許文遠:以團隊建設方式促各成員坦率推舉領軍人

2022/04/17   •   1303閱
本文報導了前部長許文遠協助李顯龍總理尋求第四代領導班子領袖的過程。他透過與內閣部長、議長及職總秘書長進行深入討論,了解各人的心目中人選及其領導特質,最終15位成員選出黃循財為理想領袖,展現了新加坡政府團隊共識建立的策略。
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前部長許文遠向內閣部長徵詢他們對第四代領導班子領軍人的看法時,請他們根據潛在人選的領導特質進行深入、冷靜的思考,並按照優先級列出心目中人選。

受委託協助促成第四代領導團隊共識的前部長、人民行動黨前主席許文遠昨天(4與16日)在記者會上講述他徵詢各部長、議長和職總秘書長意見的過程。

他說,李顯龍總理囑咐,其任務不只是找出哪個人選獲得最多部長支持,也要在過程中促進團隊共識。

「總理強調,我們應該帶著正確的精神進行,我們做出的選擇也會有深遠影響。我們得找出,誰最能讓團隊團結,誰能把部長們的不同長處發揮到最大,誰能為團隊和為新加坡提供領導力,給我們帶來繼續成功的最大勝算。」

許文遠於是採取了團隊建設的方式,以促使不同成員對潛在人選的長處和短處,坦誠、率直地發表看法。他說:「我們的大方向是促進團結,確保有個牢固的第四代領導班子,帶領新加坡前進。」

國會今年3月完成新財年政府財政政策和撥款委員會辯論後,許文遠與各部長、議長和職總秘書長逐個約談。他邀請部長們就除了他們自己以外列出心目中的領軍人選。

每場約談,許文遠也與對方探討潛在人選的主要政治領導特質,鼓勵成員做出深入、冷靜的決定。他說,成員們給出了非常坦率的評估,也就哪位人選最具備服務新加坡的決心、能爭取同僚和新加坡人信任、能為同僚提供堅實後盾、能讓同僚團結並為國家服務,做出非常有力的論述。

「在對潛在人選進行評估時,講求各個成員與他們密切共事多年所形成的判斷和觀點,讓他們根據綜合評估選出領軍人選,同時也得考慮到這名領軍人必須帶領他們出徵選戰。」

許文遠說,通過這些談話,19名成員中的15人選擇黃循財為他們心目中的領軍人。許文遠接著在李總理本月初結束美國訪問回國後向他彙報結果,並於本月14日將結果向部長們和全體行動黨議員報告。

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