新加坡企业善用雇佣补贴,捐慈善或用于培训,无需援助雇主退还3.6亿新元

2020/09/22   •   1万阅
新加坡企业积极回馈社会,透过多项财政预算案及雇佣补贴,助力员工及企业应对疫情。政府鼓励企业进行转型升级,并强化新加坡人技能提升,未来重点将转向培训及技能发展,以支持经济复苏。企业应关注人才发展,并与政府合作,创造更具韧性的经济环境。

根据新加坡财政部数据,截至8月初,新加坡企业主动退还的政府雇佣补贴额达3.6亿新元。目前,政府已发放逾160亿元给超过15万家企业。

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也有企业将所获补贴全额捐给慈善机构,一些企业选择帮助最受新冠疫情影响的群体与组织。例如,全球三大动物营养企业之一安迪苏(Adisseo)至今已将达六位数的款项,捐给客工组织及低收入家庭。

安迪苏亚太区域董事总经理黄超和说,公司因为在必要服务的供应链中,受疫情影响相对少,希望发挥雪中送炭精神,把资金投放在社会最需要之处。

除了捐出雇佣补贴,黄超和说,安迪苏也全力留聘区域所有员工,下来不会采取减薪措施。

德国制药公司勃林格殷格翰(Boehringer Ingelheim)也已将120万新元捐给本地11家机构,这包括外籍劳工中心和国家福利理事会设立的奋勇基金(Invictus Fund)。

新冠疫情期间一些慈善机构被迫取消筹款晚宴,导致捐款来源中断面对影响。勃林格殷格翰(新加坡)董事总经理麦肯纳(Gerrard McKenna)说,在得到员工支持的情况下,公司决定将雇佣补贴用来协助满足本地不同群体较迫切的需求。

还有企业将所获补贴用以资助培训项目,帮助自己的员工提升技能。国际企业蚬壳石油(Shell)近期就宣布用雇佣补贴计划(Jobs Support Scheme,简称JSS)下所获的1000万新元,资助一项新的技能提升项目。

项目中的学习资源将由公司内部开发,也会纳入政府技能创前程(SkillsFuture)课程。名为Upskill ShellSG的系列课程,主题横跨数据分析、用户体验设计与管理等,本月底开始开放让所有员工使用。

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新加坡蚬壳主席区嘉冰指出,在人力资源管理方面,新加坡一直是蚬壳石油的人才库,公司也因维持以新加坡人为核心的工作队伍而获益。

“ “我们希望鼓励员工保持良好学习心态,而如今要面对能源转型趋势带来的改变,确保大家秉持这样的心态更显得重要和迫切。”

蚬壳在文告中指出,有了这个新项目,在生产基地工作的员工下来也能上数字技术课程,学习使用数码工具,目前最受欢迎的是数据分析和数码素养(Digital Literacy)课程。

为了纾缓疫情的冲击,新加坡政府今年4月以来已推出四个总值929亿元的财政预算案,目标是全力保工作、保生计、保企业,包括发放薪金补贴,协助企业保住新加坡员工饭碗,以及为毕业生和求职者制造更多实习、培训和就业机会。

新加坡政府已颁布了四份抗疫预算案:

新加坡政府已经推出的四份抗疫预算案

团结财政预算案:2月18日

推出了64亿新元的援助配套,包含40亿新元的“经济稳定与援助配套”及16亿新元的“关怀与援助配套”。

坚韧团结财政预算案:3月26日

追加了480亿新元的“坚韧团结配套”

同舟共济财政预算案:4月6日,阻断措施实施的前一天

推出总值51亿新元的额外援助

坚毅向前财政预算案:5月26日

配合新加坡分阶段重启经济,推出总值330亿新元的纾困及援助措施,协助新加坡人保住饭碗、提升技能和创造新的实习和就业机会。

对雇佣补贴的建议

1 补贴直接发给员工

政府直接把薪资补贴发给老板,然后要求老板补充其余的薪资,一起发放给员工,但是事与愿违,很多老板在疫情期间由于业务大受影响,有很多财务问题就会领取员工的薪资补贴当周转资金用。

而身为员工,为了能够保住工作,只好顺从老板的做法,实际上一些人无法拿到原来薪资的一半或三分之一。

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有员工呼吁新加坡政府考虑把薪资补贴的一半直接拨给员工,至少这样会直接帮助到员工,减少员工和雇主之间的矛盾和纠纷,也让员工真正感受到政府的用心良苦。

2 经营模式应做适当转型

新冠大流行的冲击方方面面,在经济层面更是加快了各种结构性变革,经济重组和企业转型现在必须提速进行,才能在新形势出现后跟上复苏步伐,甚至抓住新契机乘势而上,这一方向性的认知是毋庸置疑的。

接下来的援助重点应放在提供企业和个人培训援助上,不该透过无止尽的雇佣补贴维持企业营运。唯有掌握所须技能,适时推动转型,国人和企业才能待经济好转时把握发展机遇。

无止尽提供雇佣补贴非长远之计。政府接下来可在逐步减少雇佣补贴的同时,考虑提升或增加培训、转型和提高生产力的援助。这能协助企业做好准备,待疫情结束后更好地拓展业务。

“企业应该了解到疫情当下的新常态,针对经营模式做出适当的转型,不能坐以待毙,期待新加坡政府一直提供援助,不愿因应局势做出调整。”

3 加强新加坡人技能提升

人力资源公司仁立国际执行董事梁昌国受访时也说,下来的援助重点可放在给予企业和个人更多培训补贴上,更具针对性,而不是仅透过雇佣补贴协助企业维持营运。

“重要的是让员工接受培训,让他们有能力胜任新职务……如果政府只是单给雇佣补贴,而公司最后因为没有补贴撑不下去了,那钱也白花了。”

梁昌国建议,政府下来可探讨如何帮助本地雇主培训国人,让他们胜任部分S准证(S Pass)和就业准证(Employment Pass)持有者目前担任的工作,其实这当中有不少工作是本地人可以胜任的。

若新加坡政府愿意给予雇主补贴,协助雇主负担本地求职者培训时的薪资,日后这些外籍准证持有者的准证到期时,雇主可考虑聘请本地人担任准证持有者原有的职务,准证未获更新者就会离开本地。

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