全球建筑设计集团 Gensler 发布的《City Pulse 2025》报告显示，新加坡以 59% 的居民留存率位列 “磁性城市” 榜单第三，仅次于中国台北（64%）和越南胡志明市（61%）。
这类城市被定义为既能吸引新移民、又能让居民长期定居的目的地。该排名背后是对城市吸引力与留存力的综合评估，而具体数据更揭示出城市竞争的深层逻辑。
这份覆盖 65 个城市、3.3 万居民的调查报告，揭示了后疫情时代城市竞争的核心逻辑 —— 从硬件设施比拼转向 "情感基础设施" 的深层较量。
一、59% 留存率的硬实力支撑：安全与确定性的 "城市溢价"
Gensler 的研究证实，新加坡的核心竞争力源于其构建的 "不确定世界中的确定性"。作为全球政治稳定性指数排名前五的城市，新加坡在三个维度形成不可复制的优势：
基础设施韧性：99.6% 的家庭接入高速宽带，智慧交通系统使高峰时段通勤效率提升 37%，这种 "永远在线" 的城市运行能力，让居民对公共服务形成深度依赖；
经济抗风险力：尽管生活成本指数全球第12 位，但金融行业占 GDP 比重达 13.8%，为居民提供稳定性强的高收入岗位，2024 年人均可支配收入达 5.8 万新元；
安全感知度：谋杀率仅0.28/10 万的社会治安，配合覆盖 98% 人口的组屋安保系统，使 77% 的居民认为 "新加坡是全球最安全的城市之一"。
与排名第一的台北相比，新加坡在"医疗资源可及性"（每千人病床数 4.3 张 vs 台北 6.2 张）和 "住房负担能力"（房价收入比 21.3vs 台北 19.7）上略处劣势，但其在 "跨国公司区域总部数量"（4200 家 vs 台北 980 家）和 "国际人才净流入率"（+2.3% vs+0.8%）上的优势，形成独特的 "城市溢价"。
二、从"宜居" 到 "想留"：情感基础设施的迭代革命
报告首次提出 "情感基础设施" 概念，指那些不直接服务功能需求，却能强化社区认同的空间设计。新加坡在三个案例中展现领先实践：
1、马里士他邵氏广场改造
Gensler 新加坡团队将服务社区 40 年的老商场，通过 "记忆锚点保留 + 功能迭代" 策略重焕生机：保留原有电影院招牌等怀旧元素，同时植入亲子互动区和共享厨房，改造后客流量提升 220%，成为 "代际社交枢纽"。这种 "新旧共生" 的改造逻辑，使 83% 的周边居民认为 "这里承载着家庭记忆"。
2、小贩中心的文化编码
政府主导的"小贩中心 2.0 计划"，不仅升级厨房设备，更通过 "方言菜单展示"" 节庆主题装饰 "等设计，将海南鸡饭、沙爹等饮食文化转化为空间叙事。如牛车水大厦小贩中心设置的" 烹饪历史墙 "，使 65% 的年轻食客愿意为" 文化体验 " 支付 15% 溢价。
3、组屋区的社交网络构建
在Punggol 数码区组屋设计中，采用 "空中花园 + 共享洗衣房" 的布局，创造日均 1.2 次的邻里偶遇机会。NUS 研究显示，此类设计使居民社区活动参与率提升 41%，形成 "物理接近→社交熟悉→情感归属" 的递进关系。
三、全球城市竞争的新战场：从"吸引人才" 到 "制造归属"
Gensler 新加坡董事总经理 Angela Spathonis 指出，调查揭示了一个反常识现象：经济机会是吸引人才的敲门砖，但社区自豪感才是留住人才的锁芯。新加坡在三个维度展现前瞻性：
代际融合设计：在榜鹅水道公园设置"银发健身区 + 儿童游乐区" 的邻接布局，使不同年龄层居民日均互动时长达到 27 分钟，较传统公园提升 3 倍；
文化认同工程："新加坡故事" 公共艺术计划，在地铁站、社区中心嵌入 1200 处微型历史场景，如欧南园站还原 1950 年代华人洗衣店场景，使 90 后居民的城市历史认知度提升 58%；
参与式规划机制：通过"我的社区我的家" 数字平台，允许居民投票决定 5% 的社区改造预算用途，2024 年该机制使邻里设施满意度提升 22 个百分点。
美国坦帕市通过降低生活成本吸引新移民，但因缺乏文化地标，居民五年留存率仅41%；而新加坡即使住房成本高昂，却因 "情感锚点" 的密集布局，使高收入群体（年薪超 12 万新元）留存率达到 68%。
四、专家警示：当空间扩张遭遇情感稀释
新加坡国立大学建筑系副教授 Zdravko Trivic 提醒，磁性城市建设存在三大隐忧：
1. 选择性重建的记忆断裂：如大巴窑SERS 计划中，尽管 90% 居民实现就近安置，但社区老字号商铺的消失，使 45 岁以上居民的 "场所认同" 下降 17%；
2. 多元文化的符号化风险：部分新建社区的"文化展示区" 沦为拍照打卡点，缺乏真正的跨文化互动场景，导致年轻移民的 "归属感" 比本地居民低 23 个百分点；
3. 技术依赖的情感疏离：智慧社区APP 的普及，使面对面社交减少 19%，反而削弱了 "街头偶遇" 带来的社区粘性。
Gensler 提出 "3D 情感设计框架"：密度（Density）（每公顷至少3 个社交节点）、差异（Diversity）（保留至少15% 的传统业态）、参与（Democracy）（居民对公共空间改造拥有30% 的决策权）。新加坡目前在 "密度" 指标上达标的社区占 67%，仍有 33% 需通过旧区改造提升。
五、未来城市的胜负手：从"宜居指数" 到 "想留指数"
当全球 33% 的城市居民正在考虑迁徙，新加坡的 59% 留存率提供了重要启示：在自动驾驶、垂直农场等硬件创新之外，城市竞争的下一个高地，在于能否用空间叙事编织 "情感茧房"。正如 Gensler 报告所强调："人们不会因为一座城市高效而留下，但会因为在这里找到了 ' 自己的故事 ' 而坚守。"
