▎科研成果躺在论文里，和变成能赚钱的产品之间，隔着一道让全世界头疼的鸿沟——“死亡谷”。
8月31日，新加坡国家研究基金会发布了《研究、创新与企业2025》（RIE2025）的最终报告，总结了过去五年的得失。与此同时，RIE2030计划的全貌也正式浮出水面：未来五年投入370亿新元，占GDP约1%，较上一轮增长32%。
但这次的重点，已经不只是“砸钱搞科研”，而是如何把钱花在“填平死亡谷”上。
01 过去五年，钱花在了哪里？
图源：NMRC
先看成绩单。RIE2025期间（2021-2026），新加坡企业研发支出从55亿新元增至90亿新元，增幅约64%；行业研发岗位从2.4万增至3.2万个，其中超过70%由本地居民担任。
更深层的变化是：搞研发的新加坡企业从2018年的855家增至2023年的1030家，而这些企业创造的增值额同期增长了超过75%，从912亿新元增至1612亿新元。
研发不再是“只烧钱不赚钱”的部门，它正在成为企业利润的真正引擎。
但报告也坦承一个问题：公立大学的知识产权商业化收入，明显低于美国顶尖高校。 以麻省理工学院为例，其2023财年的许可权收入约4000万美元，而新加坡公共研究机构同年的许可权总收入仅为1860万新元。
差距摆在那里。科研成果不差，但转化成真金白银的能力还有提升空间。
02 新招：研究转化津贴，帮技术“跨过死亡谷”
图源：NMRC
为了解决这个问题，RIE2030推出了一项关键新工具——研究转化津贴（Research Translation Grant），拨款约3亿新元。
每个项目可获得最高200万新元，如果已有早期投资者参与，可追加至300万新元。
这笔钱不是给实验室继续做研究的，而是用于“早期技术开发”——把论文里的可行性验证，变成企业愿意掏钱投资的“可商业化资产”。
国家研究基金会常任秘书陈楚泉说得很直白：这笔钱的目的是为大学和科研机构提供更直接的路径，扩大“可商业化资产”的储备。
逻辑很简单：政府承担早期的转化风险，让企业有底气接盘。
这背后是一种明确的“端到端”策略。李显龙在RIE2030发布会上强调，与RIE2025不同，RIE2030的每个重点领域都将自行负责创新和企业发展，实现更具针对性的全链条策略。
03 四大赛道：钱流向哪里？
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RIE2030延续了RIE2025的四大重点领域：制造业/贸易与互联互通、人类健康与潜力、城市解决方案与可持续性、智慧国家与数字经济。
其中，30亿新元拨给被称为“旗舰项目”和“重大挑战”的大型计划。
图源：NMRC
1. 半导体：战略棋子
去年底，半导体被宣布为首批旗舰项目之一。新加坡科技研究局和经济发展局牵头，目标是在先进封装、异构集成、光子学等领域建立世界级能力。
国务资政李显龙在发布会上说，尽管半导体已成为“战略问题”和“安全问题”，新加坡仍能凭借技术工人和稳定的政商环境，成为半导体产业的关键节点。
2. 交通与互联互通：8亿新元
这是随后新增的第二个旗舰项目。交通部将牵头，目标是用数字孪生和AI优化海陆空运输，把新加坡打造成“单一互联系统”——从货物进港到离境，全链条数字化管理。
3. 脱碳：8亿新元
聚焦工业和电力行业的低碳技术，首批项目将共同资助试点，降低企业试错成本。
4. 健康长寿：3.5亿新元
针对老龄化，研究衰老的生物学机制和早期干预手段。
RIE2030预算中，还有17%（64亿新元）被划为“白空间”——预留资金，应对未来不可预见的需求。这看似“不设限”，实则是对未知技术变革的一种清醒认知。
04 更深层的逻辑：从“科研”到“信任”
RIE2030不仅仅是在复制RIE2025的模式上增加预算。它试图改变科研成果从实验室到市场的路径。
除了研究转化津贴，新加坡还与欧盟签署了“新加坡-地平线欧洲补充基金”，支持本地研究人员参与欧盟旗舰科研项目。这不仅是科研合作，更是把新加坡嵌入全球顶级科研网络。
王瑞杰在报告中说：“科学、技术和创新将对世界产生更大影响，RIE2030将以此势头为基础，抓住技术变革的新浪潮。”
翻译一下：科研投入不是为了发论文，而是为了让新加坡在下一个十年的全球竞争中，拥有不可替代的位置。
RIE2030最大的看点，不是370亿这个数字，而是它试图解决一个困扰全球科研界几十年的老问题——如何让科研成果不只是成果，而是能变成产品、公司和就业。
研究转化津贴、端到端的领域管理、预留的“白空间”资金——这些设计指向同一个目标：缩短“从实验室到市场”的距离。
当然，钱到位只是第一步。能不能真正跨越“死亡谷”，还要看执行。但至少，新加坡已经意识到问题在哪，也愿意为解决问题买单。
