最新研究揭示：跨国企业每年为新加坡本地企业带来 4850 万新元额外增值
当我们谈到跨国企业（MNCs）在新加坡的角色时，许多人的第一印象是：吸引投资、创造就业、带来技术。
但最新一份由贸工部发布的研究显示，跨国企业的影响远不止于自身业务——它们正在悄悄改变本地企业的竞争力版图。
研究揭示了一个关键结论：
跨国企业与本地企业之间的互动，每年能为后者额外贡献约 4850 万新元增值。
为什么会发生这样的“溢出效应”？对企业意味着什么？对员工又有什么影响？
以下为你拆解重点。
跨国企业并非只创造 GDP，它们会“带动别人一起变强”
贸工部研究的时间跨度从 2012 至 2019 年。
在这七年里，由新加坡经济发展局（EDB）引进的跨国企业，不仅创造了自身业务的经济贡献，还通过合作、采购、人才流动、知识转移等方式，为本地企业间接带来：
✔ 每年 约 4850 万新元的增值贡献
✔ 占其直接经济贡献的 41%
换句话说，跨国企业来到新加坡，不是“自己发展就好”，而是天然会为周边生态带来推动力。
本地企业与跨国企业越靠近，成长速度越明显
研究同时发现一个非常有趣的趋势：
本地企业接触跨国企业越多，绩效就越好。
四个关键指标都出现了明显关联：
企业增值（VA）平均提高：8.3%
每名员工贡献（VA per worker）：提升 6.2%
本地就业：提升 1.5%
平均工资水平：提升 1.6%
这里的 “接触” 包含：
成为供应商
成为合作伙伴
招聘曾在跨国企业工作过的员工
接受跨国企业的技术转移或培训
参与其产业链或生态圈
这些互动让本地企业得以接触国际标准、全球供应链需求与更高效率的管理体系，从而推动自身能力升级。
但与跨国企业合作并非 “躺着就能赢”
溢出效应强，但并不是没有代价。
尤其是当本地企业试图进入跨国企业的上游供应链时，会遇到几类挑战：
1）议价能力弱，利润可能变薄
跨国企业规模庞大，本地供应商常难以主导价格。
2）技术标准不易达成
跨国企业的规格要求往往与全球同步，本地企业若缺乏规模或技术积累，会面临资格门槛。
3）资源配置压力大
跨国企业需求量大但交期短，部分本地企业可能需为此投入更高的生产与管理成本。
4）面临海外供应商的竞争
跨国企业通常有全球采购系统，本地企业若不具备优势，很容易被替代。
研究指出，这些问题反映出本地企业在能力建设方面仍有提升空间，包括产品质量、技术深度与运营效率等。
跨国企业 × 本地企业：一种可持续、可升级的生态关系
新加坡吸引跨国企业并不是为了取代本地企业，而是为了形成一种“共生关系”：
跨国企业带来国际标准
本地企业通过接触学习与升级
劳动力得到更高技能与更好薪酬
整体经济竞争力随之提升
长远来看，这种正向循环对新加坡尤为关键：
一个开放型小经济体，必须不断接触世界、不断升级能力，才能在全球市场中保持领先。
跨国企业在新加坡扮演的角色，比我们以往理解的更加立体。
它们不仅是投资者，更是“能力提升器”“生态构建者”。
它们的到来，让更多本地企业看到了国际舞台，也让劳动力获得更具价值的技能。
与此同时，本地企业也需持续增强竞争力，才能真正从跨国企业的存在中获益。
这是一场新加坡经济生态中长期、持续的双向成长。
联合早报
贸工部：跨国企业每年各为本地企业带来4850万元增值
https://www.zaobao.com.sg/finance/singapore/story20251121-7850414
Ministry of Trade and Industry, Singapore
Estimating the Spillover Effects from EDB‑Supported Firms
https://www.mti.gov.sg/resources/economic-survey-of-singapore/economic-survey-of-singapore-and-feature-articles/estimating-the-spillover-effects-from-edb-supported-firms
The Business Times
Companies supported by EDB yield annual spillovers of S$48.5 million each
https://www.businesstimes.com.sg/singapore/companies-supported-edb-yield-annual-spillovers-s48-5-million-each
