图源：新加坡SPF
7、SCDF：消防许可
租赁前核实门店原有消防许可状态；
如原经营范围为餐饮、美容美发等商业类型，通常已具备消防许可；
如不符合要求，需向新加坡民防部队（SCDF）申请消防许可；
确保所有消防设施符合安全标准。
特别提醒：在整个开店过程中，务必确保每个环节都符合新加坡相关部门的规定，尤其是涉及按摩服务时，必须严格按照流程申请相关牌照，避免因无照经营而面临法律责任。
五、从9.9元咖啡到千元彩妆：
消费分级的出海答案
瑞幸咖啡董事长黎辉在回应9.9元一杯的咖啡是否能够盈利时表示：“也要看品类和产品，但即便是在这样一个极致补贴的情况下，我们还是能够保持一定的盈利水平。”
图源：界面新闻-视频截图，侵删
这背后的秘诀在于规模效应与效率提升。瑞幸通过1.3万家门店的庞大规模，摊薄固定成本，形成强大的成本优势。与此同时，数字化运营体系将门店租金、人工成本等优化到极致。
瑞幸的成功提供了一个重要启示：不一定要做最牛逼，但一定要最精准。精准定位目标市场，精准控制成本结构，精准把握消费需求，同样能在激烈市场竞争中占据一席之地。
这一定位策略对中国美妆品牌具有重要借鉴意义。无论是毛戈平的高端路线还是花西子的文化出海，本质上都是在对的目标市场提供对的产品和价值主张。
美妆行业的竞争已经从单纯的价格战、营销战，升级为供应链效率、品牌价值和用户体验的综合竞争。
图/新加坡牛车水商圈
六、1.5亿培训费：
毛戈平的艺术培训如何反哺主业
毛戈平艺术培训学校毕业生超15万名，这一数字背后是品牌建设的深层逻辑。2024年，毛戈平化妆艺术培训创造了1.5亿元营收，同比增长45.8%，虽然整体营收贡献有限，但其战略价值远超财务数据。
艺术培训业务为毛戈平构建了双重护城河：
一方面，线下培训学校成为精准的流量入口和品牌信徒孵化器——学员通过学习成为品牌理念的认同者与传播者，形成持续不断的“自来水”流量，反哺毛戈平产品销量。
另一方面，艺术培训业务所培养的众多毕业生，渗透进化妆行业链条、不同品牌业务之间，在行业内形成影响力共振。这些毕业生中相当一部分最终成为毛戈平专柜的美妆顾问，形成人才培养与就业的闭环。
这种独特的商业模式使得毛戈平在“新消费F4”（泡泡玛特、蜜雪集团、老铺黄金、毛戈平）中展现出最强的盈利能力和品牌溢价能力。
2025年上半年，毛戈平净利率已提升至25.9%，显著高于行业平均水平。对比同样定位高端市场的雅诗兰黛整体毛利率已从高点的80%逐年下降至2025财年的74%，净利率也已转负，毛戈平的表现更为亮眼。
图源：毛戈平，侵删
七、合规与增长：
新加坡市场的双重挑战
新加坡市场的双重性体现在：一方面拥有完善的商业基础设施和政策支持，另一方面也设有严格的合规门槛。
1、产品合规是企业首先面对的挑战
根据新加坡卫生科学局（HSA）要求：
所有化妆品必须在上市前通过PRISM系统提交产品通知；
高风险品类（如美白、防晒产品）需进行额外安全评估；
产品标签必须使用英文，并明确标注全成分表。
2、税务合规同样关键
新加坡实行8%的商品与服务税（GST），2025年将上调至9%。企业需按时向新加坡国内税务局（IRAS）申报，避免税务风险。
尽管合规要求严格，新加坡市场仍具吸引力：
企业所得税率最高17%，新成立公司享有大幅减免；
知识产权保护体系完善，专利注册最快6个月可完成；
地理位置优越，4小时飞行圈覆盖东南亚主要市场。
对于中国美妆品牌，新加坡可作为测试东南亚市场的“试验田”，通过小规模试点了解消费者偏好，再逐步扩大区域影响力。
图源：毛戈平-网站视频截图，侵删
结语：
在花西子东京银座旗舰店内，当地年轻人为一支雕刻着中国传统纹样的口红排队等候；而在毛戈平专柜，美妆顾问正为顾客施展“换头术”。
与此同时，在新加坡乌节路商圈，越来越多的中国美容品牌正悄然入驻，将东方美学理念带入这个国际化市场。
从79元的眉笔到5亿元的海外GMV，从84.2%的毛利率到12.4亿美元的新加坡市场，国货美妆的高端化与出海之路，正见证着中国品牌从代工贴牌到文化自信的深刻转变。
*参考资料来源于：花西子，毛戈平，晚点LatePost，《财经》杂志，界面新闻，济南日报，新加坡ACRA，URA，NEA，HSA，SPF，MOM，SCDF，GoBusiness，联合早报等媒体，综合新闻报道整理
