守護成長:新加坡增聘300名教育協作員,構築校園心理健康防線

2025/10/27   •   816閱
新加坡正積極構建校園支持防線,將目光投向學生的身心健康與品格塑造。為了應對學生面臨的成長壓力與情緒挑戰,教育部引入了300名新增的教育協作員(AEDs),他們負責在問題萌芽的「上游」階段提供專業的支持。這些教育協作員主要分為學校輔導員、特殊教育需求人員、學生福利人員和戶外探險教育人員,共同編織了一張覆蓋學生學習、心理、行為和發展的支持網絡。本文深入剖析新加坡教育協作員的專業守護體系,以及其在構建校園文化和預防學生問題方面的獨特價值。通過持續投入和專業發展,新加坡教育部致力於 nurturing a whole person——塑造一個個內心豐盈、人格健全、能夠從容應對未來挑戰的個體。

在快節奏的現代社會,學生們面臨的成長壓力與情緒挑戰日益複雜。新加坡正以實際行動回應這一趨勢,不再僅僅聚焦於學業成績,而是將目光投向更深層次的品格塑造與心理健康

(*圖片來源於網絡)

正如總理黃循財在國慶群眾大會上所強調,品格與價值觀教育在人工智慧時代尤為重要。為此,新加坡教育部正積極構建一道堅實的校園支持防線

過去五年,約300名新增的教育協作人員(Allied Educators, 簡稱AEDs)走入校園,他們的使命,是在問題萌芽的「上游」階段及時介入,為每一位需要幫助的學生提供溫暖而專業的支持。

直面挑戰

為何校園需要更多「心」護航?

新加坡的教育體系以其卓越的學術表現享譽全球,在PISA等國際評估中屢獲佳績。然而,高標準的背後,是學生與家長普遍感受到的學業壓力。有研究指出,高風險的全國性考試給學生帶來了顯著的心理負擔。

近年來,關於學生心理健康問題的討論日益增多,焦慮、抑鬱等議題已成為社會關注的焦點。新加坡教育部也承認,學生在學習過程中不可避免會遇到學業壓力。

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與此同時,社會對心理健康的認知也在發生深刻變化。從知名藝人瑞恩(Rui En)公開分享自己在2024年上半年與抑鬱症和失眠作鬥爭的經歷,到社會各界對心理健康污名化的反思,都表明了公眾對精神福祉的重視程度達到了新的高度。

在這樣的背景下,僅僅依靠教師在繁重教學任務之餘提供輔導已顯不足。因此,引入一支更專業、更專注的力量來守護學生的心理健康,成為新加坡教育改革的必然選擇。

專業守護

認識校園裡的「全能隊友」——教育協作員

教育協作員(AEDs)是新加坡教育部於2009年正式推行的一項計劃,旨在為學校引入一支專業的非教員團隊,與教師並肩作戰,促進學生的全面發展。他們是校園生態中不可或缺的「全能隊友」,根據其專業領域,主要分為四類

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學校輔導員

(School Counsellors)

他們是學生心理健康的「守護者」,專注於提供專業的心理與情感支持,幫助學生應對個人、家庭及社交方面的挑戰。

特殊教育需求人員

(Special Educational Needs Officers)

他們為在主流學校就讀、有特殊教育需求(如讀寫障礙、多動症、輕微自閉症等)的學生提供專業的學習與行為支持,確保每個孩子都能獲得公平的教育機會

學生福利人員

(Student Welfare Officers)

他們重點關注那些面臨長期缺課、家庭環境複雜等挑戰的學生,提供指導和持續的社會支持,幫助他們重返正軌

戶外探險教育人員

(Outdoor Adventure Educators)

他們通過組織和引導露營等戶外活動,在實踐中培養學生的韌性、團隊合作精神和領導力

這支多元化的專業團隊,通過各自的專長,共同編織了一張覆蓋學生學習、心理、行為和發展的支持網絡,確保學校能夠更精細化地回應每個學生的獨特需求。

協同作戰

教師與協作員如何構建無縫支持網絡?

增加教育協作員並非簡單地增加人手,其核心在於構建一個分層、協作的校園支持生態系統。在這個系統中,教師、教師輔導員和教育協作員各司其職,形成合力。

日常的關懷和初步輔導由教師輔導員(Teacher-Counsellor)承擔,他們是經過專門培訓的在職教師,負責處理較不複雜的個案。當遇到需要更深度、更專業干預的問題時,個案便會轉介給學校輔導員等教育協作員。

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對於極少數需要醫療或社區資源介入的複雜情況,學校則會進一步連結至社會服務機構REACH或家庭服務中心等外部夥伴。

擁有15年輔導經驗的格致小學學校輔導員陳添龍先生,正是這個協作體系中的關鍵一環。

他分享道:「許多教師都願意為學生付出心力,但他們得要兼顧其他工作,有時會無法及時介入。輔導員可以協助教師,更深入地去了解學生面對的問題,再與教師和家長一同支持孩子。」

他指出,無論是網絡霸凌還是吸電子煙等新問題,其根源往往離不開人際關係處理不當和抗壓能力不足。

他的工作重點是通過「修複式策略」,幫助學生修復關係、學會管理壓力,從根源上解決行為偏差。陳添龍先生還主動發起了「Lovely Hearts」計劃,為內向的學生在休息時間提供專屬的社交活動空間,並在課後為有需要的學生安排活動,加強他們的軟技能。

這正是教育協作員價值的體現——他們不僅是被動的問題解決者,更是主動的校園文化建設者,致力於在「上游」階段為學生注入成長的力量。

數據與展望

持續投入,為每個孩子的未來護航

數據顯示,新加坡教育部對這一領域的投入是持續且顯著的。教育協作員的總人數從2020年的約1300人,增加至2025年的約1600人,五年內凈增約300人,增幅超過23%。與此同時,教師輔導員的數量則穩定維持在750至800名。

這一數據組合清晰地表明,教育部的策略是在維持現有教師輔導體系的基礎上,大力擴充全職、專業的非教員支持團隊,以應對日益增長的專業需求。

展望未來,教育部表示將適時檢討教育協作員的人力需求,並持續為他們提供專業的培訓和發展機會。通過與新加坡國立教育學院(NIE)和新加坡教師學院(AST)等機構合作,從職前培訓到在職深造,教育部正在為這支隊伍構建一個完善的職業發展階梯

這種對專業發展的持續投入確保了教育協作員能夠緊跟時代步伐,為學生提供高質量的支持服務

教育的終極目標,不應只是培養出能在考試中脫穎而出的優勝者,更應是 nurturing a whole person——塑造一個個內心豐盈、人格健全、能夠從容應對未來挑戰的個體。

新加坡教育部增派教育協作員的舉措,正是對這一理念的深刻踐行。這不僅僅是數字的增加,更是教育理念的一次重要演進:從關注「學業」到並重「身心」,從問題「修復」到「上游」預防

Alina丨編輯

Bryan丨一審

Cecilia丨二審

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