领导MBA学生活动是什么感觉？新加坡国立大学商学院MBA学生Steve Prawiromaruto是MBA科技社团(MBA Technology Club)的主席，也是新国大MBA项目第39届学生会成员，他向我们分享了他在新国大的精彩生活。
学生简介
Steve Prawiromaruto
新加坡国立大学商学院
工商管理硕士(MBA)学生
在2021年6月开始攻读MBA课程时，我根本没有想过去竞选学生会的职位，一般我都不会去参加这种活动。然而，一位校友的建议改变了我的想法——他对我说：“你可以自己决定举办什么活动，为MBA学生带来最大利益，而不是被动地等待别人来安排。”
于是，我决定去科技社团竞选主席，最后成功当选。一年后回头来看，这是一个正确的选择吗？答案是肯定的。虽然担任社团主席的过程并不是一切顺遂，有时甚至乱纷纷的，但这对我来说是一段无比珍贵、无法替代的经历。当然，我也从这段经历中获得了三个重要启示：
1、拒绝完美主义，但要不断追求卓越
一开始我感到压力很大，尤其是当许多前辈和学院职员都对上一任主席赞不绝口的时候。身为科技社团的主席，我想组织一些大型活动，讨论当下的一些热门话题，如云端、人工智能和Web3 (利用区块链技术研发的新一代万维网)。除此之外，我还想与谷歌、微软和亚马逊网络服务(AWS)等科技公司展开合作。
过程中，我持有不健康的完美主义想法，例如我想操控一切，确保所有事情都完美无瑕地发展，但之后我发现自己根本不可能做到这一点。困难和冲突仍会发生，尤其在应对许多不同群体的情况下。
因此，我们应该力求卓越，而不是力求完美。尽管会遭遇困难，但我们可以尽自己最大的努力去克服。此外，与利益相关者保持良好的沟通，让所有人都目标一致，这一点也很重要。
2、建立有意义的人际关系
在和他人打交道时，我并没有思考他们会对我的事业带来怎样的价值，只是希望能建立有意义的人际关系。
在科技社团期间，我遇到了一些很棒的人。例如，我遇到在不同科技公司就职的新国大MBA校友。他们不但和我分享了很多行业信息，还在我特别需要的时候给我提了一些专业建议。此外，我在主持一个关于非同质化代币(Non-Fungible Tokens, NFTs)的小组讨论时，从发言者那里获得了许多深刻见解。
我们社团的顾问是谷歌的一名总经理，他建议我为社团制定更清晰的目标。虽然他们没有直接为我提供工作或实习机会，但我却从他们身上学到了很多。
▲Steve和新加坡国立大学MBA校友在 “进入云宇宙 ”(Into the Cloudverse) 的网络研讨会上。
▲MBA科技社团组织的NFTs主题讨论会。
3、追求服务型领导
在我看来，社团的目标就是“帮助、服务MBA全体人员，成为科技领域具有影响力的领导者”。虽然学生会为我提供了领导他人的机会，但我坚信我们的终极目的是为他人服务。
服务他人对我来说，就是须要积极聆听大家的需求和利益，并根据他们的需要调整方案。除此之外，还应该让社团成员在某些项目中担当领导职务。服务型领导并不是为自己服务，而是要为社区谋求最大利益。
▲科技社团的核心成员也领导了一些活动，例如东南亚科技独角兽网络研讨会。
▲新加坡国立大学MBA科技社团组织了许多丰富多彩的活动。
最后，感谢科技社团以及在这段时间我遇到的每一个人，是你们让我拥有了终身难忘的经历！
文章英文版首发于新加坡国立大学商学院官网BIZBeat
原文标题为Serving in the NUS MBA Technology Club
