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中央公积金（CPF）是新加坡公民和永久居民（PR）在工作期间为退休、医疗、住房等储备的重要社会保障制度。为了进一步强化退休保障，新加坡公积金局近期宣布——自2026年1月1日起，对某些年龄段员工的公积金缴纳规则将进行关键调整。这些变化不仅关系到员工的未来储蓄，也会直接影响企业的薪酬预算和税务合规。
新政两大关键调整
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Part.1
基本工资缴费上限提升
从2026年1月1日起，CPF的基本工资（OW）缴纳上限将从目前的 S$7400 提高至 S$8000。另外，S$102000的年薪顶限将维持不变，额外工资上限和公积金年度缴款上限未作调整。
*公积金缴存基数上限规定了本年度所有薪资（包括基本工资和额外工资）所需缴纳的公积金最高缴款额。
对员工而言
基本工资超过S$7400的部分也要缴纳CPF，短期内到手工资会略减少；长期来看，更多工资转为CPF储蓄，将增强退休、住房、医疗等长期保障。
对雇主而言
高薪员工的CPF缴费将增加，从而推高企业用工成本。企业需要根据新规对整体薪酬安排和年度预算进行相应调整，以确保财务规划的合理性和可持续性。
Part.2
55–65 岁员工的缴费比例上调
为了增强退休储蓄力度，对于年龄在55岁以上至65岁的员工，其总缴交率将进一步上调。
此调整仅适用于月薪高于 S$750的员工。
*月薪在S$500-S$750的员工，其个人部分的CPF缴费率将采取分阶段实施方式。
对员工而言
55–65岁员工的CPF缴费率提高，增加的公积金将直接注入退休账户，并可获得更高利率，等同于为未来多添一笔稳健且长期的投资。
对雇主而言
随着CPF费率的调整，雇主为这部分员工缴纳的公积金也会上升，用工成本将相应增加。为减轻企业因雇佣高龄员工而增加的公积金成本，政府将在2026年提供 “公积金过渡性补贴”（CPF Transition Offset）。该补贴将为雇佣55–70岁新加坡公民及永久居民员工的雇主承担CPF缴费率增幅的50%。该补贴无需申请，政府会自动发放。
企业应如何应对？
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CPF 新规落地后，企业在人力成本、薪酬管理与合规要求方面都会出现新的变化。与其被动适应，不如提前布局。建议企业从以下三方面提前部署：
提前核算成本变化
新规实施后，企业需要重新评估人工成本结构，尤其是与基本工资、CPF供款、加班费与外籍劳工税等相关项目。建议将变化纳入年度预算及薪酬规划中，避免在政策更新后出现成本偏差或突发压力。
提升组织韧性与用工弹性
除了调整薪资，公司也可从组织层面优化人力结构，例如合理搭配全职、兼职及临时人员，提高岗位匹配度；必要时可引入培训与技能提升项目，通过效率改善抵消成本提升，让组织更具灵活性和抗压能力。
强化制度和流程管理
随着监管趋严，企业更需要确保工资、CPF与员工休假记录的准确性与规范性。优化系统和流程不仅能降低合规风险，也有助于提高薪酬管理的透明度和员工体验。
CPF 调整带来的不仅是缴费数字的变化，更涉及企业薪酬体系、人才吸引力、财税规划与合规成本的系统性调整。提前理解并规划，应对政策变化，方能有效降低风险、提升运营效率。
