近日，新加坡六所公立大学联合发布的2025年毕业生就业调查报告，当大学毕业生全职就业率的指针滑落至74.4%，创下近年新低，犹如一颗投入平静湖面的石子，激起千层浪。
报告中的每一个数字，都牵动着无数家庭和即将步入社会的年轻人的心。面对经济前景的不确定性与招聘需求的疲软，我们看到的不仅是就业率的下滑，更是一个时代的转型缩影。
这究竟是毕业生面临的“最难就业季”，还是一个呼唤新能力、新思维的“机遇窗口期”？本文将拨开数据的迷雾，深入剖析现象背后的逻辑与趋势。
冰冷的数据
就业市场的“倒春寒”
数据是现实最客观的镜子。调查显示，2025届毕业生在完成学业后六个月内的整体就业率为88.9%，同比下降2.3个百分点。
（图源MOE）
然而，更引人关注的是就业质量的结构性变化。其中，找到全职工作的毕业生比例从近80%大幅下跌至74.4%，同比减少5个百分点，这是除2020年疫情特殊时期外，近年来最大的单年跌幅。
与此同时，两个“上升”的数据更凸显了市场的谨慎情绪。一是从事兼职或临时工作的毕业生比例攀升至7.2%，创下新高；二是毕业半年后仍未找到工作的毕业生比例上升至11.1%。
这一“降”两“升”，清晰地勾勒出企业在招聘时的保守姿态：招聘规模缩小、周期延长，毕业生不得不接受更为灵活甚至不稳定的工作形式作为过渡。
（图源NUS）
薪酬方面，虽然月薪中位数4500元的水平线得以守住，但内部分化已然显现。信息与数码科技专业毕业生以5500元的月薪中位数继续领跑，但已无增长；而建筑系毕业生薪资增幅最大，人文社科类也略有上扬。
这表明，市场的价值天平正在根据行业冷暖和技能稀缺性进行动态调整，普涨时代或已过去，“高薪”正变得更具指向性。
拨开迷雾
是周期波动还是结构性危机？
面对这份看似“悲观”的成绩单，简单的归因于“经济不好”未免失之片面。我们必须清醒地认识到，当前的就业市场正受到周期性因素和结构性力量的双重挤压。
从周期性因素看，人力资源专家的分析不无道理。全球经济的不确定性、地缘政治的紧张局势，以及疫情后企业人员流动减少，都导致招聘需求从高位回落。
企业在面对未来时采取了更为审慎的财务策略，而应届生招聘计划往往是首当其冲的“节流”对象。
正如仁立国际执行董事梁昌国博士所言，招聘周期拉长，毕业生可能只是“较迟受聘”，最终仍会进入劳动市场。从这个角度看，88.9%的整体就业率在国际上仍属较高水平，市场的波动仍在正常经济周期的范畴内。
然而，我们绝不能忽视潜藏在水面之下的结构性变革。这其中，人工智能（AI）是最大的变量。梁博士提及的“人工智能取代了许多工作”并非危言耸听。
当企业变得更加谨慎，它们不仅会减少招聘数量，更会提高招聘质量。市场对人才的需求正在从“拥有文凭”转向“具备即战力技能”。
一个无法回避的现实是，AI正在重塑工作的定义，一些重复性、流程化的初级岗位正在被自动化工具替代，这恰恰是许多应届毕业生曾经的“入门区”。
危中有机
AI浪潮与回暖的招聘信号
正当毕业生就业调查带来一丝凉意时，另一份雇主调查却吹来了暖风。调查显示，新加坡雇主在今年第二季度的招聘意愿开始回升，净就业前景指数从第一季度的14%大幅反弹至24%。这表明，市场的“倒春寒”或许短暂，信心的恢复正在进行时。
更值得玩味的是，这份调查揭示了机遇所在。资讯领域的雇主增聘意愿最为强烈，净就业前景高达58%。这与毕业生薪酬数据中信息科技专业的领先地位形成了完美呼应。
市场的信号再清晰不过：数字化转型和技术革新依然是驱动增长的核心引擎，掌握相关技能的人才依旧是“硬通货”。
而AI，这个看似“抢饭碗”的颠覆者，也正催生着新的机遇。调查显示，高达82%的新加坡雇主已在招聘、入职或培训中使用AI，远超全球平均水平。
这说明，AI不仅是挑战，更是企业提升效率、保持竞争力的核心工具。雇主们正在积极寻找能够驾驭AI、利用AI创造价值的人才。
对于毕业生而言，这意味着“AI素养”已不再是加分项，而是必备的生存技能。能否与AI协同工作，决定了你是在浪潮中被颠覆，还是站在浪尖上起舞。
当然，AI的应用也面临挑战，如无法有效评估软技能、存在隐私和监管隐忧等。但这恰恰为毕业生指明了方向：在AI无法替代的领域建立自己的护城河——沟通、协作、创新、批判性思维等软技能，其价值将愈发凸显。
回到最初的问题：74.4%的就业率，是寒气还是机遇？答案是两者皆有。对于那些固守传统求职观念、缺乏核心竞争力的毕业生而言，这无疑是凛冽的寒冬。
但对于那些能够洞察趋势、主动学习、拥抱变化，特别是具备“AI+”复合能力的年轻人来说，这却是一个充满无限可能的机遇之春。
市场的阵痛，正在倒逼教育体系、企业和个人进行一场深刻的自我革命。大学需要思考如何培养更贴合未来需求的人才，企业需要承担起更多的培训责任，而每一位站在十字路口的毕业生，则必须完成从“学生”到“终身学习者”的身份转变。
Alina | 编辑
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