新加坡昇菘超市二代领导人：把收益分发给雇员，才能有更多人愿意帮我们，为我们攒得更多收益
狮城著名超市第二代领导颇得老领导真传 企业盈利也要以人为本
作为狮城首屈一指的商超品牌，昇菘超市不仅创造了令人瞩目的商业成就，还形成了值得所有企业借鉴的企业文化。
随着第一代年纪越来越大，第二代领导林睿雯从幕后走向台前。在生意遭受疫情冲击时，她一句话让所有员工安心！
01 昇菘的头家不是林家人
林睿雯毕业于新加坡管理大学，后到法国攻读硕士。2009年进入昇菘后，她先是负责国际业务，后被提至高级经理，负责生鲜水果采购。
作为新一代高管，她继承了父辈的优良传统，即便在怀孕期间，依旧奋战在第一线，给员工们做出表率。
一次会议上，她挺著大肚子在台上分享昇菘的企业文化。
她说：“昇菘的头家不是林家人，而是顾客，只有顾客消费，公司才能支付员工薪水，如果昇菘不能给顾客提供满意的服务，就会衰败。”
02 高管和员工一起，奋战工作第一线
秉持着“财聚人散，财散人聚”的理念，昇菘在分配利润时，出手相当大方。
林睿雯：“只有这样做，公司才能吸引到更多优秀雇员，才能发展壮大！”
在“以人为本”企业文化的感召下，员工们将超市视作自己的家。
疫情期间，有300名员工每天往返新马两地，在边境封锁后，员工们自愿留在新加坡，确保了超市的正常运转。
林睿雯动情地说：“当时我们都很焦虑，感谢这些员工，是他们的付出，让昇菘挨过那段艰难时期。”
随着疫情蔓延，不少员工病倒了，管理层和员工们一起冲到一线工作，为了表彰员工的奉献精神，管理层为每位员工发放了花红。
03 林睿雯：每位员工都是公司重要的一环
林睿雯说：“和员工们的无私奉献相比，花红可以说微不足道，他们的所作所为，理应得到感谢和褒奖。”
疫情结束后，不少行业都在鼓吹居家办公，但超市的行业性质比较特殊，没办法完全居家办公，考虑到员工的诉求，公司表示将根据具体岗位酌情安排。
林睿雯说：“昇菘致力于打造负责任和有归属感的企业文化，我们就像是一个大家庭，每位员工都是公司中重要的一环，每个人都能在工作中得到发展。”
演讲最后，她用一张图展示了昇菘理念：“以道德为基础（自我要求，言行一致），以榜样为传承（永续昇菘）”。
