新加坡于11月1日发布的报告中显示，旨在增强商业竞争力的27项建议中，有一项已开始实施，其余多项建议也即将落地。这份由公私合作行动联盟（AfA）撰写的关于商业竞争力的报告，是经过9个月深入研究的成果，期间与企业、贸易协会、商会和政府部门进行了数千小时的交流讨论。
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首先启动的是中小企业亲企业办公室的设立，该办公室计划于2025年第一季度正式运营，其主要职责是搜集中小企业在运营中所遇到的难题，尤其是那些涉及多个政府部门的反馈，并将这些意见转达给相应的部门处理。
27项建议分为人力、土地和监管环境三大类
报告中的27项建议主要分为人力、土地和监管环境三大类。在人力方面，建议政府增加对劳动力转型支持的拨款，例如通过SkillsFuture Enterprise Credit计划，为企业提供高达10,000美元的资金，以促进生产力和就业转型。
关于土地使用的建议，一项关键提案是针对新工业用地，提出为期三年的租约延期措施，以帮助企业在新租约的20至30年期限内更好地回收投资。
在监管制度方面，建议政府在推动企业绿色转型上给予更多灵活性，并提出简化太阳能项目的审批流程，由能源市场管理局牵头实施。
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一些易于实施的建议包括优化企业留住高技能工作许可证持有人的政策，以及更有效地部署外国劳动力。另一项建议是加强为转型企业提供过渡支持的计划，以及扩大从泰国和菲律宾等非传统来源国引进劳动力的机会。
Mark Lee指出，这些建议可以在特定领域先行试点，为商界带来早期的成功案例。与成本相关的建议，特别是那些解决人力需求的建议，是直接且可行的目标，他希望政府能够及时考虑这些建议。然而，一些涉及土地和监管框架的建议需要中长期规划。尽管如此，李先生对这些建议能够加强新加坡亲商环境表示鼓舞。
所有建议均旨在提高新加坡的全球竞争力
SBF首席执行官Kok Ping Soon指出，许多未通过的提案主要是针对特定公司的，改变政策仅为了单一公司是没有意义的。他还提到，一些被拒绝的建议实际上已被现有计划和倡议所涵盖，但由于缺乏了解，许多公司并未充分利用这些建议。
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Kok Ping Soon认为，报告的成功首先在于27项建议的全面实施，同时他也认识到，部分建议需要政府机构时间来研究。他强调，公共机构和私营公司之间合作的新气象是一个积极的信号。长期来看，新加坡在面临挑战的情况下仍能保持2%至3%的增长潜力，将是成功的标志。
国大管理学院教授Lawrence Loh表示，这些建议在当前动荡的世界环境中对新加坡保持竞争力至关重要。他指出，利用人力、土地和法规这三个关键支柱的协同效应，将使新加坡的工业和企业为未来的全球经济和地缘政治情景做好准备。最引人注目的政策建议集中在加强新加坡作为一个有吸引力和持久的投资地，特别是在土地租赁、支持绿色转型以及强化本地核心人力和外国工人补充方面。
