终于动工了!新加坡第四座鸡蛋农场正式开建,未来将满足全国一半需求!

2026/09/29   •   169阅
新加坡第四座鸡蛋农场DoMo Farm正式动工!该项目采用AI、物联网等尖端技术,预计满产后年产鸡蛋超5亿枚,将助力新加坡本地鸡蛋供应量提升至50%,大幅增强食品韧性。深入了解这座现代化智能农场如何克服疫情与供应链挑战,通过‘以少做多’的策略保障新加坡餐桌安全,为您揭秘本地农业转型的最新进展。
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新加坡:周二(9月29日),位于林厝岗(Lim Chu Kang)的新加坡第四座鸡蛋农场正式动工。该项目此前经历了长期延迟,预计在不到两年的时间里完成第一阶段建设,届时年产量将达到约3.8亿枚鸡蛋。

这座名为 DoMo Farm 的新农场预计将于2028年开始向市场供应鸡蛋。

该农场由新加坡公司 ISE Foods Holdings 运营。在达到满产能力后,预计年产量将超过5亿枚鸡蛋,相当于新加坡目前年度需求的近四分之一。

可持续发展与环境部长傅雪兰(Grace Fu)在奠基仪式上表示,这意味着在满产状态下,本地生产的鸡蛋将能满足新加坡一半的需求。

去年,新加坡消耗了超过22亿枚鸡蛋。目前,本地三家现有鸡蛋农场(Seng Choon、N&N Agriculture 和 Chew's Agriculture)供应了约三分之一的国内消费量,其余则依赖进口。

傅部长指出,在农场的下一阶段开发中,建立上游种鸡群和日龄雏鸡孵化能力具有重要意义。

日龄雏鸡最终会成长为产蛋的蛋鸡。傅部长(同时兼任贸易关系主管部长)表示,拥有此类设施将减少对进口雏鸡的依赖,进一步增强新加坡的韧性。

她表示:“在供应中断期间,本地农场通过提供国内来源的鸡蛋、蔬菜和海鲜,提供额外的保障层和缓冲,确保我们的餐桌上有食物。”

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ISE Foods Holdings 主席王金发(David Ong Kim Huat)表示,“DoMo”这个名字反映了公司“以少做多”(do more with less)的目标。

“在土地和资源匮乏的新加坡,我们必须更聪明地利用现有资源,提高生产力。”

王金发(前裕廊集选区及武吉巴督单选区国会议员)表示:“我们从零开始将 DoMo Farm 设计为下一代鸡蛋农场,利用人工智能(AI)、智能传感器和物联网(IoT)来提高效率,提升生产力,并提高运营每个环节的标准。”

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两块土地

Ellipsiz 首席执行官何修强(Kenneth Ho)表示,该农场将占用林厝岗的两块土地,租期为30年:一块位于 Kranji Way 的 15 公顷蛋鸡和雏鸡养殖场,以及一块位于 Neo Tiew Crescent 的 4 公顷种鸡和孵化场。

Ellipsiz 是 ISE Foods Holdings 的母公司,该公司正与日本顶尖鸡蛋生产商 ISE Japan 合作开展此项目。

蛋鸡负责生产供消费的鸡蛋,而雏鸡则是未开始产蛋的一岁以下年轻雌鸡。种鸡和孵化场则负责培育和孵化最终成为蛋鸡的雏鸡。

在第一阶段,Kranji Way 设施将建设 9 个蛋鸡舍和 3 个雏鸡舍,分别饲养约 135 万只蛋鸡和 45 万只雏鸡。这将使农场的年产量达到约 3.8 亿枚鸡蛋。

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位于 Neo Tiew Crescent 的种鸡和孵化场预计将在随后的阶段完工。

当农场完全建成后,12 个蛋鸡舍和 4 个雏鸡舍可分别饲养 180 万只蛋鸡和 60 万只雏鸡。

Kranji Way 场地还将设有分级包装厂、液蛋厂和粪便处理厂,未来还计划建设食品加工厂。

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历经数年延迟

该农场的启动距离 ISE Foods Holdings 在 2021 年首次与新加坡食品局(SFA)签署协议已过去约五年。

最初计划于 2022 年动工,设施原计划分布在林厝岗、双溪 Tengah 和大士(Tuas)的三块土地上。其中位于林厝岗的 10 公顷商业鸡蛋农场原定于 2024 年投入运营。

然而,根据 Ellipsiz 在新加坡交易所的备案文件,该项目面临了包括新冠疫情、供应链中断以及地缘政治紧张局势带来的通胀压力等挑战。

何修强表示,项目必须应对疫情和地缘政治紧张局势(包括俄乌战争)带来的不确定性。

他在奠基仪式前告诉 CNA:“随后,能源危机导致成本升级和供应链中断。”

生物安全顾虑也增加了延迟。公司重新考虑了农场设计,以更好地保护鸡群免受该地区传播的禽类疾病影响。

何修强表示,为了增加禽舍之间的距离,必须分配更多土地。更大的场地也能容纳更大的禽舍。

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因此,农场所需的空间从最初计划的 10 公顷增加到 15 公顷,相当于约 21 个足球场。

更大的蛋鸡舍使农场能够将年产量目标从最初的约 3.6 亿枚提升到完全开发后的 5 亿枚以上。

长期的延迟曾促使公司在早期阶段重新评估项目的可行性。

当被问及决定继续推进的原因时,何修强表示,公司进行了可行性研究,分析了农场在整个运营周期内的经济效益,包括规模、技术和管理,他认为这将有助于提高产量并控制运营成本。

数年的延迟反而给了农场在设计之初就融入先进技术的时间。

何修强将这次延迟描述为“塞翁失马,焉知非福”,指出人工智能技术现在已经更加成熟且具有成本效益。

他说:“因此,在蛋鸡健康管理、监测、预防和预测措施方面,AI 部分已经到位。”

完工后,农场将部署先进的光学和热检测传感器,并配合 AI 模型捕捉和分析运营数据。使用 AI 的巡逻机器人将在每个蛋鸡舍内全天候监测蛋鸡的健康状况。

其他运营环节也将实现自动化,如喂食、集蛋和分级。

尽管大部分流程自动化,但仍需要约 150 名员工处理疫苗接种等牲畜管理工作。

本地鸡蛋需求

何修强表示,蛋鸡场的开发成本预计约为 1.1 亿新加坡元(约 8600 万美元)。

该开发项目部分由马亚银行(Maybank)通过最高 6500 万新加坡元的定期贷款设施提供资金,该银行是农场的唯一融资合作伙伴。Unicore Agri 和 Vertex Exploratory Fund 为共同投资者。

傅部长表示,DoMo 是利用 SFA “农业食品集群转型基金 2”(Agri-Food Cluster Transformation Fund 2)的本地农场之一。SFA 今年早些时候在该基金下推出了 7000 万新加坡元的新份额。

当被问及地缘政治紧张局势是否会导致建设成本进一步上升时,何修强表示,农场已与承包商和分包商基本锁定了这些成本。

他表示,农场的资本支出与原计划 10 公顷场地的预算基本持平,而 15 公顷扩建场地的生产产量却有所增加。

“所以,预算和成本基本上已经确定了,”他说。

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他指出,高额的前期资本支出有助于降低运营成本,但这些成本仍可能受到全球环境的影响。

凭借这样的投资,何修强认为,鉴于新加坡人均鸡蛋消费量高,消费者将有足够的市场需求。

傅部长在周二的演讲中表示,在新加坡提高本地农产品供应的同时,确保充足且持续的需求同样重要。

“企业和零售商在支持本地农场方面发挥着重要作用,可以通过使用本地产品来提供支持。消费者也可以通过选择本地产品来做出贡献,从而帮助维持本地农场的生存,”她说道。

对此,何修强表示,新加坡对鸡蛋的巨大需求为 DoMo Farm 留下了市场空间。

“我认为,逐渐地,消费者在选择易腐产品时将不再仅仅考虑价格。”

“他们还会考虑新鲜度、可靠性、食品安全等等,”何修强补充道,他认为这些因素使本地鸡蛋农场具有竞争优势。

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