哪来的盲目自信？ 谈何佛系成功？ 只不过是世途昧履 蕞尔小国如履薄冰 砥砺而行 从1月23日新加坡出现首例确诊到三月初，中文网络世界上对新加坡抗疫的舆论，如同坐了过山车，跌宕起伏。
第一波舆论： “盲目自信”。 “有限责任政府”。 “新加坡沦陷”。 “变成第二个武汉”。
然后，画风一转：
“佛系抗疫成功”。 “各国纷纷抄作业”。 这不是华丽转身。而是绚丽戏法。
再然后，三月上旬新加坡连续出现几个双位数新增，网络上的舆论一下子又反转了。 “继续别戴口罩！千万别戴！！永远别戴！！！” “600人歌唱老师晚宴！200人防疫聚餐！” “2020年迷惑行为大赏” 有意思的是，这些过山车式的舆论，主要存在于中文网络世界。新加坡本身并没说过自信，没说过佛系，没说过成功，更没说过“各国纷纷抄作业”。
只有不争气的学生才整天想着抄作业。
只有新晋学霸才整天纠结其他同学怎么不来抄自己的作业。
这两者，新加坡都不是。
新加坡自始至今说的，只有一条：“疫情严峻，提高警惕，做好防范，尽可能照常生活，做好打持久战的准备”。
落到实处的，新加坡有几个大方面的具体措施：
一、保证医疗系统正常运作，集中资源保证医疗人员和危重病人；
二、在尽可能照常生活的前提下，减少病毒在社会上传播，包括征用公共空间为隔离中心、提高边控、追查密切接触者、减少不必要的大型活动、勤洗手；
三、及时、准确、充分地向公众沟通疫情，包括澄清或反驳谣言、交代最糟情景及应对措施等。
四、出台纾解民生和经济的政策和措施，尽可能保住经济和就业，不要前门拒狼，后门进虎。
对这些措施，《新加坡眼》已写过不少，本文不再赘述。本文要谈的，是新加坡对待疫情的态度，以及为什么是这个态度。
这一切，都得放在“小红点新加坡”这个地缘政治的角度，才能有一些较为客观、现实的认识。
亲商和信誉 大家都知道，自由贸易是新加坡的基本国策。作为自由港，新加坡对往来的货品不征税，除了极少数品种如烟、酒、汽油等。其他如外汇管控、市场准入等，也极其宽松。
新加坡与世界各地执行的自由贸易协定有20多个，仅仅跟中国大陆有关的双边和多边自由贸易协定就有3个。
现代经济中“自由贸易”的概念与范围早已远远超越商品贸易。它通常还包括服务贸易、投资、物流、人才流动、资金流动、知识产权等等方面的互联互通。
现代新加坡的一切，全建立在国际互联互通之上，就连跟中国最新最大的合作，也是契合“一带一路”“西部大开发”和“长江经济带”发展战略的重庆互联互通示范项目。
新加坡港每天船只、货柜来往不断。图片来源：PSA 在地图上，新加坡就一个小红点，孤悬海外，既没有天然资源，也没有国内市场。如果没有自由贸易带来的利益，投资者何必舍弃广袤的东南亚而选择小红点新加坡？
自由贸易的基础是什么？ 开放、可靠、稳定、公平。 有了这些，才有可预见性；有了可预见性，外国投资者才敢把生意放在你这里。
举个眼前的例子：全球口罩紧俏，甚至连口罩的主要原料熔喷布也严重缺货，短期内供应不上。有些国家和地区于是禁止口罩、防护服等物的出口，包括印度、台湾。
新加坡就有一家3M口罩生产工厂，但是，政府并没有禁止3M继续出口口罩，也没有征用它的生产线。为什么？
总理夫人、淡马锡控股总裁何晶说：“作为贸易国和全球制造业中心，新加坡坚持原则，不干预、不封锁、不征用外商的货源。这是对契约精神的尊重——契约是商业的命脉，尊重契约是新加坡受世人信任的根本。”
此役新加坡若全身而退，必能加强本身在国际上的“尊重契约精神”的信誉。
正是为了贯彻“可预见性”，所以政府必须尽可能避免一切可能导致经济各种大起大落的行为，包括封城、停工、停课。 封城停工停课 是不是一定不封城？不停工？不停课？
那得看具体情况。危急存亡之际，该封还是得封，该停还是得停。
2003年SARS的时候，新加坡就停过课。2003年3月25日，新加坡出现首个死亡病例。27日，全国幼儿园、小学、中学、高中停课。一直到4月9日才陆续开始复课，16日才全部复课。
《海峡时报》当年的报道，所有学校停课至4月9日 从3月1日第一起病例发生，到5月18日最后一起病例，一直到5月30日世界卫生组织把新加坡从SARS疫区中除名，整整三个月时间，新加坡一共238人确诊，33人死亡。
停工、停课不是不能考虑，只不过现在还没到那个时候。至少新加坡政府是这么认为的。
封城呢？几乎是不可能的。
独立初期，新加坡作为“弃徒”，被马来西亚排挤。马来西亚想利用自己的港口，而不是像以往一样通过新加坡与各国经商。印尼则在对抗（Konfrontasi）当中，对新马充满敌意。马来西亚和印尼的橡胶、胡椒、椰干、白藤不再经过新加坡加工并转口。新加坡的国际贸易活动中止了，穷得叮当响，失业率高达14%，而且还在恶化。
肚子饿得两眼发花时，什么事都做得出来。承平时期，任何政府都不应让人民陷入这种绝境。
如果说在前工业化和转口贸易的年代，被马来西亚和印尼在经贸上孤立就几乎能置新加坡于死地的话，那么，60年后的今天，在互联互通时代，对新加坡这个集贸易、金融、投资、运输于一岛的国家来说，封城无异于自杀。
但，如果发展到不封城就无法保护生命与健康的生死存亡关头，还是会封城的。就如意大利，今天就封国了。
希望我们在新加坡无须见到这一“至暗时刻”的到来。
以时间换取生命 我相信，新加坡已经做出以下判断：
一、这个开放度极高的岛国无可避免将被国际疫情冲击。即便封城，封得了一时，封不了一世。如果最终得破功，还不如一早就别勉强。先封后破，损失反而更大。
二、第一波冲击来自武汉旅客，这并不难防。随着病毒扩散，现在疫情重心已从中国大陆转到国际，主要在中东、欧美和韩国。这些地方疫情只是在爆发初期，相信峰值远远未到。
换句话说，至少还得几个月时间疫情才有望解除。武汉是九省通衢，新加坡是几大洲通衢，南来北往。在这段时间内，新加坡仍有可能出现来自各地的输入病例，防不胜防。
新加坡是东南亚的国际医疗中心，邻国一些有经济实力和社会地位的朋友有时喜欢到新加坡来就医，其中包括文莱王室成员。马来西亚新任首相慕尤丁两年前也曾到新加坡的医院接受化疗。
图源：网络
本次疫情中，新加坡第147例确诊患者（64岁印尼籍男子）就是本月7日乘坐私人飞机从实里达机场入境的。他本月3日在印尼已出现症状，7日入境新加坡时正在发烧，在机场关卡就接受了试剂盒检验并送进国家传染病中心隔离，次日确诊。
新加坡3月7日开始执行新措施，不再给游客和短期探访证持有者免费治疗新冠。
三、既然免不了受冲击，那么就得尽可能把冲击波往后推，越往后越好。
四、不但要把冲击波往后推，更重要的是，要把冲击波的峰值尽可能压平。
五、输入病例要防备，本地传播更是重中之重。本地传播目前尚在可控阶段，必须加强本地社群的防控措施。
举个假设：10000人确诊。那么，这10000个病例是正态分布在三个月内出现？还是在一个月内出现？甚至两周内出现？
如果集中在两三周内出现，很可能对医疗资源形成挤兑；医疗体系一旦崩溃，整个社会就完全暴露在病毒威胁之下。
但是，如果把峰值压平，医疗资源就能正常运作，可以从容地应对；那么，损失就小很多。 简单说，不怕来得多，就怕来得急。
2月初至2月中旬，新加坡一直是除中国外确诊病例最多的国家（左图），进入3月后，排在大概15左右的位置（右图） 我们再看另一张图。它显示的是1918年在费城（实线）和圣路易斯（虚线）发生的流感疫情。
肺炎及流感超额死亡率比较，1913-1917年美国费城和1918年美国圣路易斯 费城经历了一个巨大的死亡率高峰，当时人们十分恐慌。但是，当疫情扩散到圣路易斯，人们参考费城的经历，提前做好计划，如限制交通、关闭学校和公共集会、向公众提供如何保护自己的信息。因此，圣路易斯疫情峰值就平了很多。
在这种情况下，医院和医疗体系就有时间做好各项准备。
越把峰值尽可能压平，就越有可能避免挤兑医疗资源；越把峰值出现的时间尽可能推迟，就越有可能让多一些病人等到有效药的出现，甚至疫苗的开发，也越有可能备好各种防护用品，比如把口罩在新加坡生产起来。
接下来会怎样？ 我们看一下这个图表。
本月1-9日新增58例，占总数之36%，相对地，从1月23日出现首例到2月29日，38天内出现102个病例，占总数之64%。换句话说，按日均计算，过去9天出现的病例是之前38天的2.66倍。
峰值还没到来。 我们可以合理推测：
一、新加坡的病例肯定会大幅度上升。三月底之前，如果能维持在每天新增10个左右，应该不会太让人感到意外。换句话说，本月底确诊病例累计有可能达到300-400。如果维持这个增速，尚不算爆发。至于四月的情况，还很难判断。总的来说，疫情不会在一两个月短期内解除。
二、新加坡国家传染病中心隔离病床是330个，紧急时可以扩充到500个。目前虽说是150人累计确诊，但在院人数是60人，医疗资源尚为充足。此外，还有几所大学、政府度假村等早在一月底已被征用，随时可以隔离轻症患者。
