据悉，韩国零售巨头乐天购物（Lotte Shopping）计划在新加坡设立国际总部（IHQ），并考虑在新加坡交易所（SGX）IPO集资。
这个决策不仅是乐天布局东南亚的战略核心，也让很多跨国公司再次把目光聚焦在新加坡这颗“总部经济明珠”。
一、韩流席卷东南亚，乐天顺势布局
韩国流行音乐、电影、电视剧在东南亚影响力巨大，而乐天购物恰好是这一波文化浪潮的商业受益者。
乐天零售集团首席执行官金相贤（Samuel Sanghyun Kim），通过《海峡时报》表示：公司希望成为东南亚消费者心目中的首选购物目的地。
图源：乐天集团 金相贤，来源：联合早报
“韩流不仅仅是娱乐，它推动了购物、消费和品牌忠诚度的增长。”金相贤说。他的意思很清楚：乐天要把东南亚市场做成一个“韩流+零售”的闭环生态。
目前，乐天在印尼运营49家门店，在越南拥有19家门店，其中包括乐天河内西湖购物中心，一个占地 35.5万平方、拥有400多家商铺的豪华综合体，自2023年开业以来就吸引超过1000万名顾客。
这说明，乐天在东南亚已经有了坚实的实体零售基础，也为未来总部计划落地提供了现实依据。
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二、乐天为什么选新加坡？
选择总部所在地，是跨国公司战略的核心决策。乐天为何锁定新加坡，而不是吉隆坡、曼谷或者雅加达？理由很简单，也很现实：
1、完善的基础设施
新加坡机场、港口、地铁、物流体系一应俱全，对于跨国公司管理区域业务极其便利。
2、人才储备充足
新加坡拥有大量熟练管理和技术人才，可以直接支持乐天监督越南和印尼业务，执行市场策略和品牌推广。
3、总部经济环境成熟
新加坡IHQ（International Headquarters）计划已经吸引了多家跨国公司设立区域总部，政策稳定、审批流程透明。
4、零售生态完善
乌节路、樟宜、裕廊等地零售企业密集，提供了合作和扩张机会。
5、文化认同与市场共鸣
东南亚年轻消费者对韩国文化接受度高，这对乐天品牌塑造和营销极有利。
简而言之，新加坡不仅是地理上的枢纽，更是政策、人才和文化交汇的最佳落点。
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三、国际总部计划（IHQ）揭秘：如何拿到税收优惠？
如果你以为乐天设立总部只是注册公司那么简单，那就大错特错了。
新加坡的 国际总部计划（IHQ） 提供了诱人的税收优惠，但同时也设定了严格条件。
根据新加坡经济发展局（EDB）官网最新说明，IHQ可以提供5%~10%的优惠税率，税收减免期一般为5年，适用于合格收入（Qualifying Income）。
IHQ 税收优惠分档
根据新加坡经济发展局（EDB）的最新规定，国际总部计划（IHQ）提供 5%~10% 的优惠税率，优惠期一般为5年，具体档位如下：
5%税率档：第3年需新增约18名熟练雇员，同时年度总业务支出（TBE）增加约800万新元；第5年需新增30名熟练雇员，年度TBE增加至约1,300万新元。
10%税率档：第3年需新增约15名熟练雇员，年度 TBE 增加至约550万新元；第5年需新增25名熟练雇员，年度 TBE 增加至约900万新元。
15%税率档：第3年需新增约8名熟练雇员，年度 TBE 增加约300万新元；第5年需新增13名熟练雇员，年度 TBE 增加至约500万新元。
*小知识点：TBE（Total Business Expenditure）指总部在新加坡运营产生的年度总支出，包括办公费用、员工薪酬、业务运营成本等。
不仅如此，IHQ还要求总部承担实质性职能，包括管理、协调和控制集团业务，确保新加坡总部在区域市场中发挥核心作用。
图源：联合早报
四、乐天如何满足总部计划条件（规划建议）？
结合乐天在东南亚的布局，如何拿下优惠税率呢？
1、招聘熟练人才
第3年：新增15~18名熟练雇员（视税率档位而定）；
第5年：新增25~30名熟练雇员。
2、年度业务支出（TBE）达标
第3年：增加S$5.5~8M；
第5年：增加S$9~13M。
3、承担实质总部职能
监督越南和印尼市场；
执行市场、品牌、采购、供应链管理；
管理财务、人力资源与区域决策。
4、提交申请与签LOA
核心表：雇员、固定资产投资、业务总支出；
补充表：技术人才、总部活动详细计划。
只要按计划执行，并定期提交年度进展报告，乐天即可顺利获得 10% 档税率优惠，后期有机会冲击5%档。
小贴士：在IHQ档位选择时，稳妥策略是先申请10%档，成功落地后再考虑冲击5%档，降低风险。
图源：联合早报
五、实操经验：乐天的落地路径
乐天的战略布局很清晰：
1、区域总部职责明确
新加坡总部不仅仅是办公场所，更是区域决策中心，直接管理越南和印尼市场运营。
2、人才与预算配套
招聘熟练人才，配合年度TBE支出目标，确保满足LOA条件。
3、资本市场并行
计划在2030年前IPO，为区域扩张筹集资金，这也增强了IHQ申请的说服力。
4、市场声誉与品牌影响力
乐天品牌在旅游和零售领域积累口碑，有助于在总部政策审批中展示区域经济贡献。
图源：联合早报
六、计划的战略价值
新加坡国际总部计划，真正意义上是为企业提供一个“低成本、高回报”的战略落脚点。乐天购物选择新加坡，不只是因为优惠税率和便利环境，更是看中了：
人才聚集效应；
商业网络与合作机会；
政策透明与稳定性；
跨国品牌管理和资本运作便利性。
未来几年，随着东南亚消费市场快速增长，新加坡IHQ政策将吸引更多跨国企业落地，总部经济将进一步繁荣。
乐天只是开始，其他跨国零售企业很可能也会跟进，将新加坡作为区域总部和战略枢纽。
对于乐天来说，新加坡总部不仅是税收优惠的收益点，更是其东南亚战略、品牌扩张和资本市场布局的核心支点。
来源：联合早报
结语：
乐天购物在新加坡设立国际总部，不只是企业扩张的动作，更是东南亚零售格局变化的信号。
通过总部计划IHQ政策，企业可以获得5%~10%的税收优惠，同时构建区域管理中心、吸引资本和人才、整合供应链。
对于跨国企业而言，新加坡总部计划不仅提供优惠税率，更提供了制度化、可预期的战略发展环境。未来几年，随着更多企业落地，东南亚总部经济格局将迎来新的高潮。
乐天的落地，或许只是一个开端，新加坡，将成为跨国零售和消费品企业的新“必争之地”。
注：参考资料来源于韩国Lotte Shopping，新加坡EDB，联合早报，综合新闻报道整理
