▎科研成果躺在論文里，和變成能賺錢的產品之間，隔著一道讓全世界頭疼的鴻溝——「死亡谷」。
8月31日，新加坡國家研究基金會發布了《研究、創新與企業2025》（RIE2025）的最終報告，總結了過去五年的得失。與此同時，RIE2030計劃的全貌也正式浮出水面：未來五年投入370億新元，占GDP約1%，較上一輪增長32%。
但這次的重點，已經不只是「砸錢搞科研」，而是如何把錢花在「填平死亡谷」上。
01 過去五年，錢花在了哪裡？
圖源：NMRC
先看成績單。RIE2025期間（2021-2026），新加坡企業研發支出從55億新元增至90億新元，增幅約64%；行業研發崗位從2.4萬增至3.2萬個，其中超過70%由本地居民擔任。
更深層的變化是：搞研發的新加坡企業從2018年的855家增至2023年的1030家，而這些企業創造的增值額同期增長了超過75%，從912億新元增至1612億新元。
研發不再是「只燒錢不賺錢」的部門，它正在成為企業利潤的真正引擎。
但報告也坦承一個問題：公立大學的智慧財產權商業化收入，明顯低於美國頂尖高校。 以麻省理工學院為例，其2023財年的許可權收入約4000萬美元，而新加坡公共研究機構同年的許可權總收入僅為1860萬新元。
差距擺在那裡。科研成果不差，但轉化成真金白銀的能力還有提升空間。
02 新招：研究轉化津貼，幫技術「跨過死亡谷」
圖源：NMRC
為了解決這個問題，RIE2030推出了一項關鍵新工具——研究轉化津貼（Research Translation Grant），撥款約3億新元。
每個項目可獲得最高200萬新元，如果已有早期投資者參與，可追加至300萬新元。
這筆錢不是給實驗室繼續做研究的，而是用於「早期技術開發」——把論文里的可行性驗證，變成企業願意掏錢投資的「可商業化資產」。
國家研究基金會常任秘書陳楚泉說得很直白：這筆錢的目的是為大學和科研機構提供更直接的路徑，擴大「可商業化資產」的儲備。
邏輯很簡單：政府承擔早期的轉化風險，讓企業有底氣接盤。
這背後是一種明確的「端到端」策略。李顯龍在RIE2030發布會上強調，與RIE2025不同，RIE2030的每個重點領域都將自行負責創新和企業發展，實現更具針對性的全鏈條策略。
03 四大賽道：錢流向哪裡？
圖源：CNA
RIE2030延續了RIE2025的四大重點領域：製造業/貿易與互聯互通、人類健康與潛力、城市解決方案與可持續性、智慧國家與數字經濟。
其中，30億新元撥給被稱為「旗艦項目」和「重大挑戰」的大型計劃。
圖源：NMRC
1. 半導體：戰略棋子
去年底，半導體被宣布為首批旗艦項目之一。新加坡科技研究局和經濟發展局牽頭，目標是在先進封裝、異構集成、光子學等領域建立世界級能力。
國務資政李顯龍在發布會上說，儘管半導體已成為「戰略問題」和「安全問題」，新加坡仍能憑藉技術工人和穩定的政商環境，成為半導體產業的關鍵節點。
2. 交通與互聯互通：8億新元
這是隨後新增的第二個旗艦項目。交通部將牽頭，目標是用數字孿生和AI優化海陸空運輸，把新加坡打造成「單一互聯繫統」——從貨物進港到離境，全鏈條數字化管理。
3. 脫碳：8億新元
聚焦工業和電力行業的低碳技術，首批項目將共同資助試點，降低企業試錯成本。
4. 健康長壽：3.5億新元
針對老齡化，研究衰老的生物學機制和早期干預手段。
RIE2030預算中，還有17%（64億新元）被劃為「白空間」——預留資金，應對未來不可預見的需求。這看似「不設限」，實則是對未知技術變革的一種清醒認知。
04 更深層的邏輯：從「科研」到「信任」
RIE2030不僅僅是在複製RIE2025的模式上增加預算。它試圖改變科研成果從實驗室到市場的路徑。
除了研究轉化津貼，新加坡還與歐盟簽署了「新加坡-地平線歐洲補充基金」，支持本地研究人員參與歐盟旗艦科研項目。這不僅是科研合作，更是把新加坡嵌入全球頂級科研網絡。
王瑞傑在報告中說：「科學、技術和創新將對世界產生更大影響，RIE2030將以此勢頭為基礎，抓住技術變革的新浪潮。」
翻譯一下：科研投入不是為了發論文，而是為了讓新加坡在下一個十年的全球競爭中，擁有不可替代的位置。
RIE2030最大的看點，不是370億這個數字，而是它試圖解決一個困擾全球科研界幾十年的老問題——如何讓科研成果不只是成果，而是能變成產品、公司和就業。
研究轉化津貼、端到端的領域管理、預留的「白空間」資金——這些設計指向同一個目標：縮短「從實驗室到市場」的距離。
當然，錢到位只是第一步。能不能真正跨越「死亡谷」，還要看執行。但至少，新加坡已經意識到問題在哪，也願意為解決問題買單。
