# 共享車市場有人退場有人「休養」　難道新加坡人只喜歡開自己的車？  

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Published: 2025-08-16
Source: 獅城新聞

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本地共享電動車服務BlueSG上周突襲宣布，將從8月8日起暫停現有服務，預計到2026年才會恢復營運。

儘管BlueSG宣稱，這是為了啟用全新服務系統和平台做準備，以及推出更多車款和取車點，但同時也傳出該公司將裁退部分員工。

種種乍看之下不甚樂觀的跡象，難免令外界質疑，這類共享汽車服務在新加坡是否還有明天？

**共享汽車數量有所增加，但是……**

從數量來看，屬於共享汽車業者車隊的汽車總量有所增加。

根據陸路交通局數據，包括長期租車及汽車共享車輛在內的自駕私召車（self-drive private hire cars）數量，已從2014年的1萬7238輛增加至2024年的3萬1022輛。

據《商業時報》引述業者估算，這段時間，汽車共享的車隊數量**從一開始的少於1000輛，暴增至大約5000輛。**

若從車隊數量來看，共享汽車服務的前景似乎一片光明。

此外，從擁車成本角度而言，共享汽車也應大有可為。

畢竟，新加坡的擁車成本實在不低，對擁有駕照，又有意開車，卻不願意下重本購車成為「車奴」的國人而言，租車或汽車共享是少數能讓他們享受掌握方向盤快感的途徑。

**但理想雖然豐滿，現實卻很骨感。**

早在1997年，新加坡便已出現汽車共享服務，當時由職總英康保險 (NTUC Income）率先推出，並取名為「Car Club」。

隨後相繼有其他業者加入，但過程中，又陸續有業者黯然退場。

知名日本車商本田曾於2002年在本地推出名為「Honda Diracc」的汽車共享服務，但到了2008年只能遺憾收場，原因是在車輛價格波動下，無法維持盈利、服務水平及車輛的供應。

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Honda Diracc於2008年被迫退出市場。（聯合早報）

康福德高（ComfortDelGro）旗下的「CitySpeed Car Sharing」也在2007年落下帷幕，原因是當時擁車證價格和車價走低，促使人們轉而直接購車，導致其共享汽車用戶量大幅下滑。

2011年成立，2018年一度發展成新加坡最大共享汽車車隊的初創公司Smove則在冠病疫情的衝擊下，於2020年清盤，並被另一業者Drive lah收購。

縱觀上述案例的失敗因素，不外乎維持車隊規模的成本過高，以及無法提供讓用戶滿意的便利性。

共享汽車要負重前行，終究得仰賴市場需求，而這勢必得回歸到新加坡交通系統公共性遠大於私有性的本質。

本地公共運輸系統的發展，目的是為了儘可能減少用車。

**地鐵及巴士以外的交通工具要在本地市場生存，是否能與本地公交系統互補是最大關鍵。**

同時，這個互補空間明顯是動態流動的。**若公共運輸能持續提供及改善聯通性，人們用車（無論是直接買車、租車或是使用汽車共享服務）的意願就會降低，私人交通工具的存在空間便會受到壓縮。**

從整體社會福祉為出發點，這當然是好事，但對汽車共享服務而言，那就是「生意難做」了。

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可負擔的地鐵及巴士是多數新加坡人出行的主要交通工具。（聯合早報）

對汽車共享服務來說，新加坡人真的「愛開車」嗎，他們為了什麼而開車？是這門生意能否常做常有的關鍵。

紅螞蟻日前曾到街頭訪問新加坡人對考取駕照必要性的看法。

Facebook

https://www.facebook.com/RedAnts.SG/videos/1948502592644453

整體而言，多數受訪者考取駕照的初衷，仍以功能性為出發點：

有的人是為了工作，有的人是擔心未來家庭會派上用場，也有人將之視為一種能夠傍身的一技之長。

換句話說，**人們考駕照不是因為「喜歡開車」**，若公共運輸系統足夠良好，那就沒有開車的必要，也就無須使用汽車共享服務或買車。

加上除了公共運輸，汽車共享市場還得面對來自德士及私召車的競爭，新加坡交通部長蕭振祥日前更提出，未來計劃擴大使用自動駕駛車。

這些發展，無疑都將使押注人們「自行開車」的汽車共享服務市場，在拓展客源時面對局限。

但話說回來，若公共運輸還是像近期那般頻頻故障，那從互補角度而言，汽車共享服務等非公共運輸工具自然就有一定的發揮空間。

只是對廣大社會而言，這也未必是什麼好消息。
