守护成长:新加坡增聘300名教育协作员,构筑校园心理健康防线

2025/10/27   •   816阅
新加坡正积极构建校园支持防线,将目光投向学生的身心健康与品格塑造。为了应对学生面临的成长压力与情绪挑战,教育部引入了300名新增的教育协作员(AEDs),他们负责在问题萌芽的“上游”阶段提供专业的支持。这些教育协作员主要分为学校辅导员、特殊教育需求人员、学生福利人员和户外探险教育人员,共同编织了一张覆盖学生学习、心理、行为和发展的支持网络。本文深入剖析新加坡教育协作员的专业守护体系,以及其在构建校园文化和预防学生问题方面的独特价值。通过持续投入和专业发展,新加坡教育部致力于 nurturing a whole person——塑造一个个内心丰盈、人格健全、能够从容应对未来挑战的个体。

在快节奏的现代社会,学生们面临的成长压力与情绪挑战日益复杂。新加坡正以实际行动回应这一趋势,不再仅仅聚焦于学业成绩,而是将目光投向更深层次的品格塑造与心理健康

(*图片来源于网络)

正如总理黄循财在国庆群众大会上所强调,品格与价值观教育在人工智能时代尤为重要。为此,新加坡教育部正积极构建一道坚实的校园支持防线

过去五年,约300名新增的教育协作人员(Allied Educators, 简称AEDs)走入校园,他们的使命,是在问题萌芽的“上游”阶段及时介入,为每一位需要帮助的学生提供温暖而专业的支持。

直面挑战

为何校园需要更多“心”护航?

新加坡的教育体系以其卓越的学术表现享誉全球,在PISA等国际评估中屡获佳绩。然而,高标准的背后,是学生与家长普遍感受到的学业压力。有研究指出,高风险的全国性考试给学生带来了显著的心理负担。

近年来,关于学生心理健康问题的讨论日益增多,焦虑、抑郁等议题已成为社会关注的焦点。新加坡教育部也承认,学生在学习过程中不可避免会遇到学业压力。

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与此同时,社会对心理健康的认知也在发生深刻变化。从知名艺人瑞恩(Rui En)公开分享自己在2024年上半年与抑郁症和失眠作斗争的经历,到社会各界对心理健康污名化的反思,都表明了公众对精神福祉的重视程度达到了新的高度。

在这样的背景下,仅仅依靠教师在繁重教学任务之余提供辅导已显不足。因此,引入一支更专业、更专注的力量来守护学生的心理健康,成为新加坡教育改革的必然选择。

专业守护

认识校园里的“全能队友”——教育协作员

教育协作员(AEDs)是新加坡教育部于2009年正式推行的一项计划,旨在为学校引入一支专业的非教员团队,与教师并肩作战,促进学生的全面发展。他们是校园生态中不可或缺的“全能队友”,根据其专业领域,主要分为四类

(*图片来源于网络)

学校辅导员

(School Counsellors)

他们是学生心理健康的“守护者”,专注于提供专业的心理与情感支持,帮助学生应对个人、家庭及社交方面的挑战。

特殊教育需求人员

(Special Educational Needs Officers)

他们为在主流学校就读、有特殊教育需求(如读写障碍、多动症、轻微自闭症等)的学生提供专业的学习与行为支持,确保每个孩子都能获得公平的教育机会

学生福利人员

(Student Welfare Officers)

他们重点关注那些面临长期缺课、家庭环境复杂等挑战的学生,提供指导和持续的社会支持,帮助他们重返正轨

户外探险教育人员

(Outdoor Adventure Educators)

他们通过组织和引导露营等户外活动,在实践中培养学生的韧性、团队合作精神和领导力

这支多元化的专业团队,通过各自的专长,共同编织了一张覆盖学生学习、心理、行为和发展的支持网络,确保学校能够更精细化地回应每个学生的独特需求。

协同作战

教师与协作员如何构建无缝支持网络?

增加教育协作员并非简单地增加人手,其核心在于构建一个分层、协作的校园支持生态系统。在这个系统中,教师、教师辅导员和教育协作员各司其职,形成合力。

日常的关怀和初步辅导由教师辅导员(Teacher-Counsellor)承担,他们是经过专门培训的在职教师,负责处理较不复杂的个案。当遇到需要更深度、更专业干预的问题时,个案便会转介给学校辅导员等教育协作员。

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对于极少数需要医疗或社区资源介入的复杂情况,学校则会进一步链接至社会服务机构REACH或家庭服务中心等外部伙伴。

拥有15年辅导经验的格致小学学校辅导员陈添龙先生,正是这个协作体系中的关键一环。

他分享道:“许多教师都愿意为学生付出心力,但他们得要兼顾其他工作,有时会无法及时介入。辅导员可以协助教师,更深入地去了解学生面对的问题,再与教师和家长一同支持孩子。”

他指出,无论是网络霸凌还是吸电子烟等新问题,其根源往往离不开人际关系处理不当和抗压能力不足。

他的工作重点是通过“修复式策略”,帮助学生修复关系、学会管理压力,从根源上解决行为偏差。陈添龙先生还主动发起了“Lovely Hearts”计划,为内向的学生在休息时间提供专属的社交活动空间,并在课后为有需要的学生安排活动,加强他们的软技能。

这正是教育协作员价值的体现——他们不仅是被动的问题解决者,更是主动的校园文化建设者,致力于在“上游”阶段为学生注入成长的力量。

数据与展望

持续投入,为每个孩子的未来护航

数据显示,新加坡教育部对这一领域的投入是持续且显著的。教育协作员的总人数从2020年的约1300人,增加至2025年的约1600人,五年内净增约300人,增幅超过23%。与此同时,教师辅导员的数量则稳定维持在750至800名。

这一数据组合清晰地表明,教育部的策略是在维持现有教师辅导体系的基础上,大力扩充全职、专业的非教员支持团队,以应对日益增长的专业需求。

展望未来,教育部表示将适时检讨教育协作员的人力需求,并持续为他们提供专业的培训和发展机会。通过与新加坡国立教育学院(NIE)和新加坡教师学院(AST)等机构合作,从职前培训到在职深造,教育部正在为这支队伍构建一个完善的职业发展阶梯

这种对专业发展的持续投入确保了教育协作员能够紧跟时代步伐,为学生提供高质量的支持服务

教育的终极目标,不应只是培养出能在考试中脱颖而出的优胜者,更应是 nurturing a whole person——塑造一个个内心丰盈、人格健全、能够从容应对未来挑战的个体。

新加坡教育部增派教育协作员的举措,正是对这一理念的深刻践行。这不仅仅是数字的增加,更是教育理念的一次重要演进:从关注“学业”到并重“身心”,从问题“修复”到“上游”预防

Alina丨编辑

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