近日，新加坡的一项新规可是在亚洲打工人的圈子中炸开了锅：
自2024年12月1日，新加坡的雇主要为他们的员工申请弹性工作安排。
若拒绝，需明确告知理由。
员工可寻求工会支持，工会将进行劝导。
这一新政策旨在促进雇主与员工间的沟通，实现更灵活、平衡的工作方式。
这一消息一出，很多中国网民皆呼：看看人家，我不辛苦，命苦！
新政策包括哪些要点？
新加坡政府已接受由劳资协作三方联合设立的工作组，4月15日，工作组发表了新政策，旨在鼓励雇主，特别是中小型企业，考虑实施弹性工作时间和负载安排。
这些安排可能包括错开工作时间、兼职工作或分担工作等形式。
工作组在4月4日的新闻发布会上强调，从商业角度来看，雇主有权决定特定工作的弹性工作安排是否可行。
这是所有三方合作伙伴共同认可的关键原则。
为确保所有公司都能轻松遵守新政策，工作组还强调了行政负担的减轻。
新准则将适用于所有试用期结束的员工，并仅涵盖正式请求的弹性工作安排。
关于正式请求与非正式请求的区别，工作组解释说，正式请求通常涉及结构化、经常性的安排，可能需要对工作流程进行一定的调整。
相比之下，非正式请求不属于这些准则的范围，但只要在雇主和员工之间达成共识，就应该允许提出、批准或拒绝这些请求。
这一新政策标志着新加坡职场文化向更加灵活和平衡的方向迈进的重要一步。
新加坡出台的新规有多“偏心”打工人？
短期灵活申请
员工在面临如照顾孩子或处理家庭紧急事务等临时情况时，可直接向主管提出灵活工作安排（FWA）的请求。
这种非正式的请求方式被证实是有效的，能够迅速解决员工的实际问题。
长期或正式弹性工作安排（FWA）的书面申请
员工在需要更长期或正式的FWA时，应以书面形式向雇主提出请求。
请求中应明确包括日期、类型、持续时间、原因及起止日期等信息。
对雇主的要求
雇主必须在两个月内回应员工的请求。
若无法满足，应提供替代方案，并明确拒绝的原因，这些原因应与业务直接相关。
如果有分歧？
准则鼓励双方通过内部申诉机制解决分歧。
同时，加入工会的员工可以寻求工会的建议，确保自身权益得到保障。
雇主不遵守规定？
员工可以向公会求助，公会将介入调解。
对于不遵守指南的雇主，人力部可能会发出警告并要求其参加纠正研讨会。
新加坡人力部站在打工人这一边！
该指南旨在建立雇主与员工之间的信任和相互理解。
通过非惩罚性的方式规范工作场所，促进灵活工作文化的发展。
关于灵活工作安排10项建议
01 确立明确规范
弹性工作安排组织（TG-FWAR）应确立一套关于弹性工作安排（FWA）请求与考量的明确职场规范，以更好地管理员工与雇主对流程及其各自职责的期待。
这些指导方针设定了基本标准，同时鼓励雇主采取更先进的做法。
02 过程导向
TG-FWAR应聚焦于FWA请求与考量的过程，而非结果，以指导双方行为。
03 双方责任明确
TG-FWAR应要求雇主基于业务考量合理对待FWA请求，同时要求员工负责任地提出和使用FWA。
04 限定适用范围
TG-FWAR应仅适用于正式记录的FWA请求，确保请求中包含雇主做出决策所需的关键信息。
05 全员覆蓋
TG-FWAR应涵盖所有完成试用期的员工，试用期长度由雇主根据实际情况决定。
06 求职者例外
TG-FWAR不要求雇主考虑求职者的FWA请求，但鼓励雇主在招聘过程中明确其FWA政策，以管理求职者预期。
07 普遍适用性
TG-FWAR应适用于所有类型的企业，包括中小企业（SME）。
同时，应提供指南和模板以协助各类型企业遵守规定。
08 教育与扶持
为有效实施TG-FWAR，应通过教育和培训为雇主和员工提供提出和考量FWA请求所需的资源和技能。
09 强化沟通与合作
加强雇主对FWA益处的了解，提高对各种FWA类型的认识。
这应建立在三方咨询和标准的基础上，逐步推广最佳实践。
10 支持能力建设
为帮助雇主建立和提升FWA实施能力，应提供额外支持。
这包括与主要企业、员工协会及工会合作，扩大相关资源和培训。
资源应根据不同公司的规模、部门和工作性质进行定制。
