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▎人工智能会抢走工作？至少新加坡的金融科技公司不这么看。恰恰相反，它们正在大举招人。
澳大利亚跨境支付平台Airwallex计划到2026年底将新加坡员工人数增至近800人，年增幅超过70%。英国金融科技巨头Revolut的新加坡团队在2024至2025年间已经增长了95%，并计划在未来三年内将本地员工总数扩充至300人以上，是目前168人的近两倍。
这不是个别现象，而是正在发生的人才迁徙。
当AI成为“扩张理由”，而非“裁员借口”
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Airwallex全球人力资源副总裁Richard Yan说了一句话值得琢磨：“AI为我们创造了一个内部和外部的故事，它关乎我们能够构建什么以及如何扩展我们的业务。”
注意这个措辞——AI不是用来削减成本的，而是用来解释为什么要扩张的。
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Revolut亚太人力资源主管Ryan Park说得更直白：“与AI会减少人力需求的普遍认知相反，我们看到的恰恰相反。AI正在增加我们对人才的需求。”
背后的逻辑其实不复杂：当AI把行政性和重复性工作自动化后，公司需要更多人去处理那些需要判断力、创造力、专业深度和领域知识的工作。AI不是在取代人，而是在重新定义“人该做什么”。
从两家公司正在招聘的岗位就能看出端倪。Airwallex在新加坡大量招募AI基础设施工程师、AI风险与支付工程师，以及数据平台与AI赋能方向的软件工程师。Revolut也在新加坡招聘Applied AI工程师，要求具备从零开发AI产品的经验。
这些不是普通的“会写代码就行”的岗位。Airwallex对AI工程师的要求包括“设计自主AI代理”、“构建代理循环架构”、“确保生产环境中的安全性和可审计性”。简单说，他们要的是能设计“会自主思考的系统”的人，不是只会执行指令的人。
新加坡为什么成为这场扩张的中心？
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这轮招聘热潮并非随机发生。
新加坡在全球金融科技版图中的位置正在被重新定义。金融科技AI相关招聘同比增长40%，新加坡已占亚太地区金融科技人才总数的约三分之一。IMF的AI准备度指数中，新加坡在174个国家中排名第一。
这形成了一个自我强化的循环：人才聚集→公司设点→业务扩张→更多人才涌入。
数据印证了业务的基本面。Airwallex在2025财年营收增长107%，连续两年在新加坡实现三位数增长。Revolut新加坡零售客户增长超20%，企业客户增长五倍，国内交易量增长超30%。有了真实增长，招聘才不是泡沫。
谁在受益？谁在被重塑？
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这一轮招聘潮中受益最直接的，是具备“批判性思维+扎实专业知识”的复合型人才。招聘方反复强调的“第一性原理思考”、“跨职能协作”、“能在模糊环境中交付成果”，都在指向同一个方向：能利用AI但不依赖AI，能解决问题而不只是执行指令的人。
Hays的报告也印证了这一点——雇主越来越要求候选人同时具备技术能力和金融知识。单纯的“技术熟练”或“金融背景”都不够，两者必须交汇。
另一个值得注意的信号是薪酬结构的变化。新兴技术专家可以拿到20-35%的薪酬溢价，而67%的专业人士愿意接受股权或期权来替代部分基本薪资。这意味着愿意赌公司未来的人，正在获得更高的回报。
并非所有人都站在同一起跑线
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当然，这轮热潮也有B面。
AI自动化确实在改变岗位结构。美国AI金融科技公司Rogo在新加坡设点，其平台专门自动化初级银行员的制表、幻灯片制作等工作，已在全球服务超过350家客户，包括野村、大和证券、GIC和巴克莱。Rogo计划到2027年底在亚太地区扩展到150-200人。
这部分新岗位，需要的技能组合和传统金融从业者已经截然不同。
而就在金融科技大举扩张的同时，新加坡整体金融招聘环境其实更谨慎。2026年的招聘更多是“替换性招聘”而非新增岗位，雇主正在采取更有针对性的方式。高增长集中在特定赛道，而非雨露均沾。
金融科技在新加坡的招聘热潮，提供了一个观察AI时代就业市场的切面：AI不会均匀地消灭或创造工作，它会重新分配价值流向。
流向那些能驾驭AI的人，流向那些能解决复杂问题的人，流向那些在技术与人之间搭建桥梁的人。
Airwallex和Revolut的扩张故事背后，是一个更底层的真相：当工具变得更强，使用工具的人需要更强，而不是更弱。 那些看懂了这个逻辑的人，正在新加坡这轮金融科技浪潮中，找到自己的位置。
