意外吗? 新加坡员工疫后平均每周进办公室3.2天

2024/09/04   •   977阅
全球6大国际城市(巴黎、新加坡、纽约、悉尼、伦敦、多伦多)全职员工每周回办公室上班天数对比,揭示了不同城市重返办公室的差异。了解新加坡灵活工作制的现状及未来发展趋势,以及灵活工作对生产力、工作生活平衡的影响。
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属于上班族的蚁粉,一周回公司工作几天?仍然有在家办公的福利吗?

英国组织城市中心智库(Centre for Cities)分析了6个国际城市的全职雇员每周在办公室工作的时间后,近日发表了调查报告。

巴黎,3.5日

新加坡,3.2日

纽约,3.1日

悉尼,2.8日

伦敦,2.7日

多伦多,2.7日

新加坡全职员工2024年平均每周回办公室上班3.2日,在以上6个国际城市排行第二。

一周回公司3.2日,和你目前的工作安排相符吗?

如果你每周回公司的时间比较多,不用觉得“亏大了”,3.2日只是平均值,有的员工已经回到疫情前一周回公司五天。

值得一提的是,上述国际城市的员工都已逐渐重返办公室,只不过大家的步伐节奏不一。

巴黎在冠病疫情爆发前2020年1月,员工每周回公司上班的时间仅有4天。当时,纽约、伦敦和多伦多都是3.9天,悉尼则是3.6天。

当中,伦敦属于重返办公司步伐较缓慢的一个城市。

同去年春天冠病疫情刚结束时的2.2日相比,伦敦已经回升到2.7日,但还是落后于其他主要城市,亦低于疫情爆发前的3.9 天。

新加坡重返办公室的速度比较慢?

报告没有列出新加坡疫情前回办公室工作的时间,不过在红蚂蚁的认知中,疫情前新加坡是没有在家办公这个概念的。

更甚的是,在办公室上班的时间不仅仅是朝九晚五,还需要经常加班。只有少数公司福利较好,星期五可以提早下班。

如果这么进行比较的话,那新加坡算是重返办公司进度最慢的。

然而,这对员工来说也许是好事,有助于改善工作与生活的平衡,也减少通勤时间和成本。

但是对雇主来说就未必是好事了。长期来看,这可能会导致生产效率降低、成本上升。

“在家办公”的安排是一把双刃剑?

城市中心智库认为,伦敦雇员重返办公室的步伐缓慢,员工面对面互动的频率降低,将使伦敦的生产力相对于其他城市处于劣势,伦敦的发展轨迹将进一步落后于其全球竞争城市。

报告的第一作者Paul Swinney指出,员工面对面互动带来的创造力、工作过程中同事间的相互学习,都有利于公司内部发展。

“现在还不清楚一周两天或三天在办公室工作是否可以带来同样的益处,但我们应该意识到,这种情况可能会影响生产力,不要轻率地以为一切都没问题。”

同样的,若新加坡维持一周回办公室3.2天的做法,是否会影响新加坡作为国际金融中心的竞争力?

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中央商业区一带上班族、行人过马路情形。(联合早报)

“灵活工作制”在新加坡不会消失?

在新加坡,灵活工作制已是不可逆转的工作模式,在疫情期间体验过“在家办公”好处的雇员,已对工作制度有了新的要求,认为有紧急的私事,可以跟老板商量在家办公,或者迟到早退之后再补回上班时间等。

雇主也无法再留恋疫前一周五天上班时间,都可看到雇员坐在办公室里头“埋头苦干”的情景。

其实,新加坡目前还是挺推从“灵活工作制”的,劳资政工作小组今年4月就推出了“劳资政灵活工作安排要求指导原则”,将于今年12月生效。

该指导原则规定所有企业须制定流程,评估雇员的灵活工作安排要求。灵活工作安排涵盖三大方面:

①灵活办公地点

②灵活工作时间(如错开上下班时间)

③灵活工作量(如兼职)

员工可通过书面方式提出要求后,雇主须在两个月内,以书面方式答复。雇主有权决定是否批准请求;若拒绝申请,应说明理由。

不过,人力部在脸书表示,指导原则并不强制任何形式的灵活工作安排。这是由雇主平衡企业和员工的需求后,才决定要提供员工哪种形式的灵活工作安排。

可以肯定的是,短期内,新加坡职场仍会有灵活的工作安排。

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