新加坡四分三公司上半年加薪留住人才

2021/09/28   •   1378阅
新加坡公司在今年上半年薪资调整显著,高达四分之三的企业为了留住员工并吸引人才,大幅提升基本工资和薪酬福利。美世调查显示,员工离职率激增,企业也在积极调整薪酬结构,包括增加基本工资、提供留任奖励金以及关注员工的职业发展与工作生活平衡,以应对激烈的竞争和提升员工满意度。

调查显示,新加坡有四分之三的公司在今年上半年调整薪金,以留住现有员工及吸引人才加入。

国际咨询公司美世(Mercer)对本地13个领域超过150家企业进行的调查发现,有过半(56%)的公司将管理、专业以及技能方面新员工的基本工资调高至少15%。43%的公司也调高应届毕业生的起薪。

美世昨天发文告指出,与去年同期相比,今年上半年有69%的公司离职率激增至69%,而72%的新加坡公司所聘请的新员工也有大幅度增长的现象。它们增聘的原因包括:填补现有空缺(51%)、业务扩展(30%),而有15%是为了填补之前冻结招聘的职位。

在受访公司当中,有近七成从一般职员至中层管理人员的离职率都增加平均23%。调查也显示,职员离职有三大因素,34%因为挖角竞争更激烈,别家公司提供更高薪水和更多福利、17%则因为外来人才离开新加坡,而13%是由于工作量增加。

因此,44%的公司在常年薪金检讨之外进行年中薪酬调整。做出调整的公司当中,75%提升了指定员工的基本工资、14%提供一次性留守奖励金、7%提供更高津贴,以及4%增加个人表现花红。

调查也显示,与去年的4万零300元相比,今年大学毕业生的最低年薪中位数为4万2000元。

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文告引述美世的奖励产品主任萨巴瓦尔说:“有一些公司为了吸引和招聘人才,提高基本工资高达九成。我们还注意到一些公司提供员工推荐奖金以及增强的奖励计划,以在人才争夺战中胜出。雇主也在轮换较低级别的人才,试图培养他们成为未来领袖。”

她也强调,通过提供更高薪金和金钱奖励,固然是简易快捷的方式,但不具可持续性,并会导致人力成本上升,也没有显著提高生产力。

萨巴瓦尔说:“今时今日的员工不只注重薪金,也非常注重公司文化、工作与生活平衡、升职机会与灵活性。雇主须要关注可持续性,不仅要应付员工的财务需求,也要照顾员工身体、心理和情感需求。”

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