近日，新加坡六所公立大學聯合發布的2025年畢業生就業調查報告，當大學畢業生全職就業率的指針滑落至74.4%，創下近年新低，猶如一顆投入平靜湖面的石子，激起千層浪。
報告中的每一個數字，都牽動著無數家庭和即將步入社會的年輕人的心。面對經濟前景的不確定性與招聘需求的疲軟，我們看到的不僅是就業率的下滑，更是一個時代的轉型縮影。
這究竟是畢業生面臨的「最難就業季」，還是一個呼喚新能力、新思維的「機遇窗口期」？本文將撥開數據的迷霧，深入剖析現象背後的邏輯與趨勢。
冰冷的數據
就業市場的「倒春寒」
數據是現實最客觀的鏡子。調查顯示，2025屆畢業生在完成學業後六個月內的整體就業率為88.9%，同比下降2.3個百分點。
（圖源MOE）
然而，更引人關注的是就業質量的結構性變化。其中，找到全職工作的畢業生比例從近80%大幅下跌至74.4%，同比減少5個百分點，這是除2020年疫情特殊時期外，近年來最大的單年跌幅。
與此同時，兩個「上升」的數據更凸顯了市場的謹慎情緒。一是從事兼職或臨時工作的畢業生比例攀升至7.2%，創下新高；二是畢業半年後仍未找到工作的畢業生比例上升至11.1%。
這一「降」兩「升」，清晰地勾勒出企業在招聘時的保守姿態：招聘規模縮小、周期延長，畢業生不得不接受更為靈活甚至不穩定的工作形式作為過渡。
（圖源NUS）
薪酬方面，雖然月薪中位數4500元的水平線得以守住，但內部分化已然顯現。信息與數碼科技專業畢業生以5500元的月薪中位數繼續領跑，但已無增長；而建築系畢業生薪資增幅最大，人文社科類也略有上揚。
這表明，市場的價值天平正在根據行業冷暖和技能稀缺性進行動態調整，普漲時代或已過去，「高薪」正變得更具指向性。
撥開迷霧
是周期波動還是結構性危機？
面對這份看似「悲觀」的成績單，簡單的歸因於「經濟不好」未免失之片面。我們必須清醒地認識到，當前的就業市場正受到周期性因素和結構性力量的雙重擠壓。
從周期性因素看，人力資源專家的分析不無道理。全球經濟的不確定性、地緣政治的緊張局勢，以及疫情後企業人員流動減少，都導致招聘需求從高位回落。
企業在面對未來時採取了更為審慎的財務策略，而應屆生招聘計劃往往是首當其衝的「節流」對象。
正如仁立國際執行董事梁昌國博士所言，招聘周期拉長，畢業生可能只是「較遲受聘」，最終仍會進入勞動市場。從這個角度看，88.9%的整體就業率在國際上仍屬較高水平，市場的波動仍在正常經濟周期的範疇內。
然而，我們絕不能忽視潛藏在水面之下的結構性變革。這其中，人工智慧（AI）是最大的變量。梁博士提及的「人工智慧取代了許多工作」並非危言聳聽。
當企業變得更加謹慎，它們不僅會減少招聘數量，更會提高招聘質量。市場對人才的需求正在從「擁有文憑」轉向「具備即戰力技能」。
一個無法迴避的現實是，AI正在重塑工作的定義，一些重複性、流程化的初級崗位正在被自動化工具替代，這恰恰是許多應屆畢業生曾經的「入門區」。
危中有機
AI浪潮與回暖的招聘信號
正當畢業生就業調查帶來一絲涼意時，另一份僱主調查卻吹來了暖風。調查顯示，新加坡僱主在今年第二季度的招聘意願開始回升，凈就業前景指數從第一季度的14%大幅反彈至24%。這表明，市場的「倒春寒」或許短暫，信心的恢復正在進行時。
更值得玩味的是，這份調查揭示了機遇所在。資訊領域的僱主增聘意願最為強烈，凈就業前景高達58%。這與畢業生薪酬數據中信息科技專業的領先地位形成了完美呼應。
市場的信號再清晰不過：數字化轉型和技術革新依然是驅動增長的核心引擎，掌握相關技能的人才依舊是「硬通貨」。
而AI，這個看似「搶飯碗」的顛覆者，也正催生著新的機遇。調查顯示，高達82%的新加坡僱主已在招聘、入職或培訓中使用AI，遠超全球平均水平。
這說明，AI不僅是挑戰，更是企業提升效率、保持競爭力的核心工具。僱主們正在積極尋找能夠駕馭AI、利用AI創造價值的人才。
對於畢業生而言，這意味著「AI素養」已不再是加分項，而是必備的生存技能。能否與AI協同工作，決定了你是在浪潮中被顛覆，還是站在浪尖上起舞。
當然，AI的應用也面臨挑戰，如無法有效評估軟技能、存在隱私和監管隱憂等。但這恰恰為畢業生指明了方向：在AI無法替代的領域建立自己的護城河——溝通、協作、創新、批判性思維等軟技能，其價值將愈發凸顯。
回到最初的問題：74.4%的就業率，是寒氣還是機遇？答案是兩者皆有。對於那些固守傳統求職觀念、缺乏核心競爭力的畢業生而言，這無疑是凜冽的寒冬。
但對於那些能夠洞察趨勢、主動學習、擁抱變化，特別是具備「AI+」復合能力的年輕人來說，這卻是一個充滿無限可能的機遇之春。
市場的陣痛，正在倒逼教育體系、企業和個人進行一場深刻的自我革命。大學需要思考如何培養更貼合未來需求的人才，企業需要承擔起更多的培訓責任，而每一位站在十字路口的畢業生，則必須完成從「學生」到「終身學習者」的身份轉變。
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