导读
陈积光，新加坡开发商，有“鞋盒公寓之王”之称，凭借敏锐的判断和卓越的远见，紧跟市场走向，创建豪利集团，在“鞋盒公寓”领域书写传奇。
图源：时代财智
一、初次经商
1965年，陈积光出生于新加坡的一个普通家庭。父亲来自中国宁波，母亲来自中国绍兴。陈积光在青少年时期的经历非常丰富，在八九岁时挨家挨户推销圣诞卡、在初中课余时间卖牛仔裤、去酒店婚宴和酒吧当服务员、他还做过旅行社经纪、卖乌打、开咖啡店，以及经营餐馆和精品酒店。
图源：新加坡万事通
初次经商的经历让陈积光受益不浅。那年华人农历新年，陈积光和朋友去牛车水摆摊卖饮料，摊位租金两周6000新元。人家的饮料一罐1块2，他就卖1块，甚至8毛，“促销降价的效应太明显了！”消费者逆着人潮都要挤过来买。最后收摊那天算账，毛利12000新元，扣除摊位租金，陈积光和搭档每人净赚3000新元。“做生意，收入真是不菲啊！”时至今日，这个薄利多销的模式，让陈积光屡试不爽。
二、创建豪利
1996年，陈积光成立豪利公司，承接小型建筑工程。“豪利”在华语中的意思是“巨大的利润”，陈积光在创办公司时就对之寄予了简单而重要的意义，当时的他还是一个小建筑承包商，身边跟着一群衣衫褴褛的工人。工地的骄阳，额头的汗水和呛人的灰尘都曾模糊过陈积光的双眼。不过，多少次他曾在心中自问，难道，我就不能改变命运吗？
图源：时代财智
2007年，陈积光把自己的房子押给银行获得贷款，在小印度开发了自己的第一间鞋盒公寓——Tyrwhitt 139。在Tyrwhitt 139发售前夕，陈积光在半夜惊醒，突然上吐下泻。他说：起初我还以为是食物中毒，后来才知道这是精神紧张造成的。发售结果出来后，公寓推出短短三个小时即被抢购一空，陈积光和自己的工人们一起喝了个天昏地暗，之前压在精神上的阴霾一扫而空。
陈积光（左一）与奥巴马（右一）
图源：时代财智
随后，陈积光带领豪利一路跑步前进。今天的豪利控股业务包括产业发展、产业投资及项目管理。2010年，豪利在新交所主板上市。2015年“皇家码头”获得了英国《地产周刊（Property Week）》RESI Awards的年度开发奖，成为获此殊荣的首个亚洲和新加坡发展商。2016年，豪利的Space @Tampines获得由新加坡国际房地产业联合会颁发的奖项。2017年，公司税后利润为2亿1800万新元，业务遍布新加坡、英国、爱尔兰、澳大利亚、柬埔寨、马来西亚、印尼、中国、日本及缅甸等12个国家。
三、整装待发
在新加坡的地产圈里，豪利被戏称为“鞋盒公寓”之王。“这样说也许不太恰当，其实当时市场上有许多家发展商都在发展鞋盒公寓，我们只是其中一家，只不过做的项目多一些罢了。”在引领了鞋盒厂房的新潮流后，豪利有推出单位面积只有800至900平方英尺的袖珍型工业厂房，加冷巴耶利峇的Oxley BizHub及Oxley BizHub2让陈积光再写传奇，掀起了另一股抢购浪潮。
“鞋盒”模式取得了成功，但不久后陈积光开始陷入思考，重新定义开发的理念。“我要建的不是钢筋混凝土的传统工业大厦。绿色概念厂房面积虽小，但设施俱全，能把工作和休闲融为一体，蓝领白领都能在优雅环境中舒适工作。我们的买家意愿为此支付更高的价格。”
图源：时代财智
在工业地产上斩获成就后，陈积光又进军商业地产。2010年，豪利以2亿1500万元的价格收购位于罗敏申路138号的企业办公大厦，重新发展为豪利大厦（Oxley Tower)，踏足商用地产领域。
对他而言，地产发展行业没什么独门秘诀，而是取决于如何进行创新。在发展办公空间的时候，他认识到在中央商务区（CBD）缺乏大型零售卖场，于是打造了一个三层楼的餐饮零售空间来作为设施配套。豪利在金融区的另一个商业大厦是Robinson Square，楼高20层，包括32个办公单位、5家零售商店、一个设有健身室的泳池和为租户而设的自动停车场。
