領導MBA學生活動是什麼感覺？新加坡國立大學商學院MBA學生Steve Prawiromaruto是MBA科技社團(MBA Technology Club)的主席，也是新國大MBA項目第39屆學生會成員，他向我們分享了他在新國大的精彩生活。
學生簡介
Steve Prawiromaruto
新加坡國立大學商學院
工商管理碩士(MBA)學生
在2021年6月開始攻讀MBA課程時，我根本沒有想過去競選學生會的職位，一般我都不會去參加這種活動。然而，一位校友的建議改變了我的想法——他對我說：「你可以自己決定舉辦什麼活動，為MBA學生帶來最大利益，而不是被動地等待別人來安排。」
於是，我決定去科技社團競選主席，最後成功當選。一年後回頭來看，這是一個正確的選擇嗎？答案是肯定的。雖然擔任社團主席的過程並不是一切順遂，有時甚至亂紛紛的，但這對我來說是一段無比珍貴、無法替代的經歷。當然，我也從這段經歷中獲得了三個重要啟示：
1、拒絕完美主義，但要不斷追求卓越
一開始我感到壓力很大，尤其是當許多前輩和學院職員都對上一任主席讚不絕口的時候。身為科技社團的主席，我想組織一些大型活動，討論當下的一些熱門話題，如雲端、人工智慧和Web3 (利用區塊鏈技術研發的新一代全球資訊網)。除此之外，我還想與谷歌、微軟和亞馬遜網絡服務(AWS)等科技公司展開合作。
過程中，我持有不健康的完美主義想法，例如我想操控一切，確保所有事情都完美無瑕地發展，但之後我發現自己根本不可能做到這一點。困難和衝突仍會發生，尤其在應對許多不同群體的情況下。
因此，我們應該力求卓越，而不是力求完美。儘管會遭遇困難，但我們可以儘自己最大的努力去克服。此外，與利益相關者保持良好的溝通，讓所有人都目標一致，這一點也很重要。
2、建立有意義的人際關係
在和他人打交道時，我並沒有思考他們會對我的事業帶來怎樣的價值，只是希望能建立有意義的人際關係。
在科技社團期間，我遇到了一些很棒的人。例如，我遇到在不同科技公司就職的新國大MBA校友。他們不但和我分享了很多行業信息，還在我特別需要的時候給我提了一些專業建議。此外，我在主持一個關於非同質化代幣(Non-Fungible Tokens, NFTs)的小組討論時，從發言者那裡獲得了許多深刻見解。
我們社團的顧問是谷歌的一名總經理，他建議我為社團制定更清晰的目標。雖然他們沒有直接為我提供工作或實習機會，但我卻從他們身上學到了很多。
▲Steve和新加坡國立大學MBA校友在 「進入雲宇宙 」(Into the Cloudverse) 的網絡研討會上。
▲MBA科技社團組織的NFTs主題討論會。
3、追求服務型領導
在我看來，社團的目標就是「幫助、服務MBA全體人員，成為科技領域具有影響力的領導者」。雖然學生會為我提供了領導他人的機會，但我堅信我們的終極目的是為他人服務。
服務他人對我來說，就是須要積極聆聽大家的需求和利益，並根據他們的需要調整方案。除此之外，還應該讓社團成員在某些項目中擔當領導職務。服務型領導並不是為自己服務，而是要為社區謀求最大利益。
▲科技社團的核心成員也領導了一些活動，例如東南亞科技獨角獸網絡研討會。
▲新加坡國立大學MBA科技社團組織了許多豐富多彩的活動。
最後，感謝科技社團以及在這段時間我遇到的每一個人，是你們讓我擁有了終身難忘的經歷！
文章英文版首發於新加坡國立大學商學院官網BIZBeat
原文標題為Serving in the NUS MBA Technology Club
