消費**

新加坡家庭法院對教育開支的界定，精準貼合跨國家庭的育兒日常：**撫養費中30%-40%用於教育開支**，涵蓋學費、教材費、基礎課外班、校車費等與子女成長直接相關的剛需項目，這正是全職育兒者最看重的「教育底線」。

本案中，母親清單中的美甲美容、F1門票等個人消費被剔除，而**孩子的國際學校學費、牙套費、基礎醫療費**被優先納入分攤範圍。

這意味著，父母的個人奢侈消費不應擠占子女教育資源，也不能讓一方為另一方的逃避行為買單，子女的教育權益始終是第一位的。

這一判定對全職育兒者而言，是一份重要慰藉：**為孩子維繫的優質教育水準，不是「奢侈」，而是應被尊重、被共同承擔的責任。**即便婚姻破裂，也不能以「降低成本」為由犧牲孩子的教育連續性，更不能讓堅守的一方獨自承擔這份壓力。

**收入能力與撫養費：追溯過往，適配當下**

法庭「追溯過往、適配當下」的判決邏輯，更是對「父親逃避責任」的有力懲戒。

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以父親在新加坡的86萬新元年薪為基準計算追溯贍養費，是因為在收入鼎盛期，他本應足額承擔育兒責任，卻單方面削減開支、辭職跑路，損害了子女的權益。

法官那句**「辭職前需確保家庭經濟支撐」**，正是對所有父親的警示：職業選擇自由不能凌駕於育兒責任之上。

同時，結合父親在加拿大的實際收入調整月度撫養費，也避免了**「過度施壓導致無法履約」**的問題，既保障了孩子的權益，也讓責任分攤更具可行性。

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**育兒「合伙人」**

**當情感破裂，合作如何延續？**

婚姻是情感的結合，也是育兒的「合夥契約」。當情感紐帶斷裂，如何維繫這對「育兒合伙人」的合作關係，是**現代離異家庭面臨的最大挑戰**。

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此案中，雙方從生活費的支付方式，到子女未來教育地點的選擇，都充滿了對立與不信任。父親指責母親開銷不當，母親則認為父親未能提供合理支持。**這種相互指責的背後，是合作基礎的徹底瓦解。**

法官最終的判決，實際上是在為這對已經無法合作的「合伙人」強制性地劃分責任。判決要求從2024年10月起，**「雙方應均分支持母親和孩子的生活」**。

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（圖片來源lavocat law）

這不僅是對金錢的分割，更是對未來育兒責任的重新劃定。值得注意的是，法官提到了母親雖不能在新加坡工作，但擁有加拿大銀行帳戶和相應學歷，暗示了她也具備在未來創造收入、分擔責任的潛力和義務。

這一觀點超越了傳統「男主外、女主內」家庭模式下的撫養邏輯，**強調了在新的家庭結構下，雙方都應積極扮演貢獻者的角色。**無論過往的家庭分工如何，當家庭解體，雙方都需要重新審視並承擔起作為獨立個體和共同撫養者的雙重責任。

這對於長期脫離職場的全職母親而言，無疑是一個巨大的挑戰，但也指明了**走向獨立、與前配偶建立新型合作關係的必然路徑。**

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**這起標的額巨大的撫養費案件，最終以一份兼顧過往與未來、理想與現實的判決落下帷幕。**它如同一堂昂貴的公開課，為所有身處現代婚姻與家庭關係中的人們，尤其是那些生活在跨文化、高流動性環境下的家庭，提供了深刻的啟示。

財富可以構建光鮮的生活，卻無法保證家庭的永恆穩固。**當家庭結構發生不可逆轉的改變時，對子女的責任，是唯一不能打折的承諾。**

對於父母而言，無論身在何處，收入如何變化，如何超越個人恩怨，繼續作為**「育兒合伙人」**為孩子的最大利益共同協作，才是這場風波過後，最重要也最艱難的課題。**畢竟，給予孩子最好的禮物，從來不只是「高配」的生活，更是父母永不缺席的責任與關愛。**

Alina | 編輯

Cecilia | 審核

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