▎一场关乎“传承”的静默革命
在新加坡，家族办公室（Family Office）正从一个圈内术语，迅速变为街谈巷议的热点。
当瑞士宝盛集团的最新报告揭示，高达74%的亚洲富裕家族倾向于设立专属的“单一家办”时，我们看到的不仅是数字，更是一场深刻的观念变革。这不再是简单的资产配置，而是一场关乎家族愿景、代际沟通和长远未来的静默革命。
2025年的今天，全球经济格局正经历着自2022年“大重置”以来的持续震荡。地缘政治的紧张、通胀的压力与科技的颠覆，共同构成了一个复杂而充满不确定性的时代背景。
对于手握巨额财富的家族而言，如何让财富穿越周期、安全传承，成为了一个前所未有的挑战。正是在这样的背景下，家族办公室，特别是为单一家族服务的单一家办（SFO），在亚洲迅速崛起，而新加坡和香港则成为了这场浪潮中最耀眼的双子星。
浪潮之巅
为何亚洲富豪偏爱“单一家办”？
根据瑞士宝盛集团（Julius Baer）与普华永道（PwC）联合发布的《2025年家族晴雨表报告》，在有意设立家办的亚洲富裕家族中，高达74%选择设立单一家办。这一显著的偏好背后，是亚洲第一代财富创造者们日益变化的深层需求。
从财富增值到价值传承
过去，财富管理的核心是“增值”。然而，随着亚洲迎来史上最大规模的代际财富转移——麦肯锡预测在2023至2030年间，亚太地区的代际财富转移规模将达5.8万亿美元——“传承”的重要性被提到了前所未有的高度。
瑞士宝盛的报告首次将“建立家族遗产（Building Family Legacy）”列为全球超高净值人士（UHNW）家族讨论的三大主题之一，在亚洲尤为突出。
与服务多个家族的联合家办（MFO）相比，单一家办（SFO）提供了更高的私密性、控制权和定制化服务。它不仅仅是一个投资平台，更是一个家族治理的核心，能够整合财富规划、法律税务、慈善事业、子女教育乃至家族精神的传承。
正如瑞士宝盛亚太区家办解决方案主管所言，富裕家族正在寻找“能够跨越国界和代际，为整个家族系统提供全面支持的平台”。
动荡世界里的“稳定器”
在当前地缘政治动荡和经济碎片化的背景下，家族办公室成为了富裕家族应对外部风险的“稳定器”。瑞银（UBS）发布的《2025年全球家族办公室报告》显示，全球贸易战（70%）、地缘政治冲突（52%）和通货膨胀（35%）是家办最关注的三大短期风险。
面对风险，家办的策略并非简单地规避，而是进行更主动和长远的规划。瑞士宝盛的报告指出，地缘政治多元化、房地产投资和通胀保护是家办在投资层面最关注的三大议题。
SFO的专属架构使其能够更灵活地调整全球资产配置，以应对突发事件，确保家族财富的韧性和安全。
双城记
新加坡与香港的家办争夺战
当亚洲富豪们将目光投向家族办公室时，新加坡和香港无疑是地图上最闪亮的两个坐标。这两座城市凭借各自独特的优势，吸引了全球的目光，形成了一场精彩的“双城记”。
新加坡：稳定、透明与全球视野
新加坡的吸引力首先来自于其无与伦比的政治与社会稳定。在一个充满不确定性的世界里，这种稳定性本身就是最宝贵的资产。
此外，其健全的法律体系、透明的监管框架和强大的金融服务生态，为家族财富提供了坚实的保护。截至2024年底，在新加坡设立的单一家办数量已超过2000家，同比增长43%，显示出强劲的增长势头。
新加坡政府通过一系列税收激励计划（如13O和13U条款）和全球投资者计划（GIP），积极吸引全球财富。
这些政策不仅提供了税务优惠，更重要的是，它们为高净值家族提供了清晰、可预期的路径，以实现财富管理和身份规划的长期目标。对于那些希望将新加坡作为第二家园，并为子女寻求优质教育的家庭来说，这里的吸引力尤为突出。
香港：背靠大陆，连接全球的资本门户
香港的最大优势在于其作为“超级联系人”的独特地位，是连接中国内地与全球市场的关键门户。对于希望抓住中国内地发展机遇的家族而言，香港提供了无与伦比的资本市场深度和投资渠道。据报道，香港的家族办公室数量已超过2700家。
香港政府同样不遗余力。2023年，港府发表了发展家族办公室业务的政策宣言，推出税收优惠、新的资本投资者入境计划等八项措施。其目标是到2025年底吸引不少于200家家族办公室落户，而这一目标已于2025年9月提前完成，彰显了其强大的吸引力。
从“二选一”到“双中心”
有趣的是，越来越多的家族不再将新加坡和香港视为非此即彼的选择。一种“双中心”（Dual-Hub）策略正在兴起。
瑞士宝盛的报告指出，许多家族选择在两地同时设立办公室，以分散地缘政治风险，并利用两地互补的优势：利用香港进入中国内地市场，同时借助新加坡辐射东南亚乃至全球。
这种策略反映了亚洲顶尖家族在财富管理上日益成熟和全球化的视野。他们追求的不再是单一的最优解，而是一个更具弹性和韧性的全球布局。
新加坡深耕
政策、产业与人才的三重奏
新加坡在家族办公室领域的成功，并非偶然。这是政府前瞻性规划、成熟产业生态和持续人才培养共同作用的结果。
政府之手：精准的政策引导与监管升级
新加坡政府的角色是“引导者”而非“干预者”。近年来，新加坡金融管理局（MAS）和经济发展局（EDB）等机构对相关政策进行了多次优化，旨在提升家办行业的质量和对本地经济的贡献。
监管与合规收紧：2025年，新加坡出台了一系列新规。例如，自6月9日起生效的《企业服务供应商法案》（CSP Act），要求所有相关服务商强制注册并满足更严格的反洗钱（AML）和反恐怖主义融资（CFT）义务。这旨在回应国际社会对资金透明度的关切，维护新加坡作为可信赖金融中心的声誉。
激励政策与经济贡献挂钩：新的税收激励框架，如对13O/13U计划提出了分层级的本地业务支出（LBS）要求，并将全球投资者计划（GIP）的投资标的更聚焦于能直接支持本地资本市场的领域。这确保了家族办公室在享受优惠的同时，也为新加坡的经济发展做出实质性贡献。
这些举措传递出一个明确信号：新加坡欢迎的是长期、合规且能与本地经济深度融合的优质家族资本。
产业生态：从金融到科技的全面赋能
一个成功的家办枢纽，需要一个强大的专业服务生态系统。新加坡在这方面拥有深厚的积累。从顶尖的私人银行、律师事务所、会计师事务所到专业的基金管理人和信托公司，这里汇聚了全球一流的智慧和资源。
值得注意的是，科技正在成为新的赋能点。瑞银报告指出，超过70%的家族办公室计划在技术上进行投资，并期望将人工智能（AI）整合到财务报告和分析中。
新加坡作为亚洲的科技创新中心，其蓬勃发展的金融科技（FinTech）和财富科技（WealthTech）行业，能为家族办公室提供高效、智能的数字化解决方案，满足其日益复杂的运营需求。
人才摇篮：培养下一代财富掌舵人
硬件易建，人才难求。家族办公室的竞争，归根结底是人才的竞争。新加坡深谙此道。早在2021年，新加坡金融管理局就联合新加坡银行与金融学院（IBF）发布了针对家办专业人士的技能与能力框架，并为相关培训提供政府资助。
此外，新加坡顶尖的大学如新加坡国立大学（NUS）和南洋理工大学（NTU）也开始设立相关课程和研究中心，致力于培养具备全球视野、熟悉亚洲文化并精通财富管理的复合型人才。
这不仅为家办提供了专业雇员，也为家族的下一代成员提供了学习和成长的平台，帮助他们更好地准备接管家族事业和财富。
从财富的避风港，到价值传承的孵化器，再到全球资本的战略枢纽，家族办公室在亚洲的角色正在经历一场深刻的演变。在这场浪潮中，新加坡凭借其稳定、透明、开放和前瞻的特质，成功地抓住了时代的机遇。
当然，挑战依然存在：日益激烈的区域竞争、不断上升的运营成本以及对顶尖人才的持续渴求。但正如新加坡一路走来的发展历程所证明的，直面挑战、持续创新，正是这座城市的核心竞争力。
