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▎人工智慧會搶走工作？至少新加坡的金融科技公司不這麼看。恰恰相反，它們正在大舉招人。
澳大利亞跨境支付平台Airwallex計劃到2026年底將新加坡員工人數增至近800人，年增幅超過70%。英國金融科技巨頭Revolut的新加坡團隊在2024至2025年間已經增長了95%，並計劃在未來三年內將本地員工總數擴充至300人以上，是目前168人的近兩倍。
這不是個別現象，而是正在發生的人才遷徙。
當AI成為「擴張理由」，而非「裁員藉口」
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Airwallex全球人力資源副總裁Richard Yan說了一句話值得琢磨：「AI為我們創造了一個內部和外部的故事，它關乎我們能夠構建什麼以及如何擴展我們的業務。」
注意這個措辭——AI不是用來削減成本的，而是用來解釋為什麼要擴張的。
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Revolut亞太人力資源主管Ryan Park說得更直白：「與AI會減少人力需求的普遍認知相反，我們看到的恰恰相反。AI正在增加我們對人才的需求。」
背後的邏輯其實不複雜：當AI把行政性和重複性工作自動化後，公司需要更多人去處理那些需要判斷力、創造力、專業深度和領域知識的工作。AI不是在取代人，而是在重新定義「人該做什麼」。
從兩家公司正在招聘的崗位就能看出端倪。Airwallex在新加坡大量招募AI基礎設施工程師、AI風險與支付工程師，以及數據平台與AI賦能方向的軟體工程師。Revolut也在新加坡招聘Applied AI工程師，要求具備從零開發AI產品的經驗。
這些不是普通的「會寫代碼就行」的崗位。Airwallex對AI工程師的要求包括「設計自主AI代理」、「構建代理循環架構」、「確保生產環境中的安全性和可審計性」。簡單說，他們要的是能設計「會自主思考的系統」的人，不是只會執行指令的人。
新加坡為什麼成為這場擴張的中心？
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這輪招聘熱潮並非隨機發生。
新加坡在全球金融科技版圖中的位置正在被重新定義。金融科技AI相關招聘同比增長40%，新加坡已占亞太地區金融科技人才總數的約三分之一。IMF的AI準備度指數中，新加坡在174個國家中排名第一。
這形成了一個自我強化的循環：人才聚集→公司設點→業務擴張→更多人才湧入。
數據印證了業務的基本面。Airwallex在2025財年營收增長107%，連續兩年在新加坡實現三位數增長。Revolut新加坡零售客戶增長超20%，企業客戶增長五倍，國內交易量增長超30%。有了真實增長，招聘才不是泡沫。
誰在受益？誰在被重塑？
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這一輪招聘潮中受益最直接的，是具備「批判性思維+紮實專業知識」的復合型人才。招聘方反覆強調的「第一性原理思考」、「跨職能協作」、「能在模糊環境中交付成果」，都在指向同一個方向：能利用AI但不依賴AI，能解決問題而不只是執行指令的人。
Hays的報告也印證了這一點——僱主越來越要求候選人同時具備技術能力和金融知識。單純的「技術熟練」或「金融背景」都不夠，兩者必須交匯。
另一個值得注意的信號是薪酬結構的變化。新興技術專家可以拿到20-35%的薪酬溢價，而67%的專業人士願意接受股權或期權來替代部分基本薪資。這意味著願意賭公司未來的人，正在獲得更高的回報。
並非所有人都站在同一起跑線
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當然，這輪熱潮也有B面。
AI自動化確實在改變崗位結構。美國AI金融科技公司Rogo在新加坡設點，其平台專門自動化初級銀行員的制表、幻燈片製作等工作，已在全球服務超過350家客戶，包括野村、大和證券、GIC和巴克萊。Rogo計劃到2027年底在亞太地區擴展到150-200人。
這部分新崗位，需要的技能組合和傳統金融從業者已經截然不同。
而就在金融科技大舉擴張的同時，新加坡整體金融招聘環境其實更謹慎。2026年的招聘更多是「替換性招聘」而非新增崗位，僱主正在採取更有針對性的方式。高增長集中在特定賽道，而非雨露均沾。
金融科技在新加坡的招聘熱潮，提供了一個觀察AI時代就業市場的切面：AI不會均勻地消滅或創造工作，它會重新分配價值流向。
流向那些能駕馭AI的人，流向那些能解決複雜問題的人，流向那些在技術與人之間搭建橋樑的人。
Airwallex和Revolut的擴張故事背後，是一個更底層的真相：當工具變得更強，使用工具的人需要更強，而不是更弱。 那些看懂了這個邏輯的人，正在新加坡這輪金融科技浪潮中，找到自己的位置。
