图源：FB@bakingwithgina
在组屋除了能做烘焙，如果你家住在一楼，开窗挂个招牌就能卖咖啡，得天独厚的“随取随走”的优势。
比如这位店主，就在两年前把家中的窗子打开，挂上了招牌，从此开始卖咖啡。
原本这位店主自己也有工作，起初是下班了再营业，逢周五六日或者有空的时候。“店面”从外面经过看是这样的↓
图源：Izza Sofia
实际上里面是这样的。↓
图源：Zachary Tang/HungryGoWhere
要是实在不想做餐饮业也行。
只要有头发推子、镜子、椅子，就能开理发店。↓
只要有工具，就能开个自行车修理店。↓
图源：陈钦亮
除了上述提到的行业，在新加坡有个组屋的家，你还能开补习班、开裁缝店、开网店、做美甲、卖肥皂......
新加坡的“居家生意”越做越专业，甚至还有非官方的年度评比呢~
这一切都是因为，新加坡为了鼓励人们创业，推出了“小型居家企业”计划和住宅办公计划，不仅可以做点手作的活，还让人们可以在家进行一些生意，包括会计、广告或顾问服务。
至于申请的条规也不是太难，只要你是住户，且对周围的邻居没有产生滋扰就行！甚至“小型居家企业”计划，还不需要你向建屋局提出申请！自己想做就能做！（但部分餐饮业生意需要新加坡食品局批准）
总的来说，在家做生意的好处显而易见，他们的营业成本也没有外面那么高不说，居家生意目前在这竞争激烈的新加坡市场，还能够借助各社交平台的力量渐渐崛起。
或许，这个因为前几年疫情下被造就大放光彩的“新常态”之一，对于一些人来说，也未尝不是“新机会”哦~
然而，组屋或者私宅毕竟空间有限，若是想扩大生意，搬出住家仍是新加坡创业者的必经之路。
要用一句话概括新加坡创业的难，莫过于：“在弹丸之地与全球精英卷成本、卷效率、卷到无利可卷。”
以Jaymes的7-11为例——新加坡全岛有600多家便利店，平均每平方公里就有1.2家，密度全球前三。这种饱和催生出一种独特的“巷战式竞争”：
✅成本透明化：一瓶矿泉水卖1.2新元还是1.3新元，隔壁店扫码即知，利润空间被压缩到以“分”计算；
✅人力黑洞：依赖外籍劳工却受配额限制，一个店员请假，老板就得自己顶上36小时；
✅创新悖论：当“24小时营业”“送货上门”成为行业标配，差异化只剩“谁熬得更久”。
这不仅是便利店的困境。从食阁到IT初创，新加坡创业者都在经历一场“精密仪器般的内部消耗”——市场太小，规则太透明，容错率趋近于零。
最终活下来的，不是最聪明的，而是最能“扛痛”的。
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